援外物資項(xiàng)目的采購(gòu)流程
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援外物資項(xiàng)目采購(gòu)方式包括招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來(lái)源采購(gòu)。援外物資項(xiàng)目招標(biāo)，包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種形式。援外物資項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，是指受托管理機(jī)構(gòu)通過(guò)援外物資項(xiàng)目招標(biāo)專(zhuān)用網(wǎng)站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)招標(biāo)專(zhuān)用網(wǎng))發(fā)布項(xiàng)目招標(biāo)信息，允許所有符合條件的企業(yè)參加投標(biāo)的招標(biāo)方式。援外物資項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)，是指受托管理機(jī)構(gòu)通過(guò)招標(biāo)專(zhuān)用網(wǎng)發(fā)布項(xiàng)目招標(biāo)信息，根據(jù)資格預(yù)審條件和程序，邀請(qǐng)不少于3家企業(yè)參加投標(biāo)的招標(biāo)方式。援外物資項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判，是指受托管理機(jī)構(gòu)從具備相應(yīng)條件的企業(yè)中確定不少于2家企業(yè)，經(jīng)評(píng)審、談判程序確定中標(biāo)企業(yè)的采購(gòu)方式。援外物資項(xiàng)目單一來(lái)源采購(gòu)，是指受托管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本辦法規(guī)定確定唯一的候選企業(yè)，通過(guò)談判確定中標(biāo)企業(yè)和合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的采購(gòu)方式。
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主要是納入集中采購(gòu)目錄的政府采購(gòu)項(xiàng)目。
(一)由專(zhuān)業(yè)人員組成的驗(yàn)收小組來(lái)進(jìn)行，政府采購(gòu)合同的質(zhì)量驗(yàn)收，原則上應(yīng)當(dāng)由第三方負(fù)責(zé)，即國(guó)家認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，或者由采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)會(huì)同專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)，但采購(gòu)金額較小或貨物技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)較為簡(jiǎn)單明確的除外。直接參與該項(xiàng)政府采購(gòu)的主要責(zé)任人不得作為驗(yàn)收主要負(fù)責(zé)人。 (二)驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收小組或者行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)要做驗(yàn)收記錄，并分別在驗(yàn)收證明書(shū)和結(jié)算證明書(shū)上簽字。 (三)供應(yīng)商、采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人認(rèn)為有必要，可以在合同履行過(guò)程中，對(duì)履約程度進(jìn)行核驗(yàn)，并作為交付或驗(yàn)收的依據(jù)。采購(gòu)人應(yīng)按照約定，組織驗(yàn)收人員對(duì)政府采購(gòu)合同的履約結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，以確認(rèn)貨物、工程或服務(wù)符合合同的要求。 (四)貨物、工程和服務(wù)的驗(yàn)收按照下列方法進(jìn)行：屬于分散采購(gòu)方式的，由各采購(gòu)人按照合同約定自行驗(yàn)收；屬于集中采購(gòu)方式的，由采購(gòu)人按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)有特殊要求的采購(gòu)項(xiàng)目，政府采購(gòu)中心可以組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)。 (五)驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)當(dāng)制作驗(yàn)收備忘錄，參與人員應(yīng)當(dāng)分別簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。 (六)驗(yàn)收結(jié)果不符合合同約定的，應(yīng)當(dāng)通知供應(yīng)商限期達(dá)到合同約定的要求。給采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人造成損失的，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 (七)驗(yàn)收結(jié)果與采購(gòu)合同約定不完全符合，如不影響安全，且比原采購(gòu)合同貨物部分提高了使用要求和功能的或?qū)偌夹g(shù)更新?lián)Q代產(chǎn)品的，在價(jià)款不變的前提下，采購(gòu)人可以驗(yàn)收接受；如不影響安全、不降低使用要求和功能，而且要改變確有困難的，經(jīng)協(xié)商一致并經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)后可減價(jià)驗(yàn)收接受。 只有非重要部分不符合合同要求，而其他部分可以先行使用的，且采購(gòu)人確有先使用的必要，經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，可就先使用部分驗(yàn)收，并支付部分價(jià)款。
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項(xiàng)目外包流程是怎樣的第一，企業(yè)相關(guān)部門(mén)根據(jù)自身的工作任務(wù)，向企業(yè)提出項(xiàng)目外包。第二，企業(yè)經(jīng)討論同意項(xiàng)目外包后，由提出部門(mén)做出具體項(xiàng)目外包任務(wù)，具體要求、標(biāo)準(zhǔn)等申報(bào)單。第三，企業(yè)采購(gòu)部根據(jù)涉及部門(mén)提出的項(xiàng)目外包任務(wù)，尋求有資質(zhì)、能力強(qiáng)、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的外協(xié)單位，并與
2021.02.11 905 -
有哪些項(xiàng)目屬于政府采購(gòu)項(xiàng)目1、采購(gòu)主體政府采購(gòu)活動(dòng)中的采購(gòu)主體包括各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織。國(guó)家機(jī)關(guān)是指依法享有國(guó)家賦予的行政權(quán)力，具有獨(dú)立的法人地位，以國(guó)家預(yù)算作為獨(dú)立活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各級(jí)機(jī)關(guān)。事業(yè)單位是指國(guó)家為了社會(huì)公益目的，由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有
2020.03.24 812 -
政府采購(gòu)項(xiàng)目從籌備到采購(gòu)都包括哪些程序政府采購(gòu)項(xiàng)目從前期籌備到采購(gòu)包括以下程序：根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃在本級(jí)人民政府財(cái)政部門(mén)備案，公開(kāi)采購(gòu)預(yù)算金額，提供不少于5個(gè)工作日的招標(biāo)期限，制定招標(biāo)文件。
2020.07.25 256
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援外物資項(xiàng)目采購(gòu)方式有哪些
援外物資項(xiàng)目采購(gòu)方式包括招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來(lái)源采購(gòu)。援外物資項(xiàng)目招標(biāo)，包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種形式。援外物資項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，是指受托管理機(jī)構(gòu)通過(guò)援外物資項(xiàng)目招標(biāo)專(zhuān)用網(wǎng)站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)招標(biāo)專(zhuān)用網(wǎng))發(fā)布項(xiàng)
2022-03-16 15,340 -
簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購(gòu)管理流程
項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從執(zhí)行組織之外獲取貨物和服務(wù)的過(guò)程（process）。這些過(guò)程之間以及與其他領(lǐng)域的過(guò)程之間相互作用。如果項(xiàng)目需要，每一過(guò)程可以由個(gè)人、多人或團(tuán)體來(lái)完成。另有同名書(shū)籍。制定計(jì)劃制造、采購(gòu)
2022-03-22 15,340 -
援外物資項(xiàng)目采購(gòu)方式有哪些，招標(biāo)與招標(biāo)、招標(biāo)時(shí)采取的方式有哪些
援外物資項(xiàng)目采購(gòu)方式包括招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來(lái)源采購(gòu)。援外物資項(xiàng)目招標(biāo)，包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種形式。援外物資項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，是指受托管理機(jī)構(gòu)通過(guò)援外物資項(xiàng)目招標(biāo)專(zhuān)用網(wǎng)站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)招標(biāo)專(zhuān)用網(wǎng))發(fā)布項(xiàng)
2022-01-20 15,340 -
援外物資項(xiàng)目評(píng)審由誰(shuí)負(fù)責(zé)
受托管理機(jī)構(gòu)在組織援外物資項(xiàng)目招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判時(shí)，應(yīng)當(dāng)從評(píng)審專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取專(zhuān)家組成評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)承擔(dān)評(píng)審工作。評(píng)審專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)業(yè)類(lèi)別不能涵蓋的項(xiàng)目，評(píng)審方式由商務(wù)部決定。受托管理機(jī)構(gòu)在組織援外物資項(xiàng)目單
2022-03-16 15,340
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建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理流程建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理流程如下： 1、項(xiàng)目核準(zhǔn)證由當(dāng)?shù)匕l(fā)改委辦理，根據(jù)發(fā)改的要求辦理，辦理這個(gè)證的目的是項(xiàng)目立項(xiàng)。主要提供可研報(bào)告或者項(xiàng)目建議書(shū)，國(guó)土提供的選址規(guī)劃條件。環(huán)評(píng)與規(guī)劃文件可以后置； 2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，這個(gè)由當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)辦理，根
7,517 2022.05.11 -
01:11
公司資產(chǎn)收購(gòu)流程怎么走公司收購(gòu)有兩種情況，一種是公司股權(quán)收購(gòu)，另一種就是公司資產(chǎn)收購(gòu)。公司資產(chǎn)收購(gòu)其實(shí)是指一家公司以有償對(duì)價(jià)取得另外一家公司的全部或者部分資產(chǎn)的民事法律行為。公司資產(chǎn)收購(gòu)的方式包含企業(yè)支付現(xiàn)金、有價(jià)證券、實(shí)物、勞務(wù)或者以債務(wù)免除的方式來(lái)支付，并且
1,056 2022.04.17 -
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項(xiàng)目拖欠工資怎么辦討要拖欠工資的方式主要有調(diào)解、向勞動(dòng)行政部門(mén)投訴、申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁和提起民事訴訟。為了爭(zhēng)取最高的效率，建議按照私下調(diào)解、投訴、申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁和提起民事訴訟的先后順序嘗試追償。員工遇到老板拖欠工資的，可以先私下與老板進(jìn)行協(xié)商、調(diào)解；協(xié)商不成的，可以
1,573 2022.05.11
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工程項(xiàng)目采購(gòu)合同范本怎么寫(xiě)2022.04.18
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