面對(duì)民間借貸的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)事人可以進(jìn)行防范控制的辦法有：在訂立借款合同時(shí)前仔細(xì)調(diào)查對(duì)方的民事行為能力和資產(chǎn)狀況、還款能力；在訂立合同時(shí)則明確約定借款合同中的重要條款，約定好違約責(zé)任；并且需要審查對(duì)方借款的意思表示是否真實(shí)。

1，關(guān)心員工的健康。企業(yè)在疫情發(fā)生時(shí)，應(yīng)做好對(duì)員工、客戶的保護(hù)工作，體現(xiàn)出非常時(shí)期的人性關(guān)懷。鑒于此次肺炎疫情具有較強(qiáng)的傳染性，各企業(yè)應(yīng)把員工的健康放在第一位，在對(duì)員工進(jìn)行傳染病預(yù)防及治療知識(shí)教育的同時(shí)，在內(nèi)部采取嚴(yán)格的衛(wèi)生防范措施，定期對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面消毒。 2，成立專門機(jī)構(gòu)，安排專項(xiàng)資金。疫情來臨時(shí)，企業(yè)應(yīng)成立應(yīng)急應(yīng)變指揮小組，并安排應(yīng)對(duì)疫情的專項(xiàng)資金，解決非常時(shí)刻的臨時(shí)緊急問題。 3，保持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，努力練好“內(nèi)功”。受疫情影響，企業(yè)的部分業(yè)務(wù)可能難以正常開展。此時(shí)，企業(yè)不妨將目光內(nèi)轉(zhuǎn)，在系統(tǒng)戰(zhàn)略思考的同時(shí)，將以往沒有精力顧及和放松了的基礎(chǔ)管理工作抓起來，練好內(nèi)功，為疫情過后的發(fā)展積蓄力量。 4，建立健全危機(jī)預(yù)防機(jī)制。我國大部分企業(yè)目前還沒有建立危機(jī)管理機(jī)制，有的盡管有企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制的一些要素，但并沒有制度化。肺炎疫情的爆發(fā)再一次給中國企業(yè)界上了一堂沉重而有價(jià)值的危機(jī)管理課，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)，建立完備的危機(jī)預(yù)防制度。