一、公司介紹 明確說明這個(gè)公司投資主體的發(fā)展規(guī)劃；這個(gè)公司的特色與性質(zhì)及其特色指出，未來成長(zhǎng)方向。在這部分所提出的一些想法盡可能非常明確，吸引閱讀者的注意力，不要詳細(xì)亢長(zhǎng)，只需要建立一個(gè)結(jié)構(gòu)框架，在后面的部分逐漸展開。 二、產(chǎn)品/服務(wù) 說明投資主體的想法，怎樣的產(chǎn)品與服務(wù)，解決用戶怎樣的問題。站在客戶的角度來看，產(chǎn)品的獨(dú)特性，創(chuàng)新性在哪個(gè)地方得以體現(xiàn)，以往投資主體的典型客戶包含哪些。 三、商業(yè)模式 為客戶提供了價(jià)值理念，說明企業(yè)的價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)，從什么途徑獲得收入。很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個(gè)問題上會(huì)受到投資人的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，因此需要在這方面下中功夫。 四、市場(chǎng)/行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)分析 其實(shí)也就是要了解目標(biāo)市場(chǎng)，包括市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性，市場(chǎng)分析預(yù)算要客觀可行，要敢于競(jìng)爭(zhēng)，要明白只有太細(xì)分且沒有成長(zhǎng)空間的市場(chǎng)才會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)者，分析競(jìng)爭(zhēng)要素時(shí)，要體現(xiàn)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和他自身的價(jià)值定位，并揭示企業(yè)勝出的因素。 五、戰(zhàn)略規(guī)劃 這方面的內(nèi)容包括產(chǎn)品、人員等規(guī)劃，對(duì)外合作戰(zhàn)略，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等，投資人需要看到你在哪個(gè)方面有想法，企業(yè)未來的走向上目標(biāo)。 六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 這是從量化的角度來看，企業(yè)過去及未來的經(jīng)營(yíng)，在寫作這部分的時(shí)候要注意，歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)力求事實(shí)，預(yù)測(cè)力求合理，包括假設(shè)條件，收入結(jié)構(gòu)、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等；通常這部分一份簡(jiǎn)單的損益表就可以了，但背后支撐的祥細(xì)預(yù)測(cè)報(bào)表要單獨(dú)準(zhǔn)備。 要注意的問題是：所有的預(yù)測(cè)要理性，要考慮外部市場(chǎng)變化的因素，還要符合投資人對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)需求。 七、融資計(jì)劃 投資主體要花多少資金，出讓多少股份，公司估值的具體數(shù)據(jù)；需要這些資金的具體時(shí)機(jī)，資金的具體用途等等。 八、管理團(tuán)隊(duì) 公司目前負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的人員結(jié)構(gòu)，對(duì)于這部分要著重突出，明確了寫作的內(nèi)容之后，將相關(guān)管的人員與工作性質(zhì)描述的通暢清楚，從而打動(dòng)潛在客戶。

股權(quán)融資計(jì)劃書編寫時(shí)需要注意包含以下幾個(gè)內(nèi)容：1、公司及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介；2、產(chǎn)品和商業(yè)模式介紹；3、潛在市場(chǎng)規(guī)模研究；4、目標(biāo)業(yè)績(jī)和盈利預(yù)期；5、融資額度和股份占比；6、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力；7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和解決方案等。