公積金貸款相比商業(yè)貸款有著較低的利率，能夠有效的增加市民的購買能力，現(xiàn)在越來越多的人也希望能夠享受到這一政策。臨時工也能享受公積金隨著海南經濟步入較快發(fā)展軌道，利用公積金購買住房的職工越來越多，公積金提取量越來越大。省直管理中心2009年職工提取額占當年歸集額的66.6%，發(fā)放貸款額也同比增長131%;而當年公積金繳存增長率僅4.9%，遠遠滿足不了公積金提取和貸款增長的需要。海南住房公積金中心的管理者看到了擴大繳存總額的現(xiàn)實緊迫性。今年來中心把擴面增存工作的一個重點放在了臨時工、合同工、勞務派遣工等“三類人員”身上，對一些只為正式職工繳存，但未為“三類人員”繳存住房公積金的重點行業(yè)、重點單位開展了上門宣傳和催繳工作。一個萬人公司的繳納模式公積金中心的努力，天涯人力資源公司總經理羊學裘最能感受到。這是一家為全省80多家公司、上萬人提供人力資源派遣服務的公司。公積金中心采取的三步措施，讓上萬天涯人力員工首次獲得了公積金的福利。該中心調研發(fā)現(xiàn)，天涯人力公司旗下員工穩(wěn)定性差，跳槽頻繁，大多不愿繳納公積金。中心工作人員深入做工作、做宣傳，“連續(xù)繳存6個月即可最高貸出低息貸款50萬元”等實實在在的好處，讓天涯人力繳公積金的積極性迅速提高。中心還想方設法和天涯人力、雇主單位坐到了一起，以三方會議的形式宣講政策，讓雇主單位進一步了解到：不僅國企、事業(yè)單位需繳公積金，集體企業(yè)、民企也要繳;不僅正式工要繳，“三類人員”也要繳。幾次會后，雇主單位都明確表示要為所有雇員繳公積金。新的問題又出現(xiàn)了。作為上萬人的“娘家”，天涯人力是與公積金中心對接的唯一代理。而全國公積金繳存的原則是，一個公司只能有一個繳存比例，而80多家公司效益不同導致該比例必定不同。若不解決這一難題，上萬人的公積金繳存將成空話。中心為此制定了特殊配套機制，準許天涯人力的員工根據雇主單位實際，按5%-12%的比例分別進行繳存。如此一來，一直未能享受公積金待遇的上萬人，終于在購房時能走進省公積金中心服務大廳，申請公積金貸款。公積金“福蓋”全省48.4萬人正在某公司工作的保安員小閔是上述新政的受益人，今年他從公積金中心貸款15萬元，加上親朋支持和自有資金，買下一套小戶型住房，幸福地步入了婚姻殿堂。他感慨地說：“多虧公積金，我才能擁有新家!”感慨的不僅是小閔，中國移動海南公司人力資源部負責人認為，他們也是受益者。因為有了公積金，勞動派遣制員工對公司的歸屬感增強了，工作積極性提高，像客服中心、野外技術服務部門這樣的艱苦崗位，工作四五年以上的忠誠老員工比比皆是。卓有成效的擴面增存工作，讓公積金的“福蓋面”迅速擴大。今年1至7月，省本級新增公積金繳存人數7725人，全省公積金實際繳存職工人數達到48.4萬人，比去年同期增加12.8萬人，增加36.01%，歸集總額也同比增長32.95%。公積金政策增加了覆蓋面，使越來越多的人了解并享受到這一政策，為改善市民的居住條件作出貢獻。