商業(yè)銀行的外部組織形式有哪些
來源：法律編輯整理
時間： 2023-05-03 19:30:13
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受國際、國內(nèi)政治、經(jīng)濟、法律等多方面因素的影響，世界各國商業(yè)銀行的組織形式可以分為單一銀行制、分支銀行制和集團銀行制以及連鎖銀行制。
1、單一制
單一銀行制是指不設(shè)立分行，全部業(yè)務(wù)由各個相對獨立的商業(yè)銀行獨自進行的一種銀行組織形式，這一體制主要集中在美國。
優(yōu)點
首先，可以限制銀行業(yè)的兼并和壟斷，有利于自由競爭；其次，有利于協(xié)調(diào)銀行與地方政府的關(guān)系，使銀行更好地為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)；此外，由于單一銀行制富于獨立性和自主性，內(nèi)部層次較少，因而其業(yè)務(wù)經(jīng)營的靈活性較大，管理起來也較容易。
缺點
首先，單一制銀行規(guī)模較小，經(jīng)營成本較高，難以取得規(guī)模效益；其次，單一銀行制與經(jīng)濟的外向發(fā)展存在矛盾，人為地造成資本的迂回流動，削弱了銀行的競爭力；再次，單一制銀行的業(yè)務(wù)相對集中，風(fēng)險較大。隨著電子計算機推廣應(yīng)用的普及，單一制限制銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和金融創(chuàng)新的弊端也愈加明顯。
2、分支制
分支銀行制又稱總分行制。實行這一制度的商業(yè)銀行可以在總行以外，普遍設(shè)立分支機構(gòu)，分支銀行的各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一遵照總行的指示辦理。分支行制按管理方式不同又可進一步劃分為總行制和總管理處制?？傂兄萍纯傂谐祟I(lǐng)導(dǎo)和管理分支行處以外，本身也對外營業(yè)；而在總管理處制下，總行只負責(zé)管理和控制分支行除，本身不對外營業(yè)，在總行所在地另設(shè)分支行或營業(yè)部開展業(yè)務(wù)活動。
優(yōu)點
實行這一制度的商業(yè)銀行規(guī)模巨大，分支機構(gòu)眾多，便于銀行拓展業(yè)務(wù)范圍，降低經(jīng)營風(fēng)險；在總行與分行之間，可以實行專業(yè)化分工，大幅度地提高銀行工作效率，分支行之間的資金調(diào)撥也十分方便；易于采用先進的計算機設(shè)備，廣泛開展金融服務(wù)，取得規(guī)模效益。
缺點
容易加速壟斷的形成，實行這一制度的銀行規(guī)模大，內(nèi)部層次多，從而增加了銀行管理的難度。但就總體而言，分支行制更能適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的需要，因而受到各國銀行界的普遍認(rèn)可，已成為當(dāng)代商業(yè)銀行的主要組織形式。
3、集團制
集團制銀行又稱為持股公司制銀行，是指由少數(shù)大企業(yè)或大財團設(shè)立控股公司，再由控股公司控制或收購若干家商業(yè)銀行。銀行控股公司分為兩種類型：
1.非銀行性控股公司，它是通過企業(yè)集團控制某一銀行的主要股份組織起來的，該種類型的控股公司在持有一家銀行股票的同時，還可以持有多家非銀行企業(yè)的股票。
2.銀行性控股公司，是指大銀行直接控制一個控股公司，并持有若干小銀行的股份。
4、連鎖制
連鎖銀行制又稱為聯(lián)合銀行制。它是指某一集團或某一人購買若干獨立銀行的多數(shù)股票，從而控制這些銀行的體制。在這種體制下，各銀行在法律地位上是獨立的，但實質(zhì)上也是受某一集團或某一人所控制。
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仲裁規(guī)則一、經(jīng)濟仲裁組織形式經(jīng)濟仲裁是根據(jù)仲裁委員會受理仲裁申請后，按照當(dāng)事人自愿選擇的結(jié)果，采取兩種組織形式組成的：一種是由三名仲裁員組成的合議庭；另一種是由一名仲裁員組成的獨任制。合議庭中有一名仲裁員是首席仲裁員，首席仲裁員負責(zé)主持案件的仲裁。經(jīng)濟仲裁由仲裁員組成，仲裁員的產(chǎn)生是根據(jù)當(dāng)事人的意愿而定的，決定仲裁員的產(chǎn)生方式是當(dāng)事人的一項權(quán)利。仲裁員的產(chǎn)生主要有以下方式：(一)當(dāng)事人約定了仲裁庭的組成方式，此時有兩種情況。第一種情況是當(dāng)事人約定由三名仲裁員組成仲裁庭，仲裁員的產(chǎn)生方式有兩種：一是由雙方當(dāng)事人各自選定一名仲裁員或者各自委托仲裁委員會主任指定一名仲裁員，第三名仲裁員由雙方當(dāng)事人共同選定；二是由雙方當(dāng)事人各自選定一名仲裁員，或者各自委托仲裁委員會主任指定一名仲裁員，第三名仲裁員由當(dāng)事人共同委托仲裁委員會的主任指定仲裁庭的組成組織形式仲裁庭的組成組織形式。這兩種類型中，第三名仲裁員是首席2023-06-24261人看過 -
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銀行采取何種模式進入證券市場，受各國經(jīng)濟狀況、金融歷史、文化觀念及監(jiān)治理念等因素的影響而存在差異。即使是銀行業(yè)與證券業(yè)發(fā)展程度較高的發(fā)達國家，在準(zhǔn)入形式上也往往根據(jù)本國的國情作出迥異的選擇，概括起來，主要有以下三種組織模式：（一）以美國為代表的銀行持股公司模式1933年美國國會通過的《格拉斯－斯第格爾法》（Glass－SteagallAct，以下簡稱G－S法），明確規(guī)定商業(yè)銀行與投資銀行在業(yè)務(wù)上必須嚴(yán)格分離，從而奠定了此后半個多世紀(jì)美國銀行分業(yè)經(jīng)營的基本模式。盡管有G－S法的嚴(yán)格限制，但試圖尋求利潤最大化的銀行業(yè)并沒有放棄進入證券市場的努力，它們一直伺機繞過G－S法所確立的“格拉斯－斯第格爾墻”（Glass－SteagallWall）從事證券業(yè)務(wù)。在此情勢下，銀行持股公司便應(yīng)運而生。根據(jù)美聯(lián)儲的定義，銀行持股公司是指直接或間接地控制一家或多家銀行25%以上表決權(quán)股份的公司。在某些情況下，盡2023-06-0972人看過 -
外資企業(yè)1.外國投資者的出資外國投資者可以用可自由兌換的外幣出資，也可以用機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等作價出資。經(jīng)審批機關(guān)批準(zhǔn)，外國投資者也可以用其從中國境內(nèi)舉辦的其他外商投資企業(yè)獲得的人民幣利潤出資。外國投資者以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)作價出資時，該工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)必須符合下列要求:一是外國投資者自己所有的;二是能生產(chǎn)中國急需的新產(chǎn)品或者出口適銷產(chǎn)品的。該工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)的作價應(yīng)當(dāng)與國際上通常的作價原則相一致，其作價金額不得超過外資企業(yè)注冊資本的20%。對作價出資的工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)，應(yīng)當(dāng)備有詳細資料，包括所有權(quán)證書的復(fù)制件，有效狀況及其技術(shù)性能、實用價值，作價的計算根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等，作為設(shè)立外資企業(yè)申請書的附件一并報送審批機關(guān)。作價出資的工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)實施后，審批機關(guān)有權(quán)進行檢查。2.外國投資者的出資期限外國投資者繳付出資的期限應(yīng)當(dāng)在設(shè)立外資企業(yè)申請書和外資企業(yè)章程中載明。外國投資者可以分期繳2023-06-1389人看過
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合伙人按照我國相關(guān)法律的規(guī)定，詐騙合伙人本質(zhì)上就是屬于詐騙，只要存在主觀上詐騙合伙人進行合伙等，以及詐騙合伙人資產(chǎn)等財產(chǎn)數(shù)額達到較大，并且以欺詐、欺騙等方式實施的行為，就會構(gòu)成詐騙罪。如果簽訂合同等一系列要約，則構(gòu)成合同詐騙罪。合伙企業(yè)怎樣辦理合伙人債務(wù)清償合伙人清償合伙企業(yè)的債務(wù)的方法：先由合伙企業(yè)以其全部財產(chǎn)來清償債務(wù)；如果合伙企業(yè)的財產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)的，再由合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任；而合伙人清償債務(wù)的份額如果超過自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的份額，則可以向其他合伙人追責(zé)。《中華人民共和國刑法》第二百二十四條規(guī)定：有下列情形之一，以非法占有為目的，在簽訂、履行合同過程中，騙取對方當(dāng)事人財物，數(shù)額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金；數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金或者沒收財產(chǎn)：（一2023-07-15323人看過 -
有限責(zé)任公司企業(yè)常見的組織結(jié)構(gòu)形式如下：1、直線制結(jié)構(gòu)。直線制結(jié)構(gòu)是最簡單和最基礎(chǔ)的組織形式，也是最古老的組織結(jié)構(gòu)形式。所謂的“直線”是指在這種組織結(jié)構(gòu)下，職權(quán)直接從高層開始向下流動、傳遞、分解，經(jīng)過若干個管理層次達到組織最低層。特點是企業(yè)各級單位從上到下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，呈金字塔結(jié)構(gòu)。組織中每一位主管人員對其直接下屬擁有直接職權(quán)，而下屬部門則只接受一個上級的指令，組織中的每一個人只對他的直接上級負責(zé)或報告工作。主管人員在其管轄范圍內(nèi)，擁有絕對的職權(quán)或完全職權(quán)。即主管人員對所管轄的部門的所有業(yè)務(wù)活動行使決策權(quán)、指揮權(quán)和監(jiān)督權(quán)；2、職能制結(jié)構(gòu)。職能型組織結(jié)構(gòu)也被稱之為U型組織或多線性組織結(jié)構(gòu)。職能制結(jié)構(gòu)起源于本世紀(jì)初法約爾在其經(jīng)營的煤礦公司擔(dān)任總經(jīng)理時所建立的組織結(jié)構(gòu)形式，故又稱“法約爾模型”。按職能來組織部門分工，即從企業(yè)高層到基層，均把承擔(dān)相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理職2023-08-12199人看過 -
銀行的組織架構(gòu)：(一般會有以下的分類)公司業(yè)務(wù)部、機構(gòu)業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)負債部、授信審批部、信貸管理部、電子銀行部、現(xiàn)金管理部、內(nèi)控合規(guī)部、運營管理部、人力資源部、辦公室、計劃財務(wù)部，電子銀行部、信息(計算機)中心對銀行主要部門職責(zé)的介紹一：部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹落實各項規(guī)章制度，及時傳達上級行相關(guān)文件精神，定期組織部門職工學(xué)習(xí)國家信貸政策、相關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識;2、依據(jù)上級行下達年度各項工作指標(biāo)和支行對部門的考核任務(wù)，制定部門季度、年度工作計劃，以及部門管理考核辦法。檢查計劃實施和完成情況，及時向上級行和支行領(lǐng)導(dǎo)反饋報告;3、負責(zé)信貸業(yè)務(wù)日常管理工作。審核貸前調(diào)查，按權(quán)限審查報批各類貸款，督查貸后管理工作;4、組織清收轉(zhuǎn)化不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。分析不良貸款形成原因，制定清收、轉(zhuǎn)化和保全措施;組織清收和落實轉(zhuǎn)軌改制企業(yè)的貸款債權(quán);制定和實施BB級以下企業(yè)清戶退出計劃，調(diào)整和2023-05-03498人看過 -
法律綜合知識一、企業(yè)組織機構(gòu)有哪些部門企業(yè)的組織機構(gòu)通常由三部分組成：決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)。具體有：1．股東大會：股東大會就是由公司全體股東所組成的，對公司一系列重大問題發(fā)表意見，做出決議的公司最高決策機構(gòu)。2．董事會：董事會是股東大會閉會期間行使股東大會職權(quán)的常設(shè)權(quán)力機關(guān)，也是最高業(yè)務(wù)執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事項。3．經(jīng)理人員：經(jīng)理人員是經(jīng)董事會過半數(shù)的董事同意委任，秉承股東大會、董事會的決議，有權(quán)管理公司事務(wù)并有權(quán)代表公司簽字的人。4．監(jiān)事會：代表股東大會以監(jiān)督公司業(yè)務(wù)執(zhí)行為其主要權(quán)限，并對股東大會負責(zé)。二、董事會的職責(zé)和權(quán)限有哪些《公司法》第四十六條董事會對股東會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）召集股東會會議，并向股東會報告工作；（二）執(zhí)行股東會的決議；（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（四）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（六）制2023-06-05317人看過
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法律綜合知識一、企業(yè)一般有哪些組織部門在創(chuàng)立公司時，具體部門的設(shè)置往往需要依據(jù)公司實際需求來決定，例如財務(wù)部、銷售部等，這些都是公司內(nèi)部管理和運營不可或缺的環(huán)節(jié)。而根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)的要求，企業(yè)務(wù)必建立以下三大核心組織結(jié)構(gòu)，即董事會、股東大會與監(jiān)事會。其中，股份有限公司理應(yīng)建立完善的股東大會制度?！豆痉ā返诙l公司股東會或者股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的無效。股東會或者股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程，或者決議內(nèi)容違反公司章程的，股東可以自決議作出之日起六十日內(nèi)，請求人民法院撤銷。股東依照前款規(guī)定提起訴訟的，人民法院可以應(yīng)公司的請求，要求股東提供相應(yīng)擔(dān)保。公司根據(jù)股東會或者股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。二、企業(yè)一般會遇到哪些常見的合同欺詐行為企業(yè)會遇到的常見2024-07-29337人看過 -
招標(biāo)文件依法必須招標(biāo)的項目經(jīng)批準(zhǔn)后，招標(biāo)人根據(jù)項目實際情況需要和自身條件，可以自主選擇招標(biāo)代理機構(gòu)進行委托招標(biāo);如具備自行招標(biāo)的能力，按規(guī)定向主管部門備案同意后，也可進行自行招標(biāo)。(1)委托招標(biāo)按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定：1)招標(biāo)人有權(quán)自主選擇招標(biāo)代理機構(gòu)，不受任何單位和個人的影響和干預(yù)。2)招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)的關(guān)系是委托代理關(guān)系。招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人簽訂書面委托合同，在委托范圍內(nèi)，以招標(biāo)人的名義組織招標(biāo)工作和完成招標(biāo)任務(wù)。(2)自行招標(biāo)自行招標(biāo)——是指招標(biāo)人依靠自己的能力，依法自行辦理和完成招標(biāo)項目的招標(biāo)任務(wù)。1)自行招標(biāo)能力——具有編制編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力。2)自行招標(biāo)條件的核準(zhǔn)與管理——采取事前監(jiān)督和事后管理監(jiān)管方式。①事前監(jiān)督——主要有兩項規(guī)定：一是招標(biāo)人應(yīng)向項目主管部門上報具有自行招標(biāo)條件的書面材料;二是由主管部門對自行招標(biāo)書面材料進行核準(zhǔn)。②事后監(jiān)督管理——對招標(biāo)人自行招標(biāo)的2023-04-21237人看過 -
法律綜合知識行政組織是一個龐大復(fù)雜的組織體系，其組織類型可以從不同的角度來劃分。按照不同功能、作用的組織機構(gòu)類型。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、信息機構(gòu)、輔助機構(gòu)、派出機構(gòu)。①政治性。行政組織是國家的代表，是國家政治體制的組成部分，是實現(xiàn)政府職能的機構(gòu)，一般具有較強的政治性。②社會性。任何一種行政組織都承擔(dān)管理社會公共事務(wù)的職能。在現(xiàn)代各國國家行政機關(guān)干預(yù)社會事務(wù)的范圍和程度不斷擴大和加深。行政組織直接或間接干預(yù)和管理經(jīng)濟等社會事務(wù)。③服務(wù)性。行政組織是社會上層建筑的組成部分，要適應(yīng)和服務(wù)于經(jīng)濟基礎(chǔ)，為社會經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展服務(wù)。行政組織是國家權(quán)力的執(zhí)行機關(guān)，必須執(zhí)行法律和法令，服務(wù)于社會。社會主義國家的行政組織及其公務(wù)人員以為人民服務(wù)、為社會公共利益服務(wù)為宗旨。④整體性。行政組織是一個規(guī)模龐大和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的社會系統(tǒng)。行政組織按不同層次、不同業(yè)務(wù)部門、不同區(qū)域以及不同管理功能和程序，設(shè)置相應(yīng)的組2023-06-11163人看過 -
法律綜合知識一、行政組織的結(jié)構(gòu)形式主要有行政組織的結(jié)構(gòu)形式主要有：1、直線制。直線制是一種最早也是最簡單的組織形式。它的特點是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責(zé)人對所屬單位的一切問題負責(zé)。2、職能制。職能制組織結(jié)構(gòu)，是各級行政單位除主管負責(zé)人外，還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機構(gòu)。3、直線職能。直線職能制，也叫生產(chǎn)區(qū)域制，或直線參謀制。它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上，取長補短，吸取這兩種形式的優(yōu)點而建立起來的。絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式。4、矩陣制。在組織結(jié)構(gòu)上，把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu)，稱為矩陣組織結(jié)構(gòu)。《中華人民共和國國務(wù)院組織法》第十條各部、各委員會工作中的方針、政策、計劃和重大行政措施，應(yīng)向國務(wù)院請示報告，由國務(wù)院決定。根據(jù)法律和國務(wù)院的決定，主管部、委員會可以在本部門的權(quán)限內(nèi)發(fā)布命令、指示和規(guī)章。二、2024-01-29434人看過
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一、我國政策性銀行采用怎樣的組織形式和組織機構(gòu)在組織形式上我國三大政策性銀行都是國務(wù)院全資設(shè)立的、直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的政策性金融機構(gòu)，在法律形式上均為獨立法人。我國的政策性銀行主要采取單一制形式，但它們可以委托一些金融機構(gòu)或設(shè)立派出機構(gòu)辦理業(yè)務(wù)。在組織機構(gòu)方面，我國的政策性銀行一般設(shè)董事會和監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的行長負責(zé)制。行長為法定代表人，董事會是最高決策機構(gòu)，對國務(wù)院負責(zé)。正、副董事長由國務(wù)院任命，董事由有關(guān)部門提名，報國務(wù)院批準(zhǔn)。政策性銀行的業(yè)務(wù)方針、計劃和重要規(guī)章，行長的工作報告、籌資方案和貸款項目、年度財務(wù)決算報告以及其他重大事項，由行長主持的行長會議研究決定。行長的主要職責(zé)是：負責(zé)銀行全面經(jīng)營管理工作;組織實施董事會決議;定期向董事會報告工作;組織制定全行的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度經(jīng)營計劃;組織擬訂銀行的人事管理、財務(wù)管理等規(guī)章制度;組織擬訂銀行內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;董事會授予2023-05-04302人看過 -
壟斷組織一、壟斷組織形式有哪幾種1、壟斷組織形式有以下四種：（1）卡特爾，生產(chǎn)同類商品的企業(yè)為了壟斷市場、賺取高額壟斷利潤；（2）辛迪加，由生產(chǎn)同類商品的及各大企業(yè)，為了高價銷售商品和低價購買原材料，通過簽訂共同銷售商品和采購原材料的協(xié)定而建立起來；（3）托拉斯，生產(chǎn)同類商品或者與該類商品有密切聯(lián)系的許多大企業(yè)聯(lián)合組成的；（4）康采恩，由不同經(jīng)濟部門的許多大企業(yè)聯(lián)合組成的壟斷組織。2、法律依據(jù)：《中華人民共和國反壟斷法》第四十六條經(jīng)營者違反本法規(guī)定，達成并實施壟斷協(xié)議的，由反壟斷執(zhí)法機構(gòu)責(zé)令停止違法行為，沒收違法所得，并處上一年度銷售額百分之一以上百分之十以下的罰款；尚未實施所達成的壟斷協(xié)議的，可以處五十萬元以下的罰款。經(jīng)營者主動向反壟斷執(zhí)法機構(gòu)報告達成壟斷協(xié)議的有關(guān)情況并提供重要證據(jù)的，反壟斷執(zhí)法機構(gòu)可以酌情減輕或者免除對該經(jīng)營者的處罰。行業(yè)協(xié)會違反本法規(guī)定，組織本行業(yè)的經(jīng)營者達成壟斷協(xié)議的，反2023-08-08392人看過
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商業(yè)銀行是銀行的一種類型，職責(zé)是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機構(gòu)。主要的業(yè)務(wù)范圍是吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。 設(shè)立商業(yè)銀行，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)審查批準(zhǔn)。未經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)批準(zhǔn)，任... 更多>
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外商獨資企業(yè)組織形式分為哪幾種?吉林省在線咨詢 2022-06-29外資企業(yè)，是指依照中華人民共和國法律的規(guī)定，在中國境內(nèi)設(shè)立的，由中國投資者和外國投資者共同投資或者僅由外國投資者投資的企業(yè)。 -
我國商業(yè)銀行跨營證券業(yè)的組織形式上存在哪些主要模式及優(yōu)勢有哪些浙江在線咨詢 2022-02-15一、我國商業(yè)銀行跨營證券業(yè)的模式選擇 如前所述，在商業(yè)銀行跨營證券業(yè)的組織形式上，世界范圍內(nèi)存在著全能銀行制、銀行持股公司制、異業(yè)子公司制三種主要模式。三種模式各有利弊，并不存在孰優(yōu)孰劣的問題，主要是看哪一種模式最契合中國的國情，最符合商業(yè)銀行證券業(yè)務(wù)的發(fā)展特點。 我國現(xiàn)行的金融經(jīng)營體制，實際上屬于分業(yè)體制下的業(yè)務(wù)交叉，而非混業(yè)經(jīng)營體制，這決定了以金融混業(yè)經(jīng)營為生存環(huán)境的全能銀行制在我國不可能有立 -
形式的組織形式四川在線咨詢 2022-10-22外資企業(yè)的組織形式一般為有限責(zé)任公司，外國投資者對企業(yè)的責(zé)任以其認(rèn)繳的出資額為限，外資企業(yè)以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。外資企業(yè)為其他責(zé)任形式的，外國投資者對企業(yè)的責(zé)任適用中國法律、法規(guī)的規(guī)定。 -
壟斷組織都有哪些形式天津在線咨詢 2024-04-20壟斷組織形式如下：1、卡特爾，生產(chǎn)同類商品的企業(yè)為了壟斷市場、賺取高額壟斷利潤；2、辛迪加，由生產(chǎn)同類商品的及各大企業(yè)，為了高價銷售商品和低價購買原材料，通過簽訂共同銷售商品和采購原材料的協(xié)定而建立起來；3、托拉斯，生產(chǎn)同類商品或者與該類商品有密切聯(lián)系的許多大企業(yè)聯(lián)合組成的；4、康采恩，由不同經(jīng)濟部門的許多大企業(yè)聯(lián)合組成的壟斷組織。
