收工程款首先要做的工作是確定工程已經(jīng)竣工，并結(jié)算。如果沒有，需要先完成這份工作。單純的追討，首先要找準(zhǔn)有權(quán)利決定付款的人，找不對(duì)人沒用。第二就是要講清楚您的處境，讓甲方同情并愿意在力所能及的基礎(chǔ)上優(yōu)先支付您一部分工程款。如果對(duì)方實(shí)在不愿意支付，就只能走司法途徑了，向法院起訴，要求查封對(duì)方賬戶。不用害怕訴訟，沒那么嚴(yán)重，論法論理，都占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 拖欠工程款是長(zhǎng)期困擾我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的一個(gè)老大難問(wèn)題。施工企業(yè)必須從自身實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，盡快收回工程拖欠款，維護(hù)自身合法權(quán)益。 一是對(duì)新增的“應(yīng)收賬款”以預(yù)防主，不能放松管理、監(jiān)督，以防發(fā)生新的拖欠。如在施工過(guò)程中，要完善施工過(guò)程資料，包括隱蔽驗(yàn)收資料、工程變更、增減、特殊材料單價(jià)等的簽證。及時(shí)編送工程結(jié)算資料.做好分階段結(jié)算工作，按時(shí)按質(zhì)督促建設(shè)單位審復(fù)結(jié)算，加快收款時(shí)效。只有這樣做，才能使工程資料完整記錄在案，有依有據(jù)，有據(jù)可查，提高企業(yè)自我保護(hù)意識(shí)，降低收款難度，減少新增被拖欠款。 二是對(duì)歷年發(fā)生的被拖欠款的清理，采取抓大放小的辦法，專門成立清欠小組，根據(jù)不同情況，有區(qū)別、有重點(diǎn)地開展清欠工作。首先是對(duì)正常應(yīng)收賬款的清理。如建設(shè)單位屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，有償債能力，要加強(qiáng)聯(lián)系，緊盯不放.向建設(shè)方講道理，提要求。如對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雖然正常，但因資金暫時(shí)困難.不能一次性或短期內(nèi)償清債務(wù)的建設(shè)單位，要與他們協(xié)商，簽訂還款計(jì)劃或分期還款協(xié)議，明確還款時(shí)間和最后期限，制定違約責(zé)任.增強(qiáng)對(duì)債務(wù)單位的約束力，促進(jìn)歸還欠款積極性和責(zé)任心。其次是對(duì)于長(zhǎng)期難以收回的應(yīng)收賬款的清理。建設(shè)單位屬無(wú)償債能力的，要依靠法律，采取訴訟方式，以強(qiáng)制手段收回。為降低執(zhí)行難度，減少訴累，企業(yè)采取多種靈活追債方式。如運(yùn)用優(yōu)先償還權(quán)追討欠款，積極查找債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)線索，申請(qǐng)法院查封、凍結(jié)，進(jìn)行拍賣，或以物抵債、或代位行使債權(quán)等，加快企業(yè)收回資金的進(jìn)程，減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。最后是通過(guò)約束和激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)追拖人員的工作積極性。為更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)人員、項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，加大力度追收，將清欠款作考核指標(biāo)，采取有獎(jiǎng)有罰的做法。 三是強(qiáng)化法制觀念，提高企業(yè)的法律意識(shí)，運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)權(quán)益。一方面，企業(yè)應(yīng)設(shè)立法律事務(wù)部或引入法律顧問(wèn)制度，參與企業(yè)管理，參與企業(yè)的重大合同談判，為企業(yè)提供法律服務(wù)和法律意見，有效預(yù)防企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生.降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。改善企業(yè)內(nèi)部 基礎(chǔ)管理工作，將法律引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，做好應(yīng)收賬款事前防范，運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)權(quán)益。另一方面。加強(qiáng)企業(yè)普法教育，提高企業(yè)的法律意識(shí)和依法經(jīng)營(yíng)自覺性，這是企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作必要手段。也為將來(lái)工程順利結(jié)算鋪平道路。 拖欠工程款不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，正逐步上升到涉及社會(huì)穩(wěn)定的政治問(wèn)題。 現(xiàn)行施工企業(yè)清收拖欠款的辦法，更多地是從企業(yè)自身角度來(lái)考慮如何解決清欠問(wèn)題，但是，解決拖欠工程款最根本的方法，應(yīng)是從如何建立健全建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理體系，營(yíng)造良好的企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境上做文章。為此，國(guó)家先后出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的通知》，《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》等一系列政策，力圖解決這一問(wèn)題。 一是全社會(huì)要加強(qiáng)誠(chéng)信教育。大力發(fā)展資信計(jì)估業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)。 二是完善法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度。對(duì)惡意拖欠、逃避債務(wù)的建設(shè)單位.應(yīng)加大嚴(yán)格執(zhí)法力度，運(yùn)用強(qiáng)制性懲罰措施，使被拖欠企業(yè)得到法律保障。 三是強(qiáng)化監(jiān)控，杜絕建筑市場(chǎng)資金不到位現(xiàn)象。只有從強(qiáng)化監(jiān)控力度和實(shí)施審批建設(shè)項(xiàng)目若資金不到位不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場(chǎng)，才能從根本上遏制拖欠、墊資現(xiàn)象蔓延。 四是提高建筑市場(chǎng)“準(zhǔn)人”門檻。當(dāng)前，建筑市場(chǎng)混亂，施工企業(yè)繁多，僧多粥少，工程分包和層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重，并出現(xiàn)了重大的質(zhì)量事故。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑 市場(chǎng)及建筑企業(yè)的清理整頓，尤其是經(jīng)營(yíng)管理水平差、質(zhì)量低劣的施工企業(yè)，應(yīng)堅(jiān)決予以清理，規(guī)范和凈化建筑市場(chǎng)。