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欠款成因的分析及欠款清收的對策有哪些

2022-04-13 09:40

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欠款成因的分析及欠款清收的對策如下:欠款成因大概有以下幾種:1經(jīng)濟詐騙。有些欠款源于騙局,對于這種情況,馬上報警處理。2資金周轉(zhuǎn)不靈。有時出現(xiàn)欠款不是對方不想還,而是對方經(jīng)濟出現(xiàn)問題。一是提前充分分析對方還款能力。二是律師可以建議客戶采取幫助對方度過難關(guān)的方法以保證欠款最終能得以清收。3對產(chǎn)品或服務(wù)不滿意。建議客戶做好解釋工作,加強服務(wù),改善服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量。對以此為借口惡意拖欠者及時采取強硬清收手段,必要可以向法院提起訴訟。4惡意欠款。對惡意欠款者必須使用強硬手段,向法院提起訴訟,申請仲裁等。5僥幸心理欠款。有時欠款者抱有僥幸心理,如果客戶不催要,就一直欠款不還。及時和方法適當(dāng)?shù)拇咭?,使其放棄僥幸心理。6占用他人資金心理欠款。使用法律手段警告(包括提起訴訟,申請仲裁等),增加其成本,使用違約金罰金、利息的計算等辦法。以上是關(guān)于客戶欠錢不還怎么辦法律手段。

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1、監(jiān)理工程師方面的問題。施工單位要想得到業(yè)主的工程進(jìn)度款,必須先得到監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量和進(jìn)度的肯定。但是有些監(jiān)理工程師素質(zhì)不高,將業(yè)主賦予的權(quán)力看作是獲取私利的工具,只有施工單位滿足了監(jiān)理工程師的私欲后,才能得到本該得到的工程進(jìn)度款。 2、施工單位的問題。施工單位項目經(jīng)理責(zé)任心不強,對工程進(jìn)度的統(tǒng)計工作不夠重視,少報、漏報的現(xiàn)象時有發(fā)生,造成報表不準(zhǔn)確。 3、業(yè)主方面的問題。 (1)有些工程的業(yè)主是由政府或集體單位,該項目的主管將手中的權(quán)利看作是謀取私利的工具,當(dāng)施工企業(yè)沒有滿足主管的不合理要求時,就無法得到本該得到的工程進(jìn)度款。 (2)當(dāng)前的建筑市場是工程少,而施工企業(yè)多的“僧多粥少”的局面,有些建設(shè)單位利用施工單位急于承攬工程的心理,在建設(shè)資金不完全到位,甚至只有很少建設(shè)資金的情況下,許下許多美言并與施工單位簽定合同,在合同實施過程中,建設(shè)單位籌不到足夠的資金而拖欠工程進(jìn)度款。

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