住房補(bǔ)貼政策是什么，國(guó)家現(xiàn)行住房補(bǔ)貼政策是，停止住房福利性的實(shí)物分配，實(shí)行新房新制度。先在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)施，一方面，可起到推行新制度的示范帶頭作用；另一方面，可以通過(guò)住房資金轉(zhuǎn)換，調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，財(cái)政資金轉(zhuǎn)換問(wèn)題必須在新的改革推行前得以落實(shí)，各級(jí)財(cái)政原用于住房建設(shè)的資金，可按一定的基數(shù)核定，轉(zhuǎn)換成行政機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位職工的住房補(bǔ)貼。增發(fā)住房補(bǔ)貼后，居民購(gòu)買經(jīng)濟(jì)實(shí)用住房，要與現(xiàn)行規(guī)定的職工購(gòu)買房改成本價(jià)住房相銜接，即在兩種情況下，購(gòu)買同樣條件的住房，個(gè)人支付的房款大體相同，前者比后者要銷多些。對(duì)于企業(yè)的住房補(bǔ)貼，首先是停止無(wú)償分房，其次是聯(lián)系房?jī)r(jià)增發(fā)補(bǔ)貼。企業(yè)情況千差萬(wàn)別，工資水平高(即工資中住房消費(fèi)含量到位)的企業(yè)，可不增發(fā)補(bǔ)貼；工資水平一般，資金轉(zhuǎn)化到有困難的企業(yè)，應(yīng)在調(diào)整工資結(jié)構(gòu)和增加工資時(shí)，逐步體現(xiàn)補(bǔ)貼因素；對(duì)困難企業(yè)，在效益好轉(zhuǎn)時(shí)，再予考慮。發(fā)放住房補(bǔ)貼后購(gòu)房，職工個(gè)人承擔(dān)住房支出的款額不能代于房改成本價(jià)買房。以職工20年分期付款購(gòu)買一套普通住房的月支付房?jī)r(jià)不低于家庭工資收入的15%作為依據(jù)。住房補(bǔ)貼發(fā)放比例，主要根據(jù)房?jī)r(jià)收入比，即以當(dāng)?shù)氐淖》績(jī)r(jià)格和職工的收入水平來(lái)控制。如大城市住房?jī)r(jià)格高，補(bǔ)貼就可能占房?jī)r(jià)的50%至70%；中等城市房?jī)r(jià)低一些，補(bǔ)貼可能占30%到50%，小城市和鎮(zhèn)就不必發(fā)住房補(bǔ)貼了。住房補(bǔ)貼可以采取按月計(jì)發(fā)。按月發(fā)補(bǔ)貼對(duì)增加住房的有效需求影響度大，在住房公積金和商業(yè)銀行的住房貸款配合下，使更多的職工在較早期就實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)，然后用補(bǔ)貼和收入逐步歸還貸款，因此，按月發(fā)住房補(bǔ)貼是主要的補(bǔ)貼方式，對(duì)需要補(bǔ)貼的職工比較少，補(bǔ)貼比較小，原住房建設(shè)資金來(lái)源不甚穩(wěn)定的城市和單位，可一次性對(duì)買房職工發(fā)放住房補(bǔ)貼。