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不管進(jìn)行哪種投資，都要在追求收益的同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。投資入股的風(fēng)險(xiǎn)還是比較多的，主要表現(xiàn)為投資決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)上。這就需要投資者在入股之前，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的考察，并且通過(guò)簽署完整有效的協(xié)議來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。（一）投資入股的風(fēng)險(xiǎn)包括哪些1、投資決策風(fēng)險(xiǎn)投資決策的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在項(xiàng)目定位不準(zhǔn)和決策程序的遺漏上。每個(gè)項(xiàng)目都存在特定的行業(yè)，投資者對(duì)項(xiàng)目所處行業(yè)、行業(yè)周期、市場(chǎng)環(huán)境不了解，會(huì)造成行業(yè)定位風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)項(xiàng)目企業(yè)的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力了解不全，對(duì)投資的企業(yè)發(fā)展階段靶向不準(zhǔn)，會(huì)造成投資類型選擇的風(fēng)險(xiǎn)。拿房地產(chǎn)行業(yè)投資來(lái)說(shuō)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)從低谷到復(fù)蘇的拐點(diǎn)，建筑施工、水泥等企業(yè)會(huì)最先受益，股價(jià)上漲也會(huì)提前啟動(dòng)。但是房地產(chǎn)屬于周期性強(qiáng)的行業(yè)，一旦市場(chǎng)需求接近飽和狀態(tài)，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的壓力便會(huì)倍增，這時(shí)投資者就應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)向了。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指被投資企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

一、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類1、訴訟時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)。如向人民法院請(qǐng)示保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期為3年。2、債務(wù)人破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。3、債務(wù)人解體風(fēng)險(xiǎn)。如債務(wù)人在解散或被撤銷時(shí)已無(wú)財(cái)產(chǎn)償還債務(wù)等。4、債務(wù)人犯罪風(fēng)險(xiǎn)。5、社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)。指由于人們法律意識(shí)不強(qiáng)，有法不依，使債權(quán)人無(wú)法依法追償債款的風(fēng)險(xiǎn)。雖然法律保護(hù)債權(quán)人的債權(quán)利益，但由于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，債權(quán)人在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中不能單純依靠法律保護(hù)債權(quán)，還必須進(jìn)行事先防范，防止不法侵害事件的發(fā)生。二、防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施1、進(jìn)行任何交易，應(yīng)當(dāng)簽署書面合同或者協(xié)議等法律文件，以備發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛時(shí)有據(jù)可查。2、履行交貨或者付款義務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)取得收貨單、送貨單、收款收據(jù)等資料，這些資料是解決債權(quán)債務(wù)糾紛的重要證據(jù)。3、保留交易對(duì)方的身份資料，比如企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、個(gè)人身份證復(fù)印件等，以保證解決債權(quán)債務(wù)糾紛時(shí)能快捷地找到債務(wù)人。4、債權(quán)債務(wù)受法律保護(hù)的訴訟時(shí)效為2年，從債權(quán)債務(wù)形成或者

海運(yùn)提單的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施C.I.F是英語(yǔ)CostInsranceAndFreight的縮寫，同F(xiàn)OB一樣，是國(guó)際貿(mào)易中最常用的價(jià)格術(shù)語(yǔ)。在我國(guó)，有人稱此術(shù)語(yǔ)為“到岸價(jià)格”。但這種稱呼，容易使人誤解為貨物滅失的風(fēng)險(xiǎn)是在卸港才由賣方轉(zhuǎn)移給買方的。國(guó)際商會(huì)(ICC)在其第460號(hào)出版物，即《INCOTERMS1990》中曾規(guī)定；賣方必須負(fù)責(zé)租船、訂艙，在貨物裝船后取得CleanB/L；訂立貨物保險(xiǎn)合同，支付保費(fèi)，取得保險(xiǎn)憑證；自負(fù)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，辦理貨物的出口清關(guān)手續(xù)。從表面上看，C.I.F的買方除了付款贖單外，就是在目的港坐等提貨。但仔細(xì)分析一下，不難發(fā)現(xiàn)其中的奧妙?！禝NCOTERMS1990》中，賣方只須按通常條件訂立運(yùn)輸合同，而“通常條件”是一個(gè)事實(shí)問(wèn)題。對(duì)賣方而言，“通常條件”即是低廉的運(yùn)費(fèi)。因此，他可以不顧船東的信譽(yù)、船舶的狀況，只要貨物能裝上船就萬(wàn)事大吉。賣方只須按保險(xiǎn)條款中最低責(zé)任的

一.應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)1.企業(yè)追求片面的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，不但要在成本、價(jià)格上下功夫，而且必須大量地運(yùn)用商業(yè)信用促銷。但是，一些企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，為了擴(kuò)銷，在事先未對(duì)付款人資信情況作深入調(diào)查、對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估的情況下，盲目地采用賒銷策略去爭(zhēng)奪市場(chǎng)，采用較寬松的信用政策，只重視賬面的高利潤(rùn)，忽視了大量被客戶拖欠占用的流動(dòng)資金能否及時(shí)收回的問(wèn)題，從而成為應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)加大的主要原因。2.企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)有些企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理缺乏規(guī)章制度，或有章不循，形同虛設(shè)。財(cái)務(wù)部門不及時(shí)與業(yè)務(wù)部門核對(duì)，銷售與核算脫節(jié)，問(wèn)題不能及時(shí)暴露，一些企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下，催收、清理不及時(shí)，賬齡老化，卻任其發(fā)展，存在應(yīng)收賬款長(zhǎng)期掛賬現(xiàn)象。3.企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全在一些企業(yè)中，為調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，往往實(shí)行職工工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，銷售人員為了個(gè)

所謂風(fēng)險(xiǎn)是指由于不確定性所引起損失的可能性。金融風(fēng)險(xiǎn)就是指在金融活動(dòng)中，由于各種不確定性所引起的金融資產(chǎn)損失的可能性，它又分為局部風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。金融債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)就是由于各種不確定因素侵害貸款金融機(jī)構(gòu)債權(quán)的可能性。所謂金融債權(quán)是指政策性銀行、商業(yè)銀行和信用合作社等經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)按照合同約定貸給借款人貨幣而形成的權(quán)利。其特征為：金融債權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán);金融債權(quán)權(quán)利主體是金融機(jī)構(gòu);金融債權(quán)是以給付貨幣為內(nèi)容;金融債權(quán)是一種相對(duì)權(quán);相對(duì)其他普通債權(quán)，金融債權(quán)的標(biāo)的金額相對(duì)較大。二、造成當(dāng)今金融債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的緣由第一，金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度不夠完善。由于員工素質(zhì)原因及法律人員配備不足，銀行法律工作一般只限于事后追索債權(quán)，而沒(méi)有參與到貸前調(diào)查、審貸時(shí)合同審查和貸后跟蹤檢查;有的內(nèi)部管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后調(diào)查流于形式;有的對(duì)企業(yè)改制缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，信息反饋不足，缺乏提前的參與意識(shí)，以致在企

一、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)要素物業(yè)管理是一種社會(huì)化服務(wù)，它涉及到社會(huì)的方方面面，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，并承受著各方面的監(jiān)督及制約，某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會(huì)出現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)、無(wú)處不在，其中主要風(fēng)險(xiǎn)要素有：管理水平風(fēng)險(xiǎn)、物業(yè)類型風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)景氣風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)滯后風(fēng)險(xiǎn)、不可猜測(cè)風(fēng)險(xiǎn)等。(一)管理水平風(fēng)險(xiǎn)在物業(yè)管理行業(yè)，管理水平主要體現(xiàn)在外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面:外部是指管理是否規(guī)范，服務(wù)是否周到，是否善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，這些因素都影響到業(yè)主(客戶)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的直觀了解。目前物業(yè)管理從業(yè)人員大部分來(lái)自城市的下崗職工、無(wú)業(yè)人員和農(nóng)村多余勞動(dòng)力，均缺乏較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，物業(yè)管理知識(shí)不全面，服務(wù)技能較低，真正善于管理、精業(yè)務(wù)、通技術(shù)的優(yōu)秀管理人才缺乏;內(nèi)部是指財(cái)務(wù)收支預(yù)算是否合理，能否按年度預(yù)算完成，并保持收支平衡，達(dá)到略有盈余的財(cái)務(wù)原則。假如項(xiàng)目管理過(guò)程中不能把握好和處理好這些問(wèn)題，將會(huì)造成業(yè)主(客戶)對(duì)企業(yè)

1、審查合同雙方名稱及法定代表人根據(jù)我國(guó)公司企業(yè)登記法律法規(guī)的規(guī)定，企業(yè)名稱一般由以下幾個(gè)部分構(gòu)成，即注冊(cè)區(qū)域名稱、字號(hào)、行業(yè)、責(zé)任形式等幾個(gè)構(gòu)成要素。如果企業(yè)名稱表述不規(guī)范，工商管理機(jī)關(guān)將拒絕企業(yè)注冊(cè)申請(qǐng)。因此，如果最后簽訂的書面合同中雙方的企業(yè)名稱表述出現(xiàn)錯(cuò)誤，則被錯(cuò)誤表述的一方可能會(huì)被認(rèn)定為不是合同的一方當(dāng)事人，其將不能享有合同上的權(quán)利或要求其承擔(dān)合同上的義務(wù)。即使需要追究對(duì)方的違約責(zé)任，也需要花費(fèi)很高的人力物力證明該表述錯(cuò)誤的一方就是對(duì)方當(dāng)事人。因此審查合同，應(yīng)首先審查合同的首部合同各方的企業(yè)的名稱的表述是否完整準(zhǔn)確，法定代表人是否為營(yíng)業(yè)執(zhí)照上登記的法定代表人，授權(quán)代表人是否為企業(yè)授權(quán)委托書所委托授權(quán)的代理人。此外，還應(yīng)該核對(duì)合同上注明的對(duì)方企業(yè)名稱是否和對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱完全一致。2、審查合同名稱和內(nèi)容是否一致民法典對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中比較典型的合同作了類型化的規(guī)范，合同類型不同，

一、當(dāng)今金融債權(quán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及原因如今企業(yè)逃廢債務(wù)情況越來(lái)越多，資金是一個(gè)很具有誘惑性的東西，當(dāng)這份誘惑遇到了可以利用的環(huán)境。那它就變成了現(xiàn)實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2003年末，某市在工、農(nóng)、中、建四家國(guó)有商業(yè)銀行開(kāi)戶的改制企業(yè)有126戶，涉及貸款本息4.74億元，其中經(jīng)過(guò)金融債權(quán)管理辦公室認(rèn)定的逃廢債企業(yè)707戶，占改制企業(yè)的55.6%，逃廢銀行貸款本息1.62億元，占改制企業(yè)貸款本息的34.2%。此數(shù)據(jù)可以看出金融債權(quán)面臨的危險(xiǎn)十分嚴(yán)峻。中國(guó)人民銀行曾采取各種措施對(duì)逃廢債企業(yè)進(jìn)行打擊，首先對(duì)逃廢債企業(yè)發(fā)通知書，督促逃廢債企業(yè)糾正錯(cuò)誤行為，其次是組織公開(kāi)曝光，利用輿論評(píng)論、各方媒體共同抵制逃廢債行為，最后采取法律手段請(qǐng)人民法院進(jìn)行訴訟、保全、凍結(jié)其結(jié)算賬戶，雖說(shuō)制裁措施非常嚴(yán)厲，然而效果卻不明顯。原因是多方面的，主要是因?yàn)檫@些企業(yè)的生存環(huán)境給了它太多的縱容，各地政府、行政部門金融意識(shí)不夠高，只顧局

資源風(fēng)險(xiǎn)。在水泥生產(chǎn)中，煤炭成本占有較重份額，重視燃料的供應(yīng)，降低燃料價(jià)格波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響。而水泥廠就近的煤炭供應(yīng)能力不足，質(zhì)量穩(wěn)定性較差。政治風(fēng)險(xiǎn)。老撾市場(chǎng)面臨較大通貨膨脹，政府提出一系列對(duì)外商投資優(yōu)惠政策，也進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外商投資合法權(quán)益的法律保護(hù)措施。稅收風(fēng)險(xiǎn)。稅收在水泥生產(chǎn)銷售成本中占有較大份額，此并購(gòu)可充分利用老撾政府對(duì)外資企業(yè)的優(yōu)惠政策。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估報(bào)告，老撾營(yíng)業(yè)稅按10%計(jì)算，礦產(chǎn)稅按礦石開(kāi)采量分別折算，所得稅按利潤(rùn)的24%計(jì)算。匯率及融資風(fēng)險(xiǎn)。由于中老銀行之間沒(méi)有業(yè)務(wù)往來(lái)，雙邊貿(mào)易中不能開(kāi)信用證、不能使用定金等支付方式，主要通過(guò)現(xiàn)金交易，在現(xiàn)金交易中應(yīng)注意規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)等。一、跨國(guó)并購(gòu)原則是什么？1、給管理層、員工、供應(yīng)商、客戶、投資者、政府及社會(huì)大眾等相關(guān)方提供一個(gè)清晰的并購(gòu)戰(zhàn)略：為什么要購(gòu)買這家公司？在接下來(lái)的幾年里，這家公司將發(fā)生怎樣的變化？公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃會(huì)是怎

關(guān)于高空拋物的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，相關(guān)做法如下：(一)對(duì)非人為因素造成的高空墜物的預(yù)防措施1、在日常巡檢中，要隨時(shí)對(duì)公共場(chǎng)地和公共設(shè)施設(shè)備、窗戶及玻璃、戶外廣告牌和空調(diào)主機(jī)等戶外附著物進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要立即整改并登記在冊(cè)。2、惡劣天氣期間，要告知業(yè)戶關(guān)好門窗，搬掉放在陽(yáng)臺(tái)、窗邊等容易墜落的物品，防止高空墜物。3、對(duì)于物業(yè)公司針對(duì)高空墜物所做的工作，進(jìn)行記錄與登記，作為工作證據(jù)進(jìn)行留存。(二)對(duì)人為因素造成的高空拋物的應(yīng)對(duì)措施1、采取預(yù)防為主，與居委會(huì)、派出所等部門相互配合，從宣傳入手，長(zhǎng)期經(jīng)常性宣傳，發(fā)動(dòng)業(yè)戶互相監(jiān)督。2、對(duì)于不聽(tīng)勸阻，屢教不改的個(gè)別業(yè)戶，要及時(shí)采集相關(guān)證據(jù)，以備不時(shí)之需。一、高空墜物處理流程是怎么規(guī)定的？（1）在發(fā)生高空墜物后，有關(guān)管理人員要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，確定墜物造成的危害情況。如有傷者，要立即送往醫(yī)院或撥打急救電話；如造成財(cái)物損壞，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、拍照取證并通知相關(guān)

1、與顯名股東簽訂完備的書面協(xié)議隱名股東可與代持股人簽訂代持股協(xié)議，明確自己的實(shí)際投資人身份，約定代持股人股權(quán)行使的方式、股權(quán)收益的歸屬和代持股人的報(bào)酬，尤其應(yīng)當(dāng)約定代持股人損害隱名股東權(quán)益的情形和相應(yīng)的違約責(zé)任，甚至可以對(duì)協(xié)議進(jìn)行公證。以此從根本上排除顯名股東不承認(rèn)隱名股東實(shí)際投資人身份的風(fēng)險(xiǎn)，并加大顯名股東違約的成本。2、在隱名股東投資形成的股權(quán)上設(shè)定質(zhì)押擔(dān)保隱名股東投資后，在辦理股權(quán)代持的同時(shí)，可以以顯名股東為質(zhì)押人，隱名股東自己為質(zhì)押權(quán)人，將顯名股東代持的股份向隱名股東辦理質(zhì)押擔(dān)保。這樣就確保了顯名股東無(wú)法擅自將股權(quán)向第三方提供擔(dān)?；蛘咿D(zhuǎn)讓,同時(shí)，即使由于其他原因，如法院執(zhí)行或者繼承分割需要變賣股權(quán)，實(shí)際出資人也可以質(zhì)押權(quán)人的身份，獲得優(yōu)先權(quán)。3、明確股東權(quán)利的行使方式作為實(shí)際出資人，隱名股東主要通過(guò)約束顯名股東的方式控制公司。因此，隱名股東需要在代持股協(xié)議中約定股東權(quán)利行使方式，

一、企業(yè)常用的防范風(fēng)險(xiǎn)措施有哪些企業(yè)常用的防范風(fēng)險(xiǎn)措施主要聚焦于法律風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。1．企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)雖具不確定性但可防可控，因此需將其作為企業(yè)管理的重要組成部分。2．建立完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作體系，通過(guò)明確內(nèi)部職責(zé)、健全制度、加強(qiáng)監(jiān)管和法律審核，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)內(nèi)部控制體系。具體措施包括推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè)，如完善合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)負(fù)稅管理及法律糾紛處理等相關(guān)制度，并構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)管理交流平臺(tái)，提升全員法律素養(yǎng)。3．企業(yè)還需根據(jù)具體情況，突出重點(diǎn)領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)管理，如合同及合同管理、人力資源等，確保風(fēng)險(xiǎn)防控措施的針對(duì)性和有效性。二、如何建立完善法律風(fēng)險(xiǎn)體系建立完善法律風(fēng)險(xiǎn)體系是企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的基石。這要求企業(yè)從多個(gè)方面入手：1．樹(shù)立全員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)文化，形成自上而下的風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍。2．構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制，定期

建設(shè)工程合同又稱建設(shè)工程承包合同，是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程一般規(guī)模大、周期長(zhǎng)、投資多，而且其質(zhì)量的好壞往往直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)是否安全。因此訂立建設(shè)工程合同需格外謹(jǐn)慎。那么，如何防范建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)呢?首先，發(fā)包方必需對(duì)承包方的主體資格進(jìn)行認(rèn)真審核。審核內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)合格證以及其以往承包工程的質(zhì)量等。建議經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的發(fā)包人可選擇一些各級(jí)工商部門評(píng)出的重合同、守信用建筑單位，因?yàn)檫@些單位的資質(zhì)條件已經(jīng)經(jīng)過(guò)工商部門的嚴(yán)格審核，信譽(yù)程度較高。其次，建設(shè)工程應(yīng)采取招投標(biāo)方式確定承建人，并嚴(yán)格按照招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定操作。招投標(biāo)應(yīng)公平、公正、公開(kāi)地進(jìn)行，定標(biāo)時(shí)要綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、工期、施工方案等，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。實(shí)際中，許多工程未采用招投標(biāo)方式訂立建設(shè)合同，而是搞人情發(fā)包，導(dǎo)致豆腐渣工程泛濫成災(zāi)。再者，合同條款約定必須明確，以免給合同履行和

一、會(huì)計(jì)事務(wù)的現(xiàn)狀及問(wèn)題剛剛邁進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)門檻的中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所正處在新舊體制的轉(zhuǎn)型、交替階段。在過(guò)度階段中事務(wù)所內(nèi)部產(chǎn)生了很多問(wèn)題，它們影響了經(jīng)濟(jì)工作決策的質(zhì)量，使注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作受到嚴(yán)重阻礙，甚至發(fā)生審計(jì)失敗，直接影響了國(guó)家稅收，在一定程度上擾亂了整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的秩序，阻礙了我國(guó)現(xiàn)代化的進(jìn)程。1.角色切換、心態(tài)高速滯后傳統(tǒng)體制下的所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)方式尚未完全改變，大多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨新挑戰(zhàn)：是選擇集體領(lǐng)導(dǎo)制（即由全體合伙人共同執(zhí)行會(huì)計(jì)師事務(wù)所事務(wù)），還是選擇個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)制（即全體合伙人委托一名或數(shù)名合伙人執(zhí)行會(huì)計(jì)師事務(wù)所事務(wù)）；是合伙人各管一攤、各負(fù)其責(zé)，還是對(duì)外統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)合伙人分工協(xié)作的問(wèn)題。改制后的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人與非合伙人的注冊(cè)會(huì)計(jì)及助理人員心態(tài)也未能與改制的步伐吻合。從而歪曲了合伙文化，影響了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的正常運(yùn)作。2.運(yùn)作機(jī)制沒(méi)有相應(yīng)建立和完善目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理