企業(yè)宗旨是指企業(yè)依據(jù)什么樣的理由來(lái)開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，它是構(gòu)成企業(yè)理念識(shí)別中最基本的出發(fā)點(diǎn)，也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力。明確了企業(yè)的宗旨實(shí)際上也就明確了企業(yè)自身存在的意義。企業(yè)宗旨的重要性可以概括為以下三個(gè)方面：1.提出企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)（價(jià)值觀），確保企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)的目的合適項(xiàng)目的主要行動(dòng)達(dá)成共識(shí)作用。2.為企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略、制定政策，有效利用資源提供了方向性指導(dǎo)。3.樹立區(qū)別于其他企業(yè)的形象。企業(yè)宗旨中關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的行為準(zhǔn)則的陳述，有利于企業(yè)樹立一個(gè)特別的，個(gè)性的，不同于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)形象。一般來(lái)說，企業(yè)的宗旨有一個(gè)歷史的形成過程。一個(gè)企業(yè)新建之初，其宗旨都比較模糊或比較簡(jiǎn)單，大致局限在經(jīng)營(yíng)范圍的陳述上。隨著企業(yè)的發(fā)展和對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的體驗(yàn)，其宗旨會(huì)逐步成熟和完善。不同企業(yè)定額宗旨陳述詳略不一，表達(dá)方式也不相同。為了明確企業(yè)宗旨，企業(yè)上下必須對(duì)諸如“企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)是什么？”、“企業(yè)的工作究竟是什么”、“實(shí)體的活動(dòng)范圍是什么”等問題達(dá)成共識(shí)。很多企業(yè)家常犯的錯(cuò)誤并不在于沒有意識(shí)到企業(yè)宗旨與價(jià)值觀的重要意義，也不在于沒有提煉總結(jié)出來(lái)，而是在于沒有把企業(yè)宗旨及價(jià)值觀一以貫之地體現(xiàn)在日常的經(jīng)營(yíng)與管理上。甚至很多企業(yè)的宗旨及價(jià)值觀，只是寫在紙上供粉飾用的。平時(shí)經(jīng)營(yíng)管理行為中所體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值觀，與大會(huì)小會(huì)上宣講的價(jià)值觀完全不同，甚至是背道而馳。價(jià)值觀應(yīng)該貫穿于企業(yè)文化的每一個(gè)方面。企業(yè)文化既有實(shí)踐的一面，也有精神意識(shí)的一面。價(jià)值觀則純粹屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域。這些意識(shí)形態(tài)上的東西要轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)上來(lái)，才會(huì)有生命力。不然，很容易形成虛空在那里的花瓶。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀或宗旨主要體現(xiàn)在哪？我以為主要體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的建立上。比如說，你口口聲聲強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)價(jià)值觀的核心，而你執(zhí)行的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在同行業(yè)中處于落后水平。顯然，你的企業(yè)價(jià)值觀里并不包含質(zhì)量。這里所講的標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還包括企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，等等。甚至還包括各種規(guī)章制度都要體現(xiàn)出來(lái)企業(yè)宗旨與價(jià)值觀?？傊?，企業(yè)的任何經(jīng)營(yíng)管理行為都要符合企業(yè)的價(jià)值觀與企業(yè)宗旨，要建立一種定期檢討的機(jī)制來(lái)檢討企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理行為與企業(yè)價(jià)值觀之間的差異性，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理行為，或是修正企業(yè)的宗旨與價(jià)值觀。n