(一)利用公司分立方式逃廢債。 在原企業(yè)基礎(chǔ)上分設(shè)若干新企業(yè)，改制時(shí)，將原企業(yè)的有效資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到新企業(yè)，債務(wù)保留在原企業(yè)，原企業(yè)并不破產(chǎn)關(guān)閉或注銷，而是留下一副空架子來應(yīng)付債務(wù)?；蛘哒f在改制時(shí)，由企業(yè)集團(tuán)公司將債務(wù)留下，卻設(shè)法將有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給子公司，集團(tuán)公司僅變?yōu)橐粋€(gè)管理機(jī)構(gòu)，不再直接從事經(jīng)營，而以前所有的債務(wù)都由集團(tuán)公司來承擔(dān)。 (二)利用承包、租賃和轉(zhuǎn)讓方式逃廢債。 有些企業(yè)將全部資產(chǎn)租賃給一個(gè)新成立的公司、其它單位或個(gè)人，原企業(yè)骨干人員隨之轉(zhuǎn)移到新企業(yè)去上班。新企業(yè)向原企業(yè)交租賃費(fèi)，低廉的租賃費(fèi)可能已使用或連職工基本生活費(fèi)都不足，更別說償還欠款了，除非出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)情況，否則法院也無法實(shí)際執(zhí)行已租賃的資產(chǎn)。 (三)利用對外投資方式逃廢債。 經(jīng)營者將企業(yè)主要的生產(chǎn)設(shè)備、廠房、樓宇等有效資產(chǎn)抽逃，投資組建新的有限責(zé)任公司，把債務(wù)和不良資產(chǎn)留在原企業(yè)。結(jié)果新公司有資無債，原企業(yè)有債無資，只剩一塊牌子，一個(gè)法定代表人承擔(dān)債務(wù)。等到我們索債時(shí)，對于所欠貸款，原企業(yè)已是雖有草屋若干，實(shí)無糙米一把。 (四)利用低價(jià)出賣資產(chǎn)的方式逃廢債。 企業(yè)在有關(guān)部門和個(gè)別金融性機(jī)構(gòu)的配合下，先成立一個(gè)新公司，看似與原企業(yè)無任何關(guān)系，由部門或金融性機(jī)構(gòu)給新公司一筆款項(xiàng)啟動(dòng)，新公司則另行選址建廠，同時(shí)以低價(jià)購買老企業(yè)的設(shè)備和有效動(dòng)產(chǎn)，貨款轉(zhuǎn)而歸還該部門或金融性機(jī)構(gòu)，原企業(yè)僅留廠房可以出租，租金作為職工作安置費(fèi)，而且還可將安置費(fèi)投資入股新企業(yè)。這樣一來，新老企業(yè)、職工個(gè)人和有關(guān)部門、個(gè)別金融性機(jī)構(gòu)“各得其所”，只苦了那些被蒙在鼓里的其他債權(quán)部門。 (五)通過不規(guī)范兼并、聯(lián)合、合資逃廢債。 企業(yè)在兼并、聯(lián)合后，原有承貸法人取消，使得貸款的債權(quán)債務(wù)關(guān)系變得模糊，失去了物資保證和安全保障。一種是在合資合作及聯(lián)營過程中，貸款企業(yè)將貸款形成的資產(chǎn)和資金作為入股資金，一旦合資成功，原有債務(wù)則擱置一旁，貸款企業(yè)可從合資企業(yè)中分紅獲利，而作為實(shí)際債權(quán)人的部門與貸款的實(shí)際直接受益者即合資企業(yè)之間卻不構(gòu)成債權(quán)債務(wù)關(guān)系，追債無門。另外一種是“先分后并”式的假兼并，即先將一個(gè)企業(yè)分離為兩個(gè)企業(yè)，再由其中的一個(gè)企業(yè)對另一個(gè)企業(yè)實(shí)施“兼并”，以此來甩掉貸款包袱。 (六)利用拍賣方式逃廢債。 企業(yè)破產(chǎn)后進(jìn)行所謂的公開拍賣，卻實(shí)行暗箱操作，事先安排買主，定好價(jià)位，在競價(jià)時(shí)一錘定音，以低價(jià)成交，不給其他買主競爭機(jī)會(huì)，貌似公平，但卻使得債權(quán)部門根本無從著手。 (七)利用被吊銷營業(yè)執(zhí)照之機(jī)逃廢債。 企業(yè)一旦被吊銷營業(yè)執(zhí)照，其貸款客戶法人主體就消失，似乎就形成了事實(shí)上的“黑戶”，即使明知其所謂賴帳，按目前各種規(guī)定，債權(quán)方也沒有從容有效的手段收回貸款。有些企業(yè)就鉆這個(gè)空子，故意不參加年檢，在工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照的行政處罰下來之前，將有效資產(chǎn)處置一空，然后關(guān)門走人，形成“三無企業(yè)”，即無資產(chǎn)、無人員、無場所，債權(quán)部門追貸無門。