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一、會(huì)計(jì)信息受限因素會(huì)計(jì)信息與企業(yè)、公司治理有著天然的聯(lián)系，有效的會(huì)計(jì)和審計(jì)信息是企業(yè)、公司治理中至關(guān)重要的手段。要全面發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在公司治理中的應(yīng)有作用，單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是不夠的，因?yàn)槠涫芤韵乱蛩氐南拗疲海ㄒ唬┏杀拘б嬖瓌t的遵循。（二）商業(yè)秘密的限制。（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容以財(cái)務(wù)信息為主。（四）信息披露的范圍、數(shù)量和質(zhì)量必須遵循一定的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。此外，無(wú)論是機(jī)構(gòu)投資者還是個(gè)人投資者，認(rèn)為未來(lái)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、人力資源、管理部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析等信息是有用的，都占60％以上。二、確立管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)利益相關(guān)者提供充分有效的強(qiáng)制性信息，管理會(huì)計(jì)是為實(shí)現(xiàn)公司治理與公司管理的多重目的提供非強(qiáng)制性的相關(guān)信息。（一）輔助和審核管理決策。盡管這是管理會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)職能，但要從體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要和在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中最佳使用經(jīng)濟(jì)資源的要求重新認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)服務(wù)于內(nèi)部控制、快捷準(zhǔn)確的信息傳遞和反

(一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別管理會(huì)計(jì)在某些方面與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一些相通之處，但與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：1.管理會(huì)計(jì)是為內(nèi)部管理者服務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)法以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄，并定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)外部關(guān)系人反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。而管理會(huì)計(jì)則是運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)的方法，應(yīng)內(nèi)部管理者的要求，對(duì)取得的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行一系列的加工，幫助他們對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出正確的決策。由此可見(jiàn)，兩者的服務(wù)對(duì)象是不相同的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)外部關(guān)系人服務(wù)的，而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理者服務(wù)的。2.管理會(huì)計(jì)的靈活性很強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照復(fù)式記賬的方法，以貨幣作為計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行原始憑證審核、編制記賬憑證、登記賬薄的會(huì)計(jì)程序，定期地編制財(cái)務(wù)報(bào)告。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算方法、核算依據(jù)以及提供會(huì)計(jì)資料的樣

大貪污和小貪污有區(qū)別，只是金額大小的區(qū)別，都是構(gòu)成貪污罪，觸犯了刑法，要被追究刑事責(zé)任的。一般構(gòu)成貪污罪，建議到當(dāng)?shù)貦z察院反貪污賄賂局舉報(bào)，請(qǐng)求當(dāng)?shù)貦z察院反貪污賄賂局進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)查。反貪污賄賂局是檢察院的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其職權(quán)主要是辦理對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的貪污、賄賂、挪用公款等職務(wù)犯罪進(jìn)行立案?jìng)刹榈裙ぷ?。反貪污賄賂局根據(jù)舉報(bào)中心或其他的渠道提供的犯罪線索，對(duì)該線索進(jìn)行偵查，認(rèn)為有犯罪事實(shí)需要追究刑事責(zé)任時(shí)，則予以立案。認(rèn)為沒(méi)有犯罪事實(shí)，或犯罪事實(shí)顯著輕微不需要追究刑事責(zé)任時(shí)，不予立案；有署名控告人的，將不立案的原因通知控告人。反貪污賄賂局是有法律明確授權(quán)的偵查機(jī)關(guān)，有偵查權(quán)，可進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的調(diào)查工作和強(qiáng)制性措施的法定偵查機(jī)關(guān)。

在不到一年時(shí)間里將業(yè)主上交的物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi)、水費(fèi)近10萬(wàn)元據(jù)為己有并揮霍一空。昨天上午，國(guó)有物業(yè)管理公司的管理員朱玉鋒被一中院終審以貪污罪判處有期徒刑九年。朱玉鋒（男，37歲）2005年1月來(lái)到北京羲和物業(yè)管理中心（系全民所有制企業(yè)）任物業(yè)管理員，此前他曾在1991年因犯盜竊罪被判處一年半的有期徒刑。2006年初，朱玉鋒被安排到某小區(qū)的10號(hào)樓擔(dān)任管理員，負(fù)責(zé)收取業(yè)主的物業(yè)管理費(fèi)用和日常物業(yè)管理。2006年6月至2007年2月不到一年時(shí)間里，朱玉鋒違反單位規(guī)定，采取收費(fèi)不上交、篡改收據(jù)底聯(lián)平賬和開(kāi)具白條等手段，將20多位業(yè)主交納的物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi)、水費(fèi)等公款人民幣97964.31元予以侵吞。直到2007年3月朱玉鋒被辭退，單位才發(fā)現(xiàn)他將向業(yè)主收取的應(yīng)當(dāng)上交的近10萬(wàn)公款據(jù)為己有，遂向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。2007年11月16日，朱玉鋒被抓獲歸案，贓款已被揮霍。案件審理中，朱玉鋒表示因?yàn)樨?cái)務(wù)催的不是很

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息側(cè)重點(diǎn)各有不同，因此，兩者的融合可以將兩者的不足相互補(bǔ)充，這樣，不僅可以大幅降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)成本，近年來(lái)，隨著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸加劇，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合就可以為企業(yè)管理人員提供企業(yè)歷史和未來(lái)的信息，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供更加全面的服務(wù)，就現(xiàn)階段來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的必然趨勢(shì)之一，這主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的必然要求近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各類(lèi)型企業(yè)均得到了完備的發(fā)展，但與此同時(shí)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也變得越來(lái)越激烈，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得一席之地，企業(yè)必須要了解經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，才能根據(jù)具體情況作出正確的決策。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中，企業(yè)往往以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為決策的依托，很少重視到管理會(huì)計(jì)的作用，這樣，企業(yè)就只能對(duì)

（一）首先要按實(shí)際發(fā)生額進(jìn)帳。（二）其次要及時(shí)清算、催收各種款項(xiàng)。（三）最后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)定期（按月或季）與應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)單位（債務(wù)人）進(jìn)行核對(duì)，發(fā)生差錯(cuò)應(yīng)及更改到正確。一、討債時(shí)如何查找債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)查找債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的方法主要有以下幾個(gè)方面：1、查看債務(wù)人財(cái)務(wù)報(bào)表查看債務(wù)人申請(qǐng)授信時(shí)或授信檢查時(shí)提交的企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)資料，查找債務(wù)人的對(duì)外投資、存貨、應(yīng)收款項(xiàng)等。2、新聞媒體、中介機(jī)構(gòu)或政府部門(mén)披露的債務(wù)人財(cái)產(chǎn)信息密切注意當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、中介機(jī)構(gòu)或當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)披露的債務(wù)人投資、經(jīng)營(yíng)或財(cái)產(chǎn)變動(dòng)信息，如作為上市公司發(fā)布的季報(bào)、中報(bào)、年報(bào)等。3、通過(guò)與債務(wù)人內(nèi)部工作人員交流獲取財(cái)產(chǎn)信息通過(guò)與債務(wù)人內(nèi)部工作人員或交易相對(duì)人溝通交流，了解掌握債務(wù)人重大投資、重大交易及重大財(cái)產(chǎn)變動(dòng)信息，包括應(yīng)收帳款、到期債權(quán)等。4、通過(guò)債務(wù)人的客戶(hù)了解債務(wù)人的應(yīng)收帳款、預(yù)付款項(xiàng)；通過(guò)銀行內(nèi)部各部門(mén)和機(jī)構(gòu)獲取財(cái)產(chǎn)信息

會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是一種管理活動(dòng)，其基本職能是核算與監(jiān)督。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較注重對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況的整體記錄與總結(jié);而管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等，他們?cè)诠芾淼倪^(guò)程中雖充當(dāng)不同的角色，但相互依存、相互滲透，“你中有我，我中有你”。我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作主要重視資金的管理，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中過(guò)于注重企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，往往忽視了對(duì)支配與決定這些因素的人以及其行為的管理。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，新型會(huì)計(jì)體系逐步完善，會(huì)計(jì)個(gè)體認(rèn)識(shí)與改造能力得到進(jìn)一步的提高，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理模式應(yīng)在傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)資本為主要組成部分的基礎(chǔ)上向以知識(shí)資本管理為主要組成部分進(jìn)行轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)當(dāng)前的對(duì)象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了物質(zhì)管理范圍，其還應(yīng)與物質(zhì)流、資金往來(lái)流程、信息傳播與流動(dòng)之間緊密相連，從而體現(xiàn)出各利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)權(quán)流。總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是相同的，二者都是以?xún)r(jià)值運(yùn)動(dòng)與物

企業(yè)集團(tuán)有的是政府在體制和機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中組建的，有的是通過(guò)資產(chǎn)重組并購(gòu)形成的，有的則是企業(yè)自身發(fā)展使經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷膨脹的結(jié)果。相當(dāng)多的企業(yè)集團(tuán)并未按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行改制，仍屬于傳統(tǒng)意義上的國(guó)有企業(yè)，其治理結(jié)構(gòu)相對(duì)比較單純，即使分支機(jī)構(gòu)具有法人地位，但公司總部依然對(duì)此具有絕對(duì)的控制權(quán)。金融體制改革后的金融保險(xiǎn)企業(yè)在某種程度上也具有上述企業(yè)集團(tuán)的某些管理特征。此類(lèi)擁有眾多分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行科學(xué)的財(cái)會(huì)工作管理體制，以合理分配財(cái)會(huì)工作管理權(quán)限，對(duì)充分使用企業(yè)整體資源、提高經(jīng)營(yíng)管理水平、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化和其它企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)將有著十分重要的作用。完善的制度管理財(cái)務(wù)管理制度主要是規(guī)范企業(yè)及所屬單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理行為，其重點(diǎn)應(yīng)放在財(cái)務(wù)管理行為的控制方面，其主要內(nèi)容應(yīng)包括財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)限與程序、投融資權(quán)限與程序、資產(chǎn)的處置權(quán)限與程序、資產(chǎn)的管理責(zé)任與管理方法、提供商業(yè)信用的審批權(quán)限與

(1)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的報(bào)表資料為依據(jù)，沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的正確性就沒(méi)有財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)分析中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，要以會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)政策選擇等為依據(jù)進(jìn)行。因此在某種程度上會(huì)計(jì)分析也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一部分，在西方的一些基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)中，通常有財(cái)務(wù)報(bào)表分析部分。我國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)中有時(shí)也包括會(huì)計(jì)分析部分。但是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行的分析并不是財(cái)務(wù)分析的全部含義。(2)財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系。管理會(huì)計(jì)在一些步驟上應(yīng)用財(cái)務(wù)分析方法。財(cái)務(wù)分析也需要以管理會(huì)計(jì)資料為依據(jù)進(jìn)行。財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理的相同點(diǎn)在于“財(cái)務(wù)”，都是將財(cái)務(wù)問(wèn)題作為研究對(duì)象。(1)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理的職能與方法不同。財(cái)務(wù)分析的職能與方法的著眼點(diǎn)在于“分析”，財(cái)務(wù)管理的職能與方法的著眼點(diǎn)在于“管理”。而管理包含預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析、考核等。但是財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)分析往往只局限于對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的比率分析，不是財(cái)

在任期間低價(jià)出租房屋造成損失3000多萬(wàn),?？谑袡z察院正在調(diào)查本報(bào)訊因涉嫌貪污，?？谑协偵絽^(qū)房管所原經(jīng)理林李保，日前已被?？谑袡z察院批準(zhǔn)刑事拘留。目前，?？谑袡z察院正就林李保涉嫌貪污的有關(guān)事實(shí)，進(jìn)行深入調(diào)查。記者廖自如房管所經(jīng)理涉嫌貪污被拘昨日，記者從?？谑袡z察院獲悉，10月31日，海口市檢察院以海檢反貪拘通[2008]12號(hào)文，向林李保的家屬下達(dá)了拘留通知書(shū)，犯罪嫌疑人林李保因涉嫌貪污已被刑事拘留。?？谑袡z察院有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們正就林李保的貪污事實(shí)做進(jìn)一步的調(diào)查，不日將向法院提起公訴。據(jù)了解，2004年6月12日，林李保經(jīng)瓊山區(qū)政府任命為瓊山房管所負(fù)責(zé)人，同時(shí)兼任瓊山金盛元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理。走馬上任后，有關(guān)房管所的部分重大問(wèn)題，林李保未經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論就私自決定。同時(shí)，林還存在延期行職的問(wèn)題。2004年6月林李保走馬上任，任期為兩年，到2006年6月已到任期，但直至刑事拘留前他仍

一、從管理會(huì)計(jì)研究對(duì)象的范圍上看，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是內(nèi)向型的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是外向型的綜合信息系統(tǒng)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是建立在傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制的基礎(chǔ)上的，注重本企業(yè)內(nèi)部的決策、計(jì)劃及控制執(zhí)行，只對(duì)本企業(yè)的成本管理、決策及責(zé)任會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈的情況下，企業(yè)只需在其內(nèi)部加強(qiáng)成本管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，便可生存。但是在科技迅猛發(fā)展的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，光從本企業(yè)考慮，忽視外部環(huán)境所帶來(lái)的影響，只知己而不知彼，已不能滿(mǎn)足企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的信息需求，它所提供的信息與企業(yè)的戰(zhàn)略決策缺乏相關(guān)性。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是站在戰(zhàn)略的高度，關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析企業(yè)自身所處地位，以企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作為主要目標(biāo)。外向型的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不僅僅要收集、分析企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息，更要走出企業(yè)為本企業(yè)提供外部市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)者的信息，做到知己知彼，以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)通過(guò)收集、分

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒-治和胡-

第一條為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)若干意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)[2009]56號(hào)）等，制定本暫行辦法。第二條會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度和本暫行辦法，結(jié)合合伙人協(xié)議、事務(wù)所章程等，建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。第三條鼓勵(lì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。第四條會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)對(duì)全所范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算、資金使用、業(yè)務(wù)收支和收益分配等進(jìn)行統(tǒng)一管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分所財(cái)務(wù)的集中控制，切實(shí)做到一體化管理，避免會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部財(cái)務(wù)管理各自為政。第五條會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)結(jié)合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加大信息技術(shù)應(yīng)用推廣力度，

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì)不能從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中直接取得原始數(shù)據(jù)，是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)按統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行處理，而管理會(huì)計(jì)則具有多樣性和靈活性。兩者的很難合拍表現(xiàn)在多方面：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歸集原始信息的方式滿(mǎn)足不了管理會(huì)計(jì)的需要。如單位產(chǎn)品成本的真實(shí)性和準(zhǔn)確性如果是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始信息歸集不當(dāng)造成的，其結(jié)果并不影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果，但卻影響管理會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是時(shí)間性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)一般是月、季、年末產(chǎn)生出來(lái)的數(shù)據(jù)，而管理會(huì)計(jì)有時(shí)需要某一時(shí)點(diǎn)的數(shù)據(jù)。三是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歸集原始數(shù)據(jù)的“維度”不滿(mǎn)足管理會(huì)計(jì)的需要。如直接材料，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只要分清某產(chǎn)品耗用的直接材料即可，但管理會(huì)計(jì)可能需要某車(chē)間、某班組耗用直接材料的數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)循環(huán)過(guò)程分析，可將兩者的循環(huán)過(guò)程簡(jiǎn)化為“原始信息采集——模式運(yùn)算——報(bào)告”。但是，在具體內(nèi)涵上，兩者卻有很大差別。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)