股權(quán)激勵(lì)會(huì)對(duì)員工帶來(lái)哪些弊端?
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我也有類(lèi)似問(wèn)題！點(diǎn)擊提問(wèn)
一般而言，中小企業(yè)喜歡給員工一部分股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)“金手銬”的功能。中小企業(yè)要想對(duì)員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)難點(diǎn)： 首先，股價(jià)不好確定。 因?yàn)榉巧鲜胁荒苌鲜辛魍?，這樣就難以計(jì)算得出一個(gè)公允的股票價(jià)值，在定價(jià)時(shí)主觀因素影響嚴(yán)重。 其次，股票缺乏流動(dòng)性，收益不能及時(shí)體現(xiàn)。 中小企業(yè)股票難以自由流通，變現(xiàn)能力極差，一般只能在離職時(shí)才能變現(xiàn)。 再次，財(cái)務(wù)不夠透明，員工缺乏信心。 中小企業(yè)一般不會(huì)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，公司的財(cái)務(wù)資料缺乏公信力，如年度銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、負(fù)債額等，都難以令員工盡信。 第四，員工的股東難益難以得到有效保障。 一般來(lái)說(shuō)，即使是小股東，員工的股東權(quán)益也是受法律保護(hù)的。但在實(shí)際上，企業(yè)一把手的權(quán)威太盛了，小股東的說(shuō)話權(quán)利往往被剝奪。長(zhǎng)此以往，沒(méi)有任何的小股東還會(huì)有興趣在公司大事上說(shuō)話了。
對(duì)內(nèi)容有疑問(wèn)，可立即反饋反饋
弊端一：搭便車(chē)；通俗講，一般稱(chēng)之為“小股東不干活”，也就是說(shuō)，有些員工成為合伙人之后，其工作動(dòng)力不僅沒(méi)有增加，反而減弱了。弊端二：道德風(fēng)險(xiǎn)；這里說(shuō)的道德風(fēng)險(xiǎn)，就是股權(quán)激勵(lì)對(duì)象通過(guò)短期的業(yè)績(jī)提升，拉高短期的股價(jià)，從而達(dá)到獲得這個(gè)短期利益的目的。那么我們就在設(shè)計(jì)制度時(shí)就通過(guò)合理的設(shè)計(jì)規(guī)避這些缺點(diǎn)。弊端三：利益錯(cuò)位；合伙人制的目的就是使大家的利益趨向一致、與公司的利益趨向一致。但是因?yàn)槿说男愿癫煌?，能力不同，工作?nèi)容也有差異，承擔(dān)的責(zé)任也不一樣，這些因素，都會(huì)使大家的利益產(chǎn)生錯(cuò)位。弊端四：吸引力大打折扣；走下坡路的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)好有用嗎？虧損企業(yè)的股權(quán)值錢(qián)嗎？這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。想通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、合伙人制扭虧為盈，不是沒(méi)有辦法，但是非常困難！弊端五：與公司戰(zhàn)略不一致；沒(méi)有完美的治理模式、管理方法，適用的就是最好的！但作為企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要明白缺點(diǎn)在哪里，風(fēng)險(xiǎn)在哪里，如何解決或控制，要考慮自己、企業(yè)能否承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)。
老員工、新員工、未來(lái)擬引進(jìn)的人才，都是企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象。但不同對(duì)象激勵(lì)的方式、三者的比例怎么搭配都應(yīng)該考慮好，能真正做到激勵(lì)人、留住人的目標(biāo)。
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股權(quán)激勵(lì)對(duì)象包括哪些股權(quán)激勵(lì)對(duì)象包括： 1、上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員。由外籍員工任職的，可以成為激勵(lì)對(duì)象； 2、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工。
2020.08.07 317 -
股權(quán)激勵(lì)有哪些資金來(lái)源股權(quán)激勵(lì)的資金來(lái)源有： 一、自籌資金： 激勵(lì)對(duì)象以自有資金購(gòu)入對(duì)應(yīng)的股份，通過(guò)簽訂協(xié)議約定價(jià)格、時(shí)間等，最后完成支付與結(jié)算。如果激勵(lì)對(duì)象支付能力有限，可采取分期付款的方式。 二、公司借款： 公司或者股東借款給激勵(lì)對(duì)象或者為激勵(lì)對(duì)象的借款提供
2020.06.22 896 -
股權(quán)激勵(lì)是哪些意思股權(quán)激勵(lì)有哪些作用股權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。 股權(quán)激勵(lì)的作用如下： 1、激勵(lì)作用。 2、約束作用。 3、穩(wěn)定員工作用。 4、改善員工福利作用。
2020.02.27 247
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股權(quán)激勵(lì)的弊端有哪些
股權(quán)激勵(lì)的缺點(diǎn)是：（1）如果激勵(lì)制度的目標(biāo)過(guò)低，股權(quán)激勵(lì)很容易實(shí)現(xiàn)，使投資者看不起股票的前景，抑制股票的表現(xiàn)；（2）激勵(lì)數(shù)量過(guò)多時(shí)，合伙收入（股權(quán)分紅、股本增值等）占比過(guò)大，其工作收入（作為員工身份的
2021-12-01 15,340 -
員工股權(quán)激勵(lì)有什么弊端
一般而言，中小企業(yè)喜歡給員工一部分股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)“金手銬”的功能。中小企業(yè)要想對(duì)員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)難點(diǎn)： 首先，股價(jià)不好確定。 因?yàn)榉巧鲜胁荒苌鲜辛魍ǎ@樣就難以計(jì)算得出一個(gè)公允的股票價(jià)值
2022-03-24 15,340 -
股權(quán)激勵(lì)有什么弊端
激勵(lì)，也稱(chēng)為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。任何事情都有兩面，股權(quán)激勵(lì)也可能存在以下弊端：弊端一：搭便車(chē)；通俗講，一般稱(chēng)之為“小股東不
2022-08-25 15,340 -
股權(quán)激勵(lì)金需要用來(lái)激勵(lì)員工嗎？
股權(quán)激勵(lì)自己要出錢(qián);上市公司推行股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候都是帶行權(quán)價(jià)格的，如果價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)則公告取消或調(diào)低。股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)
2023-02-25 15,340
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上市公司股權(quán)激勵(lì)需要審批嗎根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)2018年頒布實(shí)施的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》，上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不需要經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)審批，但需要經(jīng)過(guò)上市公司內(nèi)部決策程序，由上市公司股東大會(huì)出席會(huì)議的股東所持三分之二以上表決權(quán)通過(guò)。 上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的草案
4,809 2022.04.15 -
00:53
股東會(huì)的職權(quán)有哪些股東會(huì)的職權(quán)包括：對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃的決定權(quán)；選舉權(quán)和罷免權(quán)；對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告的審議批準(zhǔn)權(quán)；對(duì)各種經(jīng)營(yíng)方案、重大事項(xiàng)的決議權(quán)；修改公司章程等章程規(guī)定的職權(quán)；審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告；審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)
1,128 2022.05.21 -
01:16
股東大會(huì)職權(quán)有哪些股東大會(huì)職權(quán)： 1、決定公司的投資計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)方向； 2、更換及選舉非由員工代表?yè)?dān)任的董事，并決定董事的勞動(dòng)報(bào)酬； 3、更換及選舉由股東代表出任的公司監(jiān)事，并決定監(jiān)事的勞動(dòng)報(bào)酬； 4、審議及審批董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告； 5、參與公司章程的修改，
2,300 2022.04.15
