下海，在當(dāng)時(shí)是很流行的，各種媒體上到處都是下海成功的報(bào)道。但是一旦自己下海了，卻也有一種不知所措的感覺，雖然徐某健對自己充滿了信心，但第一步該怎么走，他心里沒有底。一段時(shí)間每天找朋友了解情況，到各個(gè)部門咨詢，顯得十分忙碌，但一直沒有方向。一次他聽朋友說，現(xiàn)在國家鼓勵(lì)開辦科技公司，因?yàn)殚_辦科技公司的門檻比一般公司的門檻要低得多，只要十萬元就能開辦一家科技公司，經(jīng)過向有關(guān)部門咨詢得到肯定答復(fù)后，他認(rèn)為自己本來就是搞技術(shù)的可以嘗試開辦科技公司，于是說干就干，他拿出自己所有的積蓄4.5萬元，再向親朋好友借了5萬多元，拼足了10萬元。1993年初，徐某健開辦了第一家公司。這家公司專門從事水龍頭、衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售和新產(chǎn)品的開發(fā)，由于他的起點(diǎn)一開始就比較高，加上我國當(dāng)時(shí)市場經(jīng)濟(jì)剛剛起步，正處在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為此，他根據(jù)市場需要生產(chǎn)的時(shí)代牌陶瓷水龍頭、提安式克路米水龍頭等系列中高檔水龍頭迅速打開市場，不但占據(jù)了上海市場的一定份額，而且產(chǎn)品在外地市場上也占據(jù)了一席之地。這段時(shí)間是他生產(chǎn)的黃金時(shí)期，他回憶起這段日子說，在當(dāng)時(shí)只管生產(chǎn)，因?yàn)橹挥衼聿患吧a(chǎn)的產(chǎn)品而沒有賣不掉的產(chǎn)品，在這段時(shí)間，他還生產(chǎn)開發(fā)了抽水馬桶、浴缸等系列衛(wèi)浴產(chǎn)品，在市場上也供不應(yīng)求。正是這段黃金時(shí)期，使他迅速積聚了大量的資產(chǎn)，從十萬元起家的他，資產(chǎn)迅速膨脹到上百萬元。但也正是這段黃金日子，讓他對市場盲目樂觀，他放松了對市場的研究，特別是忽略了對國家政策變化后，市場格局變化的研究。他開始不斷投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，尋找更多的合作伙伴，他要占據(jù)更多的市場份額。但此時(shí)我們國家的市場格局已發(fā)生了根本性的變化，經(jīng)過幾年的發(fā)展市場已逐步成熟，從賣方市場已轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，加上國家開始實(shí)行銀根緊縮政策，人們的購買欲望開始減弱。同時(shí)國家改革開放的步子進(jìn)一步加大，國外產(chǎn)品紛紛涌入，TOTO、綠太陽等知名品牌的加入，使原本殘酷的市場競爭變得更加白熱化。這一切對徐某健的影響很大，他的產(chǎn)品銷售屢屢受挫，產(chǎn)品開始出現(xiàn)積壓。但他認(rèn)為使他在競爭中出現(xiàn)不利局面的根本原因是，自己的規(guī)模還不夠大，實(shí)力還不夠強(qiáng)。像TOTO、綠太陽等知名品牌，之所以在激烈的市場競爭中處于有利地位，最主要的是他們的生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)品成本低，并且有雄厚的實(shí)力做保證。這樣一比較自己就明顯處于劣勢了。為此，他絞盡腦汁考慮如何增強(qiáng)實(shí)力，擴(kuò)大規(guī)模。經(jīng)過考慮他認(rèn)為按照自己的實(shí)力根本不可能做大，現(xiàn)在最好的辦法就是找到有實(shí)力的合伙人，共同把蛋糕做大。于是，他開始到處找人談合資合作的事宜，但響應(yīng)者寥寥。他用盡各種辦法與人進(jìn)行合資合作，但最終多以失敗告終。在無奈的情況下他只好改換門庭，與朋友共同出資重新注冊成立了上海仕丹有限公司。但他尋找合作伙伴增強(qiáng)實(shí)力、擴(kuò)大規(guī)模的信心并沒有動(dòng)搖。