;拖欠物業(yè)管理費法律關系問題在業(yè)主購房及居住過程中，出現的主要當事人有：業(yè)主(購房人)、開發(fā)商、物業(yè)公司，存在的法律關系有：物業(yè)公司與開發(fā)商之間的前期選聘及物業(yè)交接管理關系、業(yè)主與開發(fā)商之間的房屋買賣與房屋維修法律關系、業(yè)主與物業(yè)公司之間的物業(yè)管理法律關系及業(yè)主之間因相鄰產生的相鄰法律關系及因侵權等產生的其他法律關系。雖然在同一主體身上可能產生多個法律關系，如業(yè)主也是購房人，與物業(yè)公司產生物業(yè)管理法律關系，與開發(fā)商產生房屋買賣法律關系，與其他業(yè)主產生相鄰關系，但需明確的是這些法律關系之間是彼此獨立的，因此，主體權利義務的承擔是不能混淆的。但在物業(yè)管理收費實踐中，卻經常出現主體混淆，歸責錯誤的現象：業(yè)主極易將物業(yè)公司與開發(fā)商混為一體，或將其他業(yè)主對自己的侵權理解為是物業(yè)公司的管理不善;而開發(fā)商與物業(yè)公司也出現越權管理，責任區(qū)分不清的情況。上述現象的出現主要是由于當事人對下面兩大法律關系沒有清楚的認識，將非物業(yè)公司的權威歸責于物業(yè)公司身上。物業(yè)公司與開發(fā)商之間的法律關系在《物業(yè)管理條例》頒布以前，存在開發(fā)商對小區(qū)物業(yè)管理的情況，但由于開發(fā)商作為建筑單位，專業(yè)技能缺乏，不利糾紛的解決。2003年9月1日起施行的《物業(yè)管理條例》規(guī)定：小區(qū)的物業(yè)管理活動需由物業(yè)管理企業(yè)進行，根據該條例頒布的《物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法》，對物業(yè)管理企業(yè)的資質進行了進一步規(guī)定，將物業(yè)管理企業(yè)的資質分為一、二、三等級，物業(yè)公司需根據自身的資質實施對不同類型小區(qū)的物業(yè)管理。因此，目前除部分以前開發(fā)的小區(qū)還存在由開發(fā)商的物業(yè)管理部門進行管理的情況外，大多數小區(qū)的物業(yè)管理，是由有相應資質的物業(yè)公司進行的。在前一種情況下，小區(qū)的物業(yè)管理部門作為開發(fā)商的一個部門，與開發(fā)商是從屬關系，不能獨立承擔責任，對外的所有活動均需以開發(fā)商的名義進行。但在后一種情況下，開發(fā)商與物業(yè)公司分別是兩個獨立的法人，在小區(qū)的管理活動中，物業(yè)公司應對自己的行為獨立享有權利、承擔義務。但由于在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)公司之前，小區(qū)的物業(yè)是由開發(fā)商選聘的物業(yè)公司進行管理的，在這種情況下，特別是當開發(fā)商將小區(qū)交由自己成立的物業(yè)公司管理時，下列現象就極易出現：業(yè)主將開發(fā)商的責任轉嫁到物業(yè)公司的身上，以房屋質量存在問題為由拒絕繳納費用;而開發(fā)商與物業(yè)公司也錯誤理解了自己的權利義務：物業(yè)公司在業(yè)主入住時提出不交物業(yè)費不給房屋鑰匙;開發(fā)商將應退還給業(yè)主的購房款充抵物業(yè)費。這些情況的出現，都是沒有弄清法律關系，對于業(yè)主來說，由于開發(fā)商對房屋負質量保證責任，在開發(fā)商沒有將維修工作委托給物業(yè)公司的情況下，業(yè)主只能要求開發(fā)商對房屋進行維修或承擔賠償責任，而不能向物業(yè)公司提出主張，而物業(yè)公司與開發(fā)商也應正確認識自己的權責：收繳物業(yè)費只能由物業(yè)公司進行，而房屋交付則是開發(fā)商基于房屋買賣關系應負的責任。