合同管理的程序有哪些？ (一)擬定合同程序內(nèi)容 1、各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，并結(jié)合公司規(guī)定，起草相關(guān)合同 2、將擬定好的合同及時上交主管審定 3、如為供銷合同則直接送交法律顧問審定 4、如非銷售合同，直接送交主管部門審定 5、如非銷售合同，直接送交主管部門審定 6、簽署意見后，及時將合同文件遞交辦公室，辦公室匯總、整理后，報總經(jīng)理審批 7、總經(jīng)理對上報的合同進(jìn)行詳細(xì)審查，提出自己的修改意見，并及時下發(fā)辦公室，進(jìn)行匯總整理; (二)制定合同程序內(nèi)容 1、辦公室收到總經(jīng)理審批合格的合同文件后，進(jìn)行整理并送交法律顧問蓋章 2、法律顧問收到總經(jīng)理審批合格的合同文件后，加蓋相應(yīng)圖章 3、法律顧問將合同備份并送交各相應(yīng)部門 4、各部門收取法律顧問送交的蓋好圖章的合同文件后，簽字驗收 5、法律顧問、財務(wù)副經(jīng)理及主管部門經(jīng)理分別將蓋章后的正式合同備份，并存檔 (三)合同的執(zhí)行程序內(nèi)容 1、法律顧問將備案的合同匯總整理，建立合同臺賬 2、法律顧問根據(jù)建立的臺賬，結(jié)合其合同規(guī)定進(jìn)行追蹤，監(jiān)督指導(dǎo)各部門合同的執(zhí)行情況 3、各部門在法律顧問的監(jiān)督、指導(dǎo)下，執(zhí)行合同規(guī)定的內(nèi)容 4、各部門主管將合同執(zhí)行情況匯報法律顧問 5、法律顧問對各部門合同執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)，重大問題上報進(jìn)行決策 (四)、合同糾紛的執(zhí)行程序 《合同管理制度》規(guī)定：二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。