1.取得壟斷權(quán)。專利權(quán)人可以直接防止商業(yè)對手相應(yīng)的競爭，可以取得更高的利潤回報(bào)。 2.作為防衛(wèi)盾。如發(fā)明人未能在第一時(shí)間申請專利，競爭對手會捷足先登，屆時(shí)，發(fā)明人研發(fā)的一切努力將會付諸東流，且發(fā)明人本人將不可運(yùn)用本身的科研成果。 3.賺取特許費(fèi)。一項(xiàng)專利，即使市場沒有即時(shí)需要，那么日后很可能人會察覺到該專利的用途，并愿意支付專利使用費(fèi)，美國施樂公司發(fā)明了圖形用戶界面，但未申請專利，其后微軟公司及蘋果公司利用圖形用戶界面作為其個(gè)人電腦操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)，初步估計(jì)，施樂公司已白白損失了近10億美元的特許費(fèi)，而在另一方面，IBM公司在2001年通過轉(zhuǎn)讓專利，獲得17億美元的收入。 4.有利于企業(yè)科學(xué)正確的決策。通過專利分析，企業(yè)可以了解科技動態(tài)，行業(yè)動態(tài)，市場走向，新產(chǎn)品超勢，進(jìn)而預(yù)測，制定本企業(yè)的近、中、遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定企業(yè)發(fā)展哪些產(chǎn)品以占據(jù)市場，保持企業(yè)的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場占有份額。 5.增加企業(yè)的價(jià)值。若該公司擁有若干有價(jià)值的專利，如有第三人愿入股投資一公司，則公司的股價(jià)將可大幅度提高。1997年微軟公司以4.25億美元收購一家擁有不足6000用戶的小公司，收購價(jià)是按用戶數(shù)目計(jì)算的業(yè)內(nèi)平均價(jià)格的40倍，微軟公司愿意以該股價(jià)支付是因?yàn)樵摴境钟?5項(xiàng)以互聯(lián)網(wǎng)傳送電視內(nèi)容的重要專利。 以小勝大，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。專利對大、中、小型企業(yè)及新型企業(yè)都同等重要，在競爭激烈的市場上，小型企業(yè)完全可以到得專利的新發(fā)明反勝大型企業(yè)用巨額廣告樹立起來的主導(dǎo)產(chǎn)品。 7.協(xié)助開發(fā)外國市場。截止2013年世界上已有170多個(gè)國家和地區(qū)建立并實(shí)行了專利制度，不少外國買家，尤其美國買家會要求當(dāng)?shù)刂圃焐袒蛸u家證明其擁有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，以保障本身不至于卷入侵權(quán)訴訟，這樣才會愿意進(jìn)行交易。