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根據(jù)對北京現(xiàn)有律師事務所進行的調(diào)查，律師事務所合伙人大會合伙人的投票機制主要有四種：

第一，平均表決權制，也就是一人一票制。

第二，分級表決權制。根據(jù)所在的合伙人的級別的不同，享有不同的表決權。同一級別的合伙人的表決權相同;

第三，特殊表決權制。即規(guī)定某些合伙人享有高于一票的表決權。在目前北京的律師事務所中，完全按照創(chuàng)收多少來確定擁有票數(shù)多少的事務所還很少見，能夠見到的主要是根據(jù)資歷和一些綜合因素確定哪些合伙人擁有高于一票的投票權;

第四，股份表決權制。即按照建所時各合伙人的出資比例行使相關表決權。

平均表決權制，最直接地體現(xiàn)了合伙人之間的平等，符合律師事務所“人和”的本質(zhì)，最充分的體現(xiàn)了事務所內(nèi)的民主，體現(xiàn)了每一個合伙人對事務所的領導權。對于規(guī)模比較小，合伙人資歷和能力比較平均的律師事務所無疑是一種最可取的方式。平均表決制的弊端在于一些主要合伙人的利益和想法可能得不到有效的保護，從而影響其工作熱情和情緒，影響事務所的整體創(chuàng)利水平和長遠發(fā)展。另外，可能會因為票數(shù)比較平均，有時達到規(guī)定的票數(shù)要求會比較困難，從而影響事務所的決策效率，而要想改變這種情況，就必須在會下做大量的工作，這又要浪費很多的時間。在平均表決制中，往往制定很高的表決通過比例，比如2/3，以防止為數(shù)不多的合伙人利用投票的權利反對大多數(shù)人的意見。但高比例通過本身又是一個雙刃劍，因為它也可能導致一些決議無法一次性得到通過。

分級表決權制將事務所管理的主導權轉移到了那些對事務所投入較多，資歷較深，貢獻較大的合伙人手中，在保證民主權利的同時，提高了事務所的決策效率。因為在事務所中，一級合伙人的人數(shù)相對二級合伙人要少，意見的統(tǒng)一相對容易。同時，在一級合伙人意見不一致時，二級合伙人的意見又顯得相當?shù)闹匾?。這樣，就在民主與集中之間找到了比較好的平衡。目前在設置不同級別的合伙人的律師事務所中，對二級合伙人不同所有不同的待遇。有相當多的事務所的二級合伙人并不享有相應的表決權。筆-者認為如果這些合伙人連基本的表決權都不享有，則很難稱其為合伙人。對不同級別的合伙人賦予不同的表決權可能是解決這個問題的一個比較好的辦法。

特殊表決權制使一些資歷較深的合伙人處在了比較有利的位置，使他們能比較容易的左右事務所的管理和方向，同時有利于事務所決策效率的提高。一般來講，采取這種投票方式的事務所規(guī)模都比較大，而且已經(jīng)在整體上充分引進了公司管理制度，這種表決方式對管理層比較有利。這種方式的優(yōu)點是在保證每一個合伙人對事務所的重要事項都有話語權的前提下，能夠較好地體現(xiàn)權利與責任，明確權利與貢獻的關系，保證事務所的決策大權掌握在事務所中堅力量的手上，較好地防止事務所的管理偏離方向。但同時，這樣做，會在事務所內(nèi)部形成“威權”，有些好的建議和想法可能因為少數(shù)重要人員的否定而得不到實現(xiàn)，另外，年輕的合伙人很難在事務所的管理上發(fā)揮作用，從而影響到他們的積極性。當一個事務所采取特殊表決權制時，為了避免事務所的決策權控制在少數(shù)幾個合伙人手上，一般在通過或否定一項提議的比率上應當更高。比如3/4、4/5等。