一、強(qiáng)化人性化管理。日常工作中，該局治安大隊(duì)和派出所民警密切關(guān)注旅館業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展，確定專人通過旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)對旅館業(yè)日常登記進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)登記上傳率低或不上傳住宿旅客信息及登記旅客信息不完整的旅館，及時(shí)與旅館經(jīng)營負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，并與他們一起商討問題的癥結(jié)所在，并針對問題采取有效的工作措施：如新到前臺(tái)服務(wù)員上崗，對業(yè)務(wù)不熟悉，就及時(shí)對其進(jìn)行突擊培訓(xùn)，使其在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)；如由于系統(tǒng)故障所致，就積極聯(lián)系有關(guān)部門、有關(guān)人員第一時(shí)間對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、修理，大幅度提升了旅館業(yè)信息的上傳率。 二、強(qiáng)化警民聯(lián)動(dòng)。該局治安大隊(duì)民警經(jīng)常與各旅館經(jīng)營負(fù)責(zé)人、前臺(tái)服務(wù)員溝通，向他們了解社區(qū)治安動(dòng)態(tài)以及工作中所遇到的問題，并手把手教他們?nèi)绾螌θ胱÷每筒煅杂^色以及如何對旅客攜帶物品的目測檢驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)入住旅客有可疑情況，要求他們在確保自身及其他旅客安全的前提下，第一時(shí)間向公安機(jī)關(guān)報(bào)告，使旅館業(yè)真正成為公安戰(zhàn)線中的群眾堡壘。 三、強(qiáng)化柔性執(zhí)法。對旅館業(yè)出現(xiàn)入住旅客身份信息錯(cuò)登、漏登、不登的情況，從根本上改變了以往以罰代管的工作理念。通過公安機(jī)關(guān)破獲的案件中旅館業(yè)所發(fā)揮的作用，以案說法，使旅館經(jīng)營負(fù)責(zé)人真正認(rèn)識(shí)到旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)在公安工作中的重要性以及他們所扮演的重要“角色”，從而使他們自覺對入住旅客的身份信息進(jìn)行及時(shí)的登記上傳，同時(shí)也保護(hù)了旅館業(yè)的自身安全。 四、強(qiáng)化嚴(yán)格查處。通過派出所民警的督促檢查，對仍我行我素，不按公安機(jī)關(guān)規(guī)定對入住旅客身份信息進(jìn)行登記的旅館負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決依法予以處理；對未取得消防安全合格證和特種行業(yè)許可證擅自營業(yè)的“黑旅館”，堅(jiān)決予以取締。

建設(shè)方通過下列方式進(jìn)行工程質(zhì)量管理： 一、充分做好工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量對整個(gè)工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。 二、做好建筑施工材料的質(zhì)量控制。 三、對工程項(xiàng)目現(xiàn)場的人員控制。建設(shè)單位在工程開展現(xiàn)場，施工過程中，要對全場的工作人員進(jìn)行管理，這樣可以有效的保障工程質(zhì)量的提升，使工程發(fā)展朝著一個(gè)方向努力。