1.前期準(zhǔn)備 首先，有并購需求的企業(yè)需要聘請中介機構(gòu)協(xié)助其進行并購活動。中介機構(gòu)將和公司一起根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略的需要制定并購策略，初步設(shè)計出擬并購物件的輪廓，并據(jù)此尋找并購目標(biāo)，再對合適的目標(biāo)公司進行比較分析。2.方案設(shè)計 對并購物件的評價結(jié)果、并購有關(guān)的限定條件（如支付成本和支付方式等）進行多方面的分析評價，設(shè)計出相關(guān)的并購方案，對并購的范圍、程序、對價、支付方式、融資渠道、稅務(wù)安排、會計處理、合規(guī)審查、潛在風(fēng)險等進行綜合籌劃。 3.談判簽約 依據(jù)確定的方案制定收購建議書或意向書，并以此與被收購方進行接洽并展開談判，通過溝通談判結(jié)果修改意向書或?qū)ふ倚碌氖召弻ο蟆Ｈ珉p方達成一致則簽訂意向書，相關(guān)的中介機構(gòu)可入場協(xié)助公司展開盡職調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果符合公司預(yù)期，雙方可訂立正式合同。 4.申報審核 收購方與中介機構(gòu)一同向證監(jiān)會（及聯(lián)交所）報送并購相關(guān)資料，證監(jiān)會設(shè)有收購及合并委員會，對報送資料進行審核。并購基金的操作流程審核通過后雙方即可簽署并購合同，并著手辦理相關(guān)股權(quán)的登記或資產(chǎn)權(quán)屬的過戶。 5.并購?fù)瓿?并購法律程序完成后，為了實現(xiàn)并購的目的和預(yù)期，公司須對合并后的公司治理結(jié)構(gòu)、人事安排、管理制度、企業(yè)文化等進一步進行整合，最終實現(xiàn)并購的效益，達成并購的目標(biāo)。