合同管理的內(nèi)容包括什么
來源：法律編輯整理
時間： 2023-06-28 10:31:09
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主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理。作為一個重要的管理過程，合同管理有自己的依據(jù)、工具和技術(shù)，以及交付物。
一、如何避免建設(shè)合同糾紛
合同糾紛是指合同簽訂雙方就合同內(nèi)容發(fā)生的爭執(zhí)，我們工程的施工過程中，總會出現(xiàn)一些不可預(yù)見的糾紛，那么就從以下幾點預(yù)防建設(shè)合同糾紛：
第一，健全和完善合同管理制度。
第二，建立符合企業(yè)實際的合同管理體系。
第三，盡可能將所有的內(nèi)容盡量規(guī)定在合同中，以防發(fā)生糾紛時有合同為依據(jù)。
二、房產(chǎn)期滿五年應(yīng)該從什么時候算起
房產(chǎn)滿五年一般從核發(fā)房產(chǎn)證之日起計算。根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第三十二條的規(guī)定，預(yù)售商品房的購買人應(yīng)當(dāng)自商品房交付使用之日起90日內(nèi)，辦理土地使用權(quán)變更和房屋所有權(quán)登記手續(xù)；現(xiàn)售商品房的購買人應(yīng)當(dāng)自銷售合同簽訂之日起90日內(nèi)，辦理土地使用權(quán)變更和房屋所有權(quán)登記手續(xù)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助商品房購買人辦理土地使用權(quán)變更和房屋所有權(quán)登記手續(xù)，并提供必要的證明文件?！渡唐贩夸N售管理辦法》第三十條第一款規(guī)定，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定，將符合交付使用條件的商品房按期交付給買受人。未能按期交付的，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
三、債權(quán)債務(wù)包括哪些
債權(quán)債務(wù)包括以下四種：
1、合同之債：合同是指民事主體之間關(guān)于設(shè)立、變更和終止民事關(guān)系的協(xié)議。合同是引起債權(quán)債務(wù)關(guān)系發(fā)生的最主要、最普通的根據(jù)；
2、侵權(quán)行為之債：侵權(quán)行為可分為一般侵權(quán)行為和特殊侵權(quán)行為。在一般侵權(quán)行為中，當(dāng)事人一方只有因自己的過錯而給他人造成人身和財產(chǎn)損失時，才負賠償?shù)呢?zé)任，如果沒有過錯，就不需負賠償責(zé)任。而在特殊侵權(quán)行為中，只要造成了他人的損失，就算自己不存在過錯，仍要負賠償責(zé)任；
3、不當(dāng)?shù)美畟翰划?dāng)?shù)美侵讣葲]有法律上的原因，也沒有合同上的原因，取得了不當(dāng)利益，而使他人受到損失的行為。在不當(dāng)?shù)美那闆r下，不當(dāng)?shù)美素撚蟹颠€的義務(wù)。因而，這是一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系；
4、無因管理之債：無因管理是指沒有法定或者約定的義務(wù)，為避免他人的利益受損失而進行管理和服務(wù)的。無因管理行為一經(jīng)發(fā)生，便會在管理人和其事務(wù)被管理人之間產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系，其事務(wù)被管理者負有賠償管理者在管理過程中所支付的合理費用及直接損失的義務(wù)。
民事主體依法享有債權(quán)。
債權(quán)是因合同、侵權(quán)行為、無因管理、不當(dāng)?shù)美约胺傻钠渌?guī)定，權(quán)利人請求特定義務(wù)人為或者不為一定行為的權(quán)利。
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1、合同條款，一般包含兩部分：第一部分——通用合同條款和第二部分——專用合同條款。2、技術(shù)條款。3、圖紙，主要包括：（1）列入合同招標(biāo)圖紙和發(fā)包人按合同規(guī)定向承包人提供的所有圖紙，包括配套說明和有關(guān)資料；（2）列入合同的投標(biāo)圖紙和承包人提交并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的所有圖紙，包括配套說明和有關(guān)資料；（3）在上述規(guī)定的圖紙中由發(fā)包人提供和承包人提交并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的直接用于施工的圖紙，包括配套說明和有關(guān)資料。4、已標(biāo)價的工程量清單。5、投標(biāo)報價書。6、中標(biāo)通知書。7、合同協(xié)議書。8、其他。一、發(fā)包人代表的行為導(dǎo)致了索賠有哪些發(fā)包人代表的行為引起的索賠主要包括：1、發(fā)包人代表委派的具體管理人員沒有按合同規(guī)定提前通知承包商，對施工造成影響。2、發(fā)包人代表發(fā)出的指令、通知有誤。3、發(fā)包人代表未按合同規(guī)定及時向承包商提供指令、批準(zhǔn)、圖紙或未履行其他義務(wù)；此種情況實踐中經(jīng)常發(fā)生，特別是邊施工邊設(shè)計工程，常常處在等2023-03-24219人看過
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一、員工借款管理規(guī)定包括什么內(nèi)容1、員工借款管理規(guī)定包括的內(nèi)容有應(yīng)當(dāng)寫明借款的范圍，借款的限額，借款的償還期限，借款的程序等，借款的利率不得超過法律規(guī)定的范圍，否則超過部分的利息不受法律保護。2、法律依據(jù)：《民法典》第六百六十八條，借款合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，但是自然人之間借款另有約定的除外。借款合同的內(nèi)容一般包括借款種類、幣種、用途、數(shù)額、利率、期限和還款方式等條款。第六百六十九條，訂立借款合同，借款人應(yīng)當(dāng)按照貸款人的要求提供與借款有關(guān)的業(yè)務(wù)活動和財務(wù)狀況的真實情況。二、在歸還借款時，員工借款寫的借條怎么處理是否需要歸還1、不用歸還員工的;借款審批單為原始憑證入賬單據(jù)，是不能歸還給員工的。員工在歸還備用金給公司后，公司財務(wù)可以開具收款收據(jù)給借款人，摘要寫明為還借款即可。2、會計憑證包括原始憑證和記帳憑證，辦理本法第十條所列的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，必須填制或者取得原始憑證并及時送交會計機構(gòu)。2023-04-21207人看過 -
業(yè)主一、工程建設(shè)分階段招標(biāo)管理模式該模式主要由業(yè)主、咨詢和設(shè)計單位、承包商(施工企業(yè))三方參與。業(yè)主分別與設(shè)計單位和承包商簽訂合同，確定彼此的經(jīng)濟與法律關(guān)系。與此同時，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定實行工程監(jiān)理制度，對工程投資、質(zhì)量和進度加以控制。這種模式中，業(yè)主主要負責(zé)建設(shè)工程的行政領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)和建設(shè)中有關(guān)重大問題的決策，其他工作均由相應(yīng)的專業(yè)單位負責(zé)進行，實現(xiàn)了建設(shè)工程管理的專業(yè)化和社會化分工。二、工程建設(shè)總承包管理模式工程建設(shè)總承包模式是指具有工程總承包資質(zhì)的總承包企業(yè)代替建設(shè)單位全面負責(zé)工程建設(shè)的組織管理工作，總承包企業(yè)可以將部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)對總承包企業(yè)負責(zé)。工程總承包模式中業(yè)主參與工程管理的工作很少，只要大致說明投資意圖和要求，其余工作均由總承包企業(yè)進行實施，因此，業(yè)主工作量大大減小，對合同的管理比較有利。三、設(shè)計/招標(biāo)/建造模式這種模式是嚴(yán)格按照設(shè)計—招標(biāo)—建造的2023-04-27444人看過 -
債務(wù)人一、債權(quán)債務(wù)賬目的核對（1）、債權(quán)債務(wù)賬目的核對，主要由業(yè)務(wù)部、經(jīng)管部等與債權(quán)債務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān)的部門負責(zé)，財務(wù)部配合。財務(wù)定期編制《往來賬款分期明細表》，全面提供往來賬款增減變化及構(gòu)成情況，以便及時掌握和清算；對發(fā)生的應(yīng)收賬款進行及時催收。在收賬程序上一般采取電話催收、派員催收等手段。（2）、建立往來賬款的審批制度，對購銷活動實行合同管理，有明確的標(biāo)的、價格、數(shù)量、結(jié)算方式、結(jié)算時間以及違約責(zé)任，并經(jīng)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（3）、銷售、采購等業(yè)務(wù)部門的營銷人員，應(yīng)利用出差時機，與對方相關(guān)部門、人員核對賬目，并將核對情況及時通報財務(wù)部。二、發(fā)出商品及未結(jié)算采購物資的核對（2）、對不經(jīng)公司倉庫直接發(fā)往客戶的產(chǎn)品，產(chǎn)品事業(yè)部要建立每月核對一次收付存的制度，并填制經(jīng)對方蓋章確認的《調(diào)撥產(chǎn)品收付存核對表》，分別列明調(diào)撥產(chǎn)品的月初庫存量、本月收入量、本月結(jié)算量和月末未結(jié)算量。（3）、通過核對賬目發(fā)現(xiàn)的未達賬2023-02-28380人看過 -
(二)凡送招標(biāo)辦備案的招標(biāo)代理合同、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件須在封面右上角簽名欄內(nèi)簽字或蓋章，并以此作為考核代理人員的依據(jù)。(三)所有建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員考核情況每年在“濰坊市建設(shè)工程信息網(wǎng)”公布一次。(四)一年內(nèi)累計扣分40分以上(含40分)為不合格。(五)凡公布的建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員有違法違規(guī)、暗箱操作等行為一經(jīng)投訴或考核不合格的，取消其建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員資格，3年內(nèi)不準(zhǔn)從事建設(shè)工程招標(biāo)代理活動。一、招標(biāo)流程有哪些招標(biāo)流程如下：1、采購人編制計劃，報財政廳政府采購辦審核；2、采購辦與招標(biāo)代理機構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標(biāo)方式；3、進行市場調(diào)查，與采購人確認采購項目后，編制招標(biāo)文件；4、發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請函；5、出售招標(biāo)文件，對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審；6、接受投標(biāo)人標(biāo)書；7、在公告或邀請函中規(guī)定的時間、地點公開開標(biāo)；8、由評標(biāo)委員對投標(biāo)文件評標(biāo)；9、依據(jù)評標(biāo)原則及程序確定中標(biāo)2023-04-03100人看過
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法律綜合知識規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為，指導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)嚴(yán)格貫徹落實“義務(wù)教育階段作業(yè)管理正面清單和負面清單”。提升課堂教學(xué)效益，強化學(xué)校課堂的育人主陣地作用，深化課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)。改進提升師德師風(fēng)，抓好教師師德源頭教育，強化教師法治教育，繃緊教師們的師德之弦、法治之弦，引導(dǎo)教師以德立身、依法施教。例如落實作業(yè)管理工作，我校將建立健全作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制；科學(xué)、分層地進行作業(yè)布置；嚴(yán)控作業(yè)總量；讓作業(yè)更加有創(chuàng)新性和實踐性。教育部把中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理作為2021年的工作重點，這“五項管理”看似具體小事，實則是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事。雙減五項管理是什么？雙減政策五項管理是指：1、手機管理；按照的要求做好手機管理，中小學(xué)要準(zhǔn)備必要的手機統(tǒng)一保管裝置。2、睡眠管理；要求嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)上午上課時間不早于8：20，中學(xué)不早于8：00，午休時長90分鐘的作息安2023-07-23467人看過 -
(一)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能是企業(yè)經(jīng)營管理的首要職能。因為，企業(yè)所面對的經(jīng)營環(huán)境是一個非常復(fù)雜的環(huán)境。影響這個環(huán)境的因素很多，變化很快，而且競爭激烈。在這樣一個環(huán)境里，企業(yè)欲求長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展，就必須高瞻遠矚，審時度勢，隨機應(yīng)變。經(jīng)營管理的戰(zhàn)略職能包括五項內(nèi)容：經(jīng)營環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點、制定戰(zhàn)略方針和對策、制定戰(zhàn)略實施規(guī)劃。(二)決策職能經(jīng)營職能的中心內(nèi)容是決策。企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣與成敗，完全取決于決策職能。決策正確，企業(yè)的優(yōu)勢能夠得到充分的發(fā)揮，揚長避短，在風(fēng)險經(jīng)營環(huán)境中以獨特的經(jīng)營方式取得壓倒的優(yōu)勢，決策失誤，將使企業(yè)長期陷于困境之中。(三)開發(fā)職能開發(fā)不僅僅限于人、財、物，經(jīng)營管理的開發(fā)職能的重點在于產(chǎn)品的開發(fā)、市場的開發(fā)、技術(shù)的開發(fā)，以及能力的開發(fā)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券，企業(yè)就必須擁有第一流的人才，第一流的技術(shù)，制造第一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造出第一流的[[市場競爭力]2023-06-02352人看過 -
合同生效合同生效時間包括兩個內(nèi)容：1、合同生效的一般時間限制是合同依法成立。這里的依法承諾生效，合同立即成立。在這種情況下，合同的成立和生效時間是一致的；2、法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的，依照法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定的合同生效時間發(fā)生法律效力。合同生效時間是指已建立的合同在當(dāng)事人之間具有法律約束力，通常稱為法律效力。同時成立原則是合同生效時間的基本規(guī)則，即合同的成立及其效力同時發(fā)生。一、合同效力到期之日起多久失效法律沒有明確規(guī)定合同的有效期，也沒有規(guī)定合同什么時候失效，則要看當(dāng)事人是否對合同生效和終止的時間進行了約定，以及合同的權(quán)利義務(wù)是否還存在。一般來講，依法成立的合同，自成立時生效；如果雙方?jīng)]有約定生效的時間，一般認為是以合同簽訂之日起生效；當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立；當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的，可以在合同成立之前要求簽訂確認書；簽訂確認2023-06-28191人看過 -
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技術(shù)合同開發(fā)的內(nèi)容一般包括項目的名稱，標(biāo)的的內(nèi)容、范圍和要求，履行的計劃、地點和方式，技術(shù)信息和資料的保密，技術(shù)成果的歸屬和收益的分配辦法，驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法，名詞和術(shù)語的解釋等條款。根據(jù)《民法典》規(guī)定：第八百五十一條技術(shù)開發(fā)合同是當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新品種或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。技術(shù)開發(fā)合同包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。技術(shù)開發(fā)合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。當(dāng)事人之間就具有實用價值的科技成果實施轉(zhuǎn)化訂立的合同，參照適用技術(shù)開發(fā)合同的有關(guān)規(guī)定。第八百五十二條委托開發(fā)合同的委托人應(yīng)當(dāng)按照約定支付研究開發(fā)經(jīng)費和報酬，提供技術(shù)資料，提出研究開發(fā)要求，完成協(xié)作事項，接受研究開發(fā)成果。第八百五十三條委托開發(fā)合同的研究開發(fā)人應(yīng)當(dāng)按照約定制定和實施研究開發(fā)計劃，合理使用研究開發(fā)經(jīng)費，按期完成研究開發(fā)工作，交付研究開發(fā)成果，提供有關(guān)的技術(shù)資料和必要的技術(shù)指導(dǎo)，幫助委托人掌握研究開發(fā)2023-06-17220人看過 -
法律綜合知識一、專利許可合同包括什么內(nèi)容專利實施許可合同的主要條款一般包括以下幾方面：1、專利技術(shù)的內(nèi)容和專利的實施方式；2、實施許可合同的種類；3、實施許可合同的有效期限和地域范圍；4、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)條款；5、專利權(quán)瑕疵擔(dān)保和保證條款；6、專利許可使用費用及其支付方式；7、違約責(zé)任以及違約金或者賠償損失額的計算方法?！睹穹ǖ洹返诎税倭鍡l專利實施許可合同僅在該專利權(quán)的存續(xù)期限內(nèi)有效。專利權(quán)有效期限屆滿或者專利權(quán)被宣告無效的，專利權(quán)人不得就該專利與他人訂立專利實施許可合同。二、專利權(quán)具體包含什么內(nèi)容專利權(quán)具體包含下列內(nèi)容：1、獨占實施權(quán)：指專利權(quán)人對其專利產(chǎn)品或者專利方法依法享有的進行制造、銷售或者使用的專有權(quán)利；2、進口權(quán)：指將專利權(quán)人在專利權(quán)的有效期限內(nèi)依法享有的禁止他人未經(jīng)許可或授權(quán)，以經(jīng)營為目的的進口專利產(chǎn)品的權(quán)利；3、轉(zhuǎn)讓權(quán)：指專利權(quán)人將其獲得的專利所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人的權(quán)利；4、實施許可2024-01-18268人看過
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合同之債是指因訂立合同而產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。能債權(quán)債務(wù)關(guān)系的必須是有效的合同，依法成立的合同，自成立時生效。 導(dǎo)致合同無效的情形有： 1、以虛假的意思表示實施的； 2、違反法律、行政法規(guī)的； 3、惡意串通損害他人合法權(quán)益的等。... 更多>
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勞務(wù)合同包括什么內(nèi)容？勞務(wù)合同要包括哪些內(nèi)容吉林省在線咨詢 2021-12-24外國勞動合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：合同當(dāng)事人的基本信息、勞動報酬、雙方的權(quán)利義務(wù)、工作時間和休息休假、工作內(nèi)容和工作地點、終止勞動合同的條件、違約責(zé)任、解決爭議的方法等。 -
工程造價咨詢管理合同的內(nèi)容包括些什么呢？臺灣在線咨詢 2022-07-02建設(shè)工程造價咨詢合同一般包括下列主要內(nèi)容：(1)委托人與咨詢?nèi)说脑敿毿畔ⅲ?2)咨詢項目的名稱、委托內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)，以及履行期限；(3)委托人與咨詢?nèi)说臋?quán)利、義務(wù)和責(zé)任；(4)咨詢業(yè)務(wù)的酬金、支付方式和時間；(5)合同的生效、變更與終止；(6)違約責(zé)任、合同爭議與糾紛的解決方式；(7)當(dāng)事人約定的其他專用條款的內(nèi)容。 -
現(xiàn)在的材料采購合同履行管理包括什么內(nèi)容江西在線咨詢 2022-07-11合同管理包括企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。 -
鋼管承包合同的內(nèi)容包括哪些呢西藏在線咨詢 2022-07-10承租人租用的鋼管、扣件及各種配件由出租方指定地點提貨或退貨，雙方當(dāng)場點清數(shù)量，提貨單由承租人指定委托以上任何一人簽字均生效；出租人裝車并送到工地承租人付運費一次性包死4萬元。 -
包括包括工程承包合同的內(nèi)容重慶在線咨詢 2023-06-27承包合同內(nèi)容具體如下： 一、發(fā)包方和承包方的名稱； 二、發(fā)包方負責(zé)人和承包方負責(zé)人的姓名、住所等信息。這是承包合同必須的條款，如果無法明確當(dāng)事人就無法確定權(quán)利的享有者和義務(wù)的承擔(dān)者，發(fā)生糾紛時也難以解決； 三、承包項目的內(nèi)容以及發(fā)包方的具體要求。這也是承包合同必須具備的，如果沒有此項承包合同無法成立； 四、承包期限和起止日期。承包期限直接關(guān)系到雙方權(quán)利與義務(wù)的履行時間，涉及當(dāng)事人的利益； 五、發(fā)包
