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本文探討了在企業(yè)并購后如何處理勞動合同、經(jīng)濟性裁員、鼓勵創(chuàng)業(yè)性再就業(yè)、國有企業(yè)職工的內(nèi)部退養(yǎng)以及其他職工安置模式。在并購后,雙方可以重新簽訂或變更勞動合同,依法支付經(jīng)濟補償金。鼓勵創(chuàng)業(yè)性再就業(yè)方面,企業(yè)可以給予創(chuàng)業(yè)者一定時間的創(chuàng)業(yè)期,并享受有關保險待遇。此外,國有企業(yè)職工還可以通過內(nèi)退、培訓安置和開發(fā)安置等方式進行安置。

繼續(xù)在原企業(yè)工作，并重新簽訂勞動合同。并購時，并購雙方約定在并購后留用原企業(yè)職工，并依法重新簽訂或變更勞動合同。2、經(jīng)濟性裁員，解除勞動關系、支付經(jīng)濟補償金。具體依據(jù)有關法律法規(guī)進行操作。3、鼓勵創(chuàng)業(yè)性再就業(yè)。鼓勵未聘人員創(chuàng)業(yè)性就業(yè)，如本人要求從事其他合法的經(jīng)營活動，可以申請辦理給予一定時間的創(chuàng)業(yè)期，其間工齡照算，不計入待崗時間，并享受有關保險待遇，從而減輕企業(yè)的壓力。創(chuàng)業(yè)性就業(yè)政策給予創(chuàng)業(yè)者一定的過渡期，期滿后可以辦理重新上崗或辦理辭職、調(diào)動手續(xù)。4、國有企業(yè)職工的內(nèi)部退養(yǎng)。內(nèi)退人員在內(nèi)退期間發(fā)生內(nèi)退生活費。5、其他職工安置模式。主要包括：由地方組織富余職工進行同工種轉(zhuǎn)移或向外安置就業(yè)；培訓安置，即為暫時達不到上崗要求的富余職工設置“培訓崗”，使其在一定期限內(nèi)每月享受社保和基本工資，并為其提供培訓機會，為再次競爭上崗提供條件；開發(fā)安置，即興辦第三產(chǎn)業(yè)促其就業(yè)。

國有企業(yè)如何實施內(nèi)部退養(yǎng)制度？

內(nèi)部退養(yǎng)制度是國有企業(yè)為了保證員工權益和提高企業(yè)效率而實行的一項制度。在實施內(nèi)部退養(yǎng)制度時,國有企業(yè)需要遵守相關法律法規(guī)的規(guī)定,具體可參考下述法律分析:

根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,員工有下列情形之一的,企業(yè)可以依照本法規(guī)定解除勞動合同:

1. 患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

2. 連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的;

3. 家庭出現(xiàn)重大困難,未享受社會福利的;

4. 未完成本單位規(guī)定的年度勞動任務,或者未完成與本單位簽訂的勞動合同約定的其他義務的;

5. 嚴重違反用人單位的紀律或者規(guī)章制度,或者嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

6. 同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的。

因此,在實施內(nèi)部退養(yǎng)制度時,國有企業(yè)需要遵守以上法律規(guī)定,確保員工的合法權益得到保障。同時,企業(yè)也應當制定內(nèi)部退養(yǎng)制度的具體操作規(guī)程,明確內(nèi)部退養(yǎng)的條件、程序、期限等,避免隨意濫用內(nèi)部退養(yǎng)制度。

在繼續(xù)在原企業(yè)工作并重新簽訂勞動合同后,如果需要進行經(jīng)濟性裁員,企業(yè)應當依照相關法律法規(guī)進行操作,并依法支付經(jīng)濟補償金。此外,鼓勵創(chuàng)業(yè)性再就業(yè),對未聘人員創(chuàng)業(yè)性就業(yè),企業(yè)可以給予一定時間的創(chuàng)業(yè)期,減輕企業(yè)的壓力。同時,國有企業(yè)也應當遵守內(nèi)部退養(yǎng)制度的相關法律規(guī)定,確保員工的合法權益得到保障。

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（三）》第十條，勞動者與用人單位就解除或者終止勞動合同辦理相關手續(xù)、支付工資報酬、加班費、經(jīng)濟補償或者賠償金等達成的協(xié)議，不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定，且不存在欺詐、脅迫或者乘人之危情形的，應當認定有效。前款協(xié)議存在重大誤解或者顯失公平情形，當事人請求撤銷的，人民法院應予支持。