合同業(yè)務(wù)管理制度是合同管理制度的組成部分，也是單位為維護(hù)自身的合法權(quán)益而采取的必要手段。通過(guò)對(duì)合同的檔案管理，可以保存與合同有關(guān)的相關(guān)證據(jù)材料，一旦發(fā)生糾紛，可以及時(shí)運(yùn)用檔案記載的內(nèi)容，依法維護(hù)單位的權(quán)益。

健全企業(yè)合同管理制度： 一、完善管理制度的制訂要科學(xué)務(wù)實(shí)。 制度的制訂必須符合客觀規(guī)律，符合實(shí)際情況，體現(xiàn)依法管理理念。 二、完善管理制度的執(zhí)行要以人為本。 要以人的全面發(fā)展為基石，發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性，充分尊重人、理解人、關(guān)心人，使個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)相輔相成。 三、完善管理制度的執(zhí)行要職責(zé)明確。 責(zé)任不明，執(zhí)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)盲點(diǎn)、真空。要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，使被管理者有章可循，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。 四、完善管理制度的執(zhí)行要一視同仁。 制度的權(quán)威來(lái)自剛性，制度面前人人平等。落實(shí)制度必須不偏不倚，不走過(guò)場(chǎng)，不搞下不為例，務(wù)必做到令行禁止，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，充分發(fā)揮示范、引導(dǎo)作用。 五、完善管理制度的執(zhí)行要強(qiáng)化督察。 人的惰性往往會(huì)讓制度在執(zhí)行過(guò)程中走樣變形、打折扣，建立健全激勵(lì)與約束相結(jié)合的監(jiān)督體系，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲是保障制度執(zhí)行到位的關(guān)鍵。 六、完善管理制度的執(zhí)行要持續(xù)深入。 制度執(zhí)行的過(guò)程，應(yīng)是從理論--實(shí)踐--理論不斷充實(shí)、改進(jìn)、提高的一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程。