業(yè)主團體的常見糾紛及其對應(yīng)措施有哪些？
該咨詢?yōu)橛脩舫Ｒ妴栴}，經(jīng)整理發(fā)布，僅供參考學(xué)習(xí)！
我也有類似問題！點擊提問
具體情況具體分析，例如，物業(yè)管理糾紛成因有哪些？ 1、物業(yè)管理企業(yè)的不規(guī)范行為使該行來年于比較被動的局面。有少部分物業(yè)管理企業(yè)素質(zhì)不高，缺乏現(xiàn)代化物業(yè)管理技能，日常工作中不能按合同、制度辦事，工作方法簡單，態(tài)度生硬，使一些本可以協(xié)商解決的矛盾激化。 2、物業(yè)管理工作作為一種商品消費觀尚未完全確立，雖部分業(yè)主已感受到了物業(yè)管理新體制的優(yōu)越性，但也有部分業(yè)主還未真正理解物業(yè)管理，造成了對物業(yè)管理企業(yè)絕對服務(wù)和無限責(zé)任意識的擴張。有部分業(yè)主把本應(yīng)由自己承擔(dān)的經(jīng)濟義務(wù)、應(yīng)由政府承擔(dān)的治安職能、應(yīng)由公用事業(yè)企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)營管理職能都歸結(jié)為物業(yè)管理責(zé)任。 3、現(xiàn)行物業(yè)管理法律制度及配套文件尚不健全。如業(yè)主大會和業(yè)主委員會的法律地位設(shè)計上存在局限性，使業(yè)主大會的運作出協(xié)調(diào)成本高，溝通過程難的缺陷，由于缺乏對業(yè)主委員會的有效制約和監(jiān)督，民主協(xié)商和少數(shù)服從多數(shù)的原則沒有得到充分體現(xiàn)。 4、開發(fā)遺留問題造成眾多物業(yè)管理糾紛。目前物業(yè)管理糾紛中，有相當(dāng)一部分是開發(fā)建設(shè)遺留問題所引起，主要表現(xiàn)在：規(guī)劃變更引起居住環(huán)境的改變；開發(fā)單位未按規(guī)劃設(shè)計要求建設(shè)物管配套設(shè)施；小區(qū)配套設(shè)施權(quán)屬不明，如地下車庫、物管用房等，工程完工，開發(fā)企業(yè)撤走后，問題甩給了物管公司，從而造成了物管企業(yè)與業(yè)主的諸多糾紛。
對內(nèi)容有疑問，可立即反饋反饋
房屋買賣合同糾紛常見類型有逾期不能正常交付型、故意隱瞞相關(guān)資質(zhì)型、權(quán)屬證書缺失型、質(zhì)量瑕疵型、宣傳廣告失真型等。 房屋買賣合同糾紛預(yù)防措施有： 1.簽訂時應(yīng)審查買賣雙方的具體身份信息，查看是否具體房產(chǎn)證等證件; 2.明確雙方享有的權(quán)利與義務(wù)以及違約責(zé)任的承擔(dān); 3.合同中明確房屋的地點等相關(guān)事項。
刑事強制措施的種類包括：拘傳、取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住、拘留、逮捕五種，這五種措施是依照強制力度由輕到重的順序依次排序的。強制措施是剝奪或者限制公民人身自由權(quán)的行為。只有全國人民代表大會制定的法律才可以規(guī)定強制措施的內(nèi)容。
-
企業(yè)常見勞動糾紛形式及其類型有下列形式： 1.因勞動合同爭議引發(fā)的糾紛。用人單位與勞動者因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的爭議都屬于勞動合同糾紛。 2.勞動報酬引發(fā)的糾紛。主要指勞動者與用人單位在履行勞動合同期間，因勞動報酬所發(fā)生的爭議，如工資核算標準與發(fā)放
2020.09.15 191 -
醫(yī)療糾紛的起因以及應(yīng)對措施醫(yī)療糾紛的原因： 1、是醫(yī)療事故引起的糾紛。 2、是醫(yī)療差錯引起的糾紛。 3、是少數(shù)醫(yī)務(wù)人員過分依賴醫(yī)技科室檢查意見，忽視臨床檢查與臨床觀察造成誤診誤治。 4、是少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度引起的糾紛。 5、是醫(yī)務(wù)人員對病情估計不足，事先又未能及時
2020.05.17 187 -
常見的反擔(dān)保措施有哪些反擔(dān)保措施的常見種類一般包括：抵押反擔(dān)保、質(zhì)押反擔(dān)保、以及其他具有反擔(dān)保功能的措施，例如交付定金、留置等措施。如果第三人為債務(wù)人向債權(quán)人提供擔(dān)保的，就可以要求債務(wù)人向其提供反擔(dān)保。
2021.02.10 149
-
物業(yè)公司在業(yè)主團體中常見的糾紛及其存在的問題及應(yīng)對措施有哪些？
具體情況具體分析，例如，物業(yè)管理糾紛成因有哪些？ 1、物業(yè)管理企業(yè)的不規(guī)范行為使該行來年于比較被動的局面。有少部分物業(yè)管理企業(yè)素質(zhì)不高，缺乏現(xiàn)代化物業(yè)管理技能，日常工作中不能按合同、制度辦事，工作方法
2022-04-15 15,340 -
物業(yè)公司在業(yè)主團體中常見的糾紛及其存在的問題及應(yīng)對措施有哪些
具體情況具體分析，例如，物業(yè)管理糾紛成因有哪些？ 1、物業(yè)管理企業(yè)的不規(guī)范行為使該行來年于比較被動的局面。有少部分物業(yè)管理企業(yè)素質(zhì)不高，缺乏現(xiàn)代化物業(yè)管理技能，日常工作中不能按合同、制度辦事，工作方法
2022-04-16 15,340 -
物業(yè)公司在業(yè)主團體中常見的糾紛及其存在的問題及應(yīng)對措施有哪些呢？
具體情況具體分析，例如，物業(yè)管理糾紛成因有哪些？ 1、物業(yè)管理企業(yè)的不規(guī)范行為使該行來年于比較被動的局面。有少部分物業(yè)管理企業(yè)素質(zhì)不高，缺乏現(xiàn)代化物業(yè)管理技能，日常工作中不能按合同、制度辦事，工作方法
2022-04-27 15,340 -
物業(yè)管理企業(yè)在業(yè)主團體中常見的糾紛及其存在的問題及應(yīng)對措施有哪些？
具體情況具體分析，例如，物業(yè)管理糾紛成因有哪些？ 1、物業(yè)管理企業(yè)的不規(guī)范行為使該行來年于比較被動的局面。有少部分物業(yè)管理企業(yè)素質(zhì)不高，缺乏現(xiàn)代化物業(yè)管理技能，日常工作中不能按合同、制度辦事，工作方法
2022-04-26 15,340
-
01:19
反擔(dān)保措施有哪些反擔(dān)保是第三人為借錢人向出借人提供擔(dān)保時，為了保證將來承擔(dān)保證責(zé)任后對借錢人償清權(quán)的實現(xiàn)，而要求借錢人提供的擔(dān)保。 主借錢人可以向第三人提供如下類型的反擔(dān)保措施： 1、借錢人個人不動產(chǎn)所有權(quán)的抵押，不動產(chǎn)抵押，一般針對的是以不動產(chǎn)為抵押標的
1,322 2022.04.17 -
01:03
常見的商標侵權(quán)行為有哪些常見的商標侵權(quán)行為有以下幾種： 1、未經(jīng)許可，在同種商品上使用與注冊商標相同的商標； 2、未經(jīng)許可，在同種商品上使用與注冊商標近似的商標，或者在類似商品上使用與注冊商標相同或近似的商標。但是需要注意，認定此種行為構(gòu)成侵權(quán)，需要滿足該行為容易
1,955 2022.10.23 -
01:14
減少光污染的措施有哪些減少光污染的措施如下：1、避免不必要和過強的光照。國際照明委員會發(fā)布了許多涉及道路、各類體育場館（足球、網(wǎng)球、游泳、冰上運動等）、廣告等照明標準的文件；2、使用合格的照明設(shè)備。即使用能夠避免或減少光污染的照明設(shè)備。燈具不應(yīng)發(fā)出朝天的光、亮庹
11,621 2022.01.26
