員工關(guān)系管理主要有哪幾個方面？
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從管理職責(zé)來看，員工關(guān)系管理主要有九個方面： 一是勞動關(guān)系管理。 勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理，處理員工申訴、人事糾紛和以外事件。 二是員工紀(jì)律管理。 引導(dǎo)員工遵守公司的各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，提高員工的組織紀(jì)律性，在某種程度上對員工行為規(guī)范起約束作用。 三是員工人際關(guān)系管理。 引導(dǎo)員工建立良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建利于員工建立正式人際關(guān)系的環(huán)境。 四是溝通管理。 保證溝通渠道的暢通，引導(dǎo)公司上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。 五是員工績效管理。 制定科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)和體系，執(zhí)行合理的考評程序，考評工作既能真實反映員工的工作成績，有能促進員工工作積極性的發(fā)揮。 六是員工情況管理。 組織員工心態(tài)、滿意度調(diào)查，謠言、怠工的預(yù)防、檢測及處理，解決員工關(guān)心的問題。 七是企業(yè)文化建設(shè)。 建設(shè)積極有效、健康向上企業(yè)文化，引導(dǎo)員工價值觀，維護公司的良好形象。 八是服務(wù)與支持。 為員工提供有關(guān)國家法律、法規(guī)、公司政策、個人身心等方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助員工平衡工作與生活。 九是員工關(guān)系管理培訓(xùn)。 組織員工進行人際交往、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。
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勞動關(guān)系的構(gòu)成包括主體、客體和行為三個方面，具體如下： 1、主體：指參加律關(guān)系享有權(quán)利承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人，包括勞動者和用人單位； 2、客體：指勞動關(guān)系主體的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象； 3、行為：主要指勞動行為和勞動管理行為。
后贍養(yǎng)義務(wù)產(chǎn)生于養(yǎng)父母與養(yǎng)子女收養(yǎng)關(guān)系解除之后，這是后贍養(yǎng)義務(wù)的時間特征，也是后贍養(yǎng)義務(wù)區(qū)別于贍養(yǎng)義務(wù)的形式特征之一；后贍養(yǎng)義務(wù)的主體是指經(jīng)養(yǎng)父母撫養(yǎng)的成年子女。凡名義上收養(yǎng)，實際上未與養(yǎng)父母共同生活，或者雖經(jīng)養(yǎng)父母撫養(yǎng)但尚未成年的養(yǎng)子女，不是該義務(wù)的主體；后贍養(yǎng)義務(wù)的對象是缺乏勞動能力又缺乏生活來源的養(yǎng)父母。這里包括兩個要件，一是缺乏勞動能力，二是缺乏生活來源。二者必須同時具備，缺一則不構(gòu)成后贍養(yǎng)義務(wù)的對象；后贍養(yǎng)義務(wù)的內(nèi)容是給付生活費。這是后贍養(yǎng)義務(wù)區(qū)別于贍養(yǎng)義務(wù)的實質(zhì)特征。正常情況下，一般子女對父母的贍養(yǎng)義務(wù)既包括物質(zhì)贍養(yǎng)即給付生活費，又包括精神贍養(yǎng)，而后贍養(yǎng)義務(wù)由于發(fā)生在收養(yǎng)關(guān)系解除之后，養(yǎng)父母與養(yǎng)子女的關(guān)系不復(fù)存在的情況下。因此，以解決溫飽即生存問題為目的的物質(zhì)贍養(yǎng)——給付生活費，成為后贍養(yǎng)義務(wù)的顯著特征。
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勞動者在勞動關(guān)系中的各項權(quán)利主要有幾個方面勞動者在勞動關(guān)系中的各項權(quán)利，主要有以下幾個方面： 1、勞動者有平等就業(yè)和有選擇職業(yè)的權(quán)利； 2、勞動者有取得勞動報酬的權(quán)利； 3、勞動者有權(quán)獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利； 4、勞動者享有社會保險和福利和接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利； 5、勞動者有
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員工關(guān)系管理有哪幾個方面
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