企業(yè)實施并購的主要目標是為了協(xié)同效應，具體包括：管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同和財務協(xié)同，然而從實際情況來看，協(xié)同就如同鼓動，非常罕見。造成這種情況的主要原因是并購企業(yè)沒有對企業(yè)實施并購過程中的風險加以識別和控制。 這些風險主要包括： 1、信息不對稱風險，企業(yè)在并購的過程中對收購方的了解與目標公司的股東和管理層相比可能存在嚴重的不對等問題給并購帶來的不確定因素。 2、資金財務風險，每一項并購活動背后幾乎均有巨額的資金支持，企業(yè)很難完全利用自有資金來完成并購過程。

一、企業(yè)兼并的方式有： 1.整體收購目標公司。整體收購目標公司的具體做法與后果是收購方吞并目標公司的全部，在并購行為完結(jié)時，目標公司不復單獨存在而成為兼并方的一部分。 2.收購目標公司資產(chǎn)。收購目標公司資產(chǎn)指只獲取目標公司的一部分或全部資產(chǎn)。 3.收購目標公司的股權(quán)。在這種形式下，收購方經(jīng)由協(xié)議或強行收購的方式發(fā)出收購要約，取得目標公司一定數(shù)量的股票或股份。 二、企業(yè)并購中的風險有： 企業(yè)并購中的風險是指并購過程中由于對應該支付的價格、資金來源和支付方式方面運作不合理而導致的風險，主要風險形式如下： 1.估價風險。由于我國資產(chǎn)評估行業(yè)處于發(fā)展階段，在評估的技術(shù)或手段上尚不成熟，這種誤差可能更加明顯。此外，資產(chǎn)評估部門也有可能在多方干預或自身利益的驅(qū)動下不顧職業(yè)道德，出具虛假的評估報告。 2.融資與支付風險。一般而言，并購行為需要大量的資金支持。企業(yè)無論選擇哪種融資途徑，都存在著一定的融資風險，如果收購方在收購中所付代價過高，可能會導致企業(yè)在收購活動后，資本結(jié)構(gòu)惡化，負債比例過高，付不出本息而破產(chǎn)倒閉。