公積金貸款相比商業(yè)貸款有著較低的利率，能夠有效的增加市民的購(gòu)買(mǎi)能力，現(xiàn)在越來(lái)越多的人也希望能夠享受到這一政策。臨時(shí)工也能享受公積金隨著海南經(jīng)濟(jì)步入較快發(fā)展軌道，利用公積金購(gòu)買(mǎi)住房的職工越來(lái)越多，公積金提取量越來(lái)越大。省直管理中心2009年職工提取額占當(dāng)年歸集額的66.6%，發(fā)放貸款額也同比增長(zhǎng)131%;而當(dāng)年公積金繳存增長(zhǎng)率僅4.9%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公積金提取和貸款增長(zhǎng)的需要。海南住房公積金中心的管理者看到了擴(kuò)大繳存總額的現(xiàn)實(shí)緊迫性。今年來(lái)中心把擴(kuò)面增存工作的一個(gè)重點(diǎn)放在了臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)派遣工等“三類(lèi)人員”身上，對(duì)一些只為正式職工繳存，但未為“三類(lèi)人員”繳存住房公積金的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位開(kāi)展了上門(mén)宣傳和催繳工作。一個(gè)萬(wàn)人公司的繳納模式公積金中心的努力，天涯人力資源公司總經(jīng)理羊?qū)W裘最能感受到。這是一家為全省80多家公司、上萬(wàn)人提供人力資源派遣服務(wù)的公司。公積金中心采取的三步措施，讓上萬(wàn)天涯人力員工首次獲得了公積金的福利。該中心調(diào)研發(fā)現(xiàn)，天涯人力公司旗下員工穩(wěn)定性差，跳槽頻繁，大多不愿繳納公積金。中心工作人員深入做工作、做宣傳，“連續(xù)繳存6個(gè)月即可最高貸出低息貸款50萬(wàn)元”等實(shí)實(shí)在在的好處，讓天涯人力繳公積金的積極性迅速提高。中心還想方設(shè)法和天涯人力、雇主單位坐到了一起，以三方會(huì)議的形式宣講政策，讓雇主單位進(jìn)一步了解到：不僅國(guó)企、事業(yè)單位需繳公積金，集體企業(yè)、民企也要繳;不僅正式工要繳，“三類(lèi)人員”也要繳。幾次會(huì)后，雇主單位都明確表示要為所有雇員繳公積金。新的問(wèn)題又出現(xiàn)了。作為上萬(wàn)人的“娘家”，天涯人力是與公積金中心對(duì)接的唯一代理。而全國(guó)公積金繳存的原則是，一個(gè)公司只能有一個(gè)繳存比例，而80多家公司效益不同導(dǎo)致該比例必定不同。若不解決這一難題，上萬(wàn)人的公積金繳存將成空話。中心為此制定了特殊配套機(jī)制，準(zhǔn)許天涯人力的員工根據(jù)雇主單位實(shí)際，按5%-12%的比例分別進(jìn)行繳存。如此一來(lái)，一直未能享受公積金待遇的上萬(wàn)人，終于在購(gòu)房時(shí)能走進(jìn)省公積金中心服務(wù)大廳，申請(qǐng)公積金貸款。公積金“福蓋”全省48.4萬(wàn)人正在某公司工作的保安員小閔是上述新政的受益人，今年他從公積金中心貸款15萬(wàn)元，加上親朋支持和自有資金，買(mǎi)下一套小戶型住房，幸福地步入了婚姻殿堂。他感慨地說(shuō)：“多虧公積金，我才能擁有新家!”感慨的不僅是小閔，中國(guó)移動(dòng)海南公司人力資源部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，他們也是受益者。因?yàn)橛辛斯e金，勞動(dòng)派遣制員工對(duì)公司的歸屬感增強(qiáng)了，工作積極性提高，像客服中心、野外技術(shù)服務(wù)部門(mén)這樣的艱苦崗位，工作四五年以上的忠誠(chéng)老員工比比皆是。卓有成效的擴(kuò)面增存工作，讓公積金的“福蓋面”迅速擴(kuò)大。今年1至7月，省本級(jí)新增公積金繳存人數(shù)7725人，全省公積金實(shí)際繳存職工人數(shù)達(dá)到48.4萬(wàn)人，比去年同期增加12.8萬(wàn)人，增加36.01%，歸集總額也同比增長(zhǎng)32.95%。公積金政策增加了覆蓋面，使越來(lái)越多的人了解并享受到這一政策，為改善市民的居住條件作出貢獻(xiàn)。