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市場競爭者策略分析
來源:法律編輯整理 時間: 2023-04-24 14:11:34 386 人看過

競爭者的市場目標分析

1、不同競爭者的目標組合的側(cè)重點不同。企業(yè)必須了解每個競爭者的目標重點,才能對其競爭行為的反應(yīng)作出正確的估價。例如,一個以技術(shù)領(lǐng)先為主要目標的競爭者,將對其他企業(yè)在研究與開發(fā)方面的進展作出強烈的反應(yīng),而對價格方面的變化相對不那么敏感。

2、競爭者的市場目標及其行為變化。通過密切觀察和分析競爭者目標及其行為變化,可以為企業(yè)的競爭決策提供方向。例如。,當(dāng)發(fā)現(xiàn)競爭者開辟了一個新的細分市場時,也就意味著可以產(chǎn)生一個新的市場機會;當(dāng)發(fā)現(xiàn)競爭者試圖打人自己的市場時,需要加以認真對待。

3、競爭者的市場目標存在的差異。競爭企業(yè)的市場目標可能存在著差異,從而影響到企業(yè)的經(jīng)營模式。例如競爭者是尋求長期業(yè)績還是尋求短期業(yè)績?大化?將影響到競爭者在利潤與收入增長之間的權(quán)衡。競爭者的目標差異對企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略對有影響。

競爭者的競爭策略特點分析

1、同一策略群體的競爭者。凡采取類似競爭策略的企業(yè),可以劃為同一策略群體。例如,某些豪華百貨公司采取的是面向高檔市場的高價策略,而連鎖商店采取的則是面向工薪階層的低價策略。屬于同一策略群體的競爭者一般采用類似的策略,相互之間存在著激烈的競爭。

2、不同策略群體的競爭者。凡采取不同競爭策略的企業(yè),可以劃為不同策略群體。在不同的策略群體之間也存在著競爭:

(1)企業(yè)具有相同的目標市場,從而相互之間存在著爭奪市場的競爭;

(2)策略差異的不明確性,使顧客混淆了企業(yè)之間的差別;

(3)企業(yè)策略的多元性,使不同策略群體企業(yè)的策略發(fā)生了交叉;

(4)企業(yè)可能改變或擴展自己的策略,加入另一策略群體的行列。屬于不同策略群體的企業(yè)盡管采用不同的策略,但仍然存在著不同程度的競爭。

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      不正當(dāng)行為是指違反公正、誠信等商業(yè)道德的行為,這種行為應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國的不正當(dāng)競爭賠償原則使原告的權(quán)利恢復(fù)到侵權(quán)行為發(fā)生時的狀態(tài),即彌補損失為原則。 侵權(quán)人應(yīng)對被侵害人因不正當(dāng)競爭而遭受的實際損失進行賠償。如果被侵害人的損失難以計算,賠償額應(yīng)為侵權(quán)人在侵權(quán)期間因侵權(quán)所獲得的利潤。如果權(quán)利人因被侵權(quán)所受到的實際損失以及侵權(quán)人因侵權(quán)所獲得的利益難以確定,人民法院將根據(jù)侵權(quán)行為的情節(jié)判決給予權(quán)
    • 價格策略中不正當(dāng)競爭責(zé)任包括哪些
      山東在線咨詢 2022-08-09
      行自我改造和自我完善。然而當(dāng)前,競爭的展開也會帶來副產(chǎn),圍繞經(jīng)濟利益的爭奪,無論是子報之間的單打品,這就是壟斷和不正當(dāng)競爭。它們是競爭的結(jié)果,反過獨斗,還是媒介集團間的團體作戰(zhàn),媒體常會采用不同手段來又阻礙了競爭的進行。展開競爭,有競爭自然就跟隨著不正當(dāng)競爭。