建筑工程對施工質(zhì)量的控制有：組建優(yōu)秀的質(zhì)量管理組織；聘請高品質(zhì)的監(jiān)理單位；引進優(yōu)秀的施工企業(yè)；嚴格進行質(zhì)量文件審核；積極履行現(xiàn)場質(zhì)量檢查等。

1、決策階段的質(zhì)量管理 此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 2、施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是： 1、對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。 2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標準是否齊全等等。 3、施工過程中的質(zhì)量管理 1.確定工程質(zhì)量控制的流程; 2.主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素; 3.及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施; 4.設置工序質(zhì)量的控制點。 對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術(shù)和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制;對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。 4、工程完成后的質(zhì)量管理 按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負責相應的維修責任。