由于或有債務(wù)的不確定性，收購方必須通過各種途徑查清目標(biāo)公司的或有債務(wù)，以便為做出是否收購該公司股權(quán)的決策做出參考，同時(shí)也可以作為股權(quán)收購價(jià)格的談判籌碼。因此，這就是防范或有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。 1、聘請專業(yè)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查 收購方應(yīng)聘請律師、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估公司、財(cái)務(wù)咨詢公司、環(huán)境評(píng)估機(jī)構(gòu)等等專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對(duì)目標(biāo)公司的外部環(huán)境和內(nèi)部情況進(jìn)行審慎的調(diào)查與評(píng)估，調(diào)查范圍包括但不限于目標(biāo)公司的基本情況、附屬文件、財(cái)產(chǎn)狀況、關(guān)聯(lián)公司、員工情況、經(jīng)營狀況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、稅務(wù)情況、法律糾紛等等。通過專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)和了解一些可能限制股權(quán)收購進(jìn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助決定是否進(jìn)行交易和如何進(jìn)行交易。 2、目標(biāo)公司及其股東的充分披露義務(wù) 收購方應(yīng)要求目標(biāo)公司或其股東將目標(biāo)公司的情況包括有關(guān)材料、權(quán)證、債權(quán)、債務(wù)等情況告知收購方。披露應(yīng)是真實(shí)、完整、不會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)的。收購方還應(yīng)聘請律師等中介機(jī)構(gòu)對(duì)披露的材料進(jìn)行必要的審核，并與盡職調(diào)查獲得的情況進(jìn)行比較，全面分析目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、運(yùn)營、稅務(wù)、環(huán)保、勞動(dòng)用工等狀況，判斷目標(biāo)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 3、管理層交流 通過現(xiàn)場觀察目標(biāo)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理狀況，尤其是通過訪談來觀察、感受高管人員的管理理念、思維方式等也可以了解大量關(guān)于公司或有負(fù)債的信息。公司的或有負(fù)債信息一般為公司的高級(jí)管理人員以及掌管公司印章的人員掌握，這些管理人員的人品、素質(zhì)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況等因素對(duì)或有負(fù)債的形成均有一定影響。在盡職調(diào)查時(shí)有必要對(duì)目標(biāo)公司及其關(guān)聯(lián)單位（特別是控股公司和實(shí)際控制人）的有關(guān)管理人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)查。在不影響管理的前提下，可以盡可能地留任前管理層，以便從前管理層處獲得更多的關(guān)于公司或有債務(wù)的信息。