21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代，知識產(chǎn)權(quán)日益成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國際競爭力核心要素。面臨新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇，知識產(chǎn)權(quán)已成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，緩解資源環(huán)境約束，提升核心競爭力的必然選擇。
在今年頒布的國家“十二五”規(guī)劃綱要中，首次對專利工作提出明確要求，將“每萬人口發(fā)明專利擁有量”列入科技教育發(fā)展4項(xiàng)指標(biāo)之一：至2015年，每萬人口發(fā)明專利擁有量要從2010年的1.7件提高至3.3件。這表明了我國堅(jiān)定不移地實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家的政策指向，以及將加大發(fā)明專利研發(fā)投入力度的決心。
發(fā)明專利技術(shù)含量高，代表先進(jìn)的創(chuàng)新成果和創(chuàng)新方向，“每萬人口發(fā)明專利擁有量”目標(biāo)的設(shè)定，愈發(fā)明確了國家正大力強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力建設(shè)的要求，也意味著黑龍江省的知識產(chǎn)權(quán)工作要更好地服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)造活動，更好地服務(wù)于黑龍江省科技和經(jīng)濟(jì)工作。“十二五”期間，黑龍江省將繼續(xù)提升全社會知識產(chǎn)權(quán)意識，營造共同支持知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展、協(xié)同保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍，推動全社會的自主創(chuàng)新活動，按照“抓住一條主線、實(shí)施四大工程、提升四個能力、強(qiáng)化一個意識”的總體思路推進(jìn)工作，即以黑龍江省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施為主線，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)意識營造工程、專利優(yōu)勢企業(yè)創(chuàng)建工程、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工程、專利支持服務(wù)體系建設(shè)工程等四大工程，提升全省知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，強(qiáng)化全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識。
創(chuàng)造是源泉。在提升專利創(chuàng)造能力上，黑龍江省要提升創(chuàng)新主體的知識產(chǎn)權(quán)意識，完善專利產(chǎn)出的激勵機(jī)制；繼續(xù)創(chuàng)建黑龍江省專利優(yōu)勢培育企業(yè)、專利優(yōu)勢試點(diǎn)企業(yè)；開展無專利企業(yè)“除零”計(jì)劃，逐步使更多的無專利企業(yè)實(shí)現(xiàn)專利申請“零突破”；著力實(shí)施企業(yè)專利“超50件、100件”計(jì)劃，使企業(yè)學(xué)會用專利促生產(chǎn)、促效益；實(shí)施高校、科研院所知識產(chǎn)權(quán)“提檔升級”計(jì)劃，促進(jìn)高校、科研院所專利申請量有較大幅度提升；繼續(xù)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)工作。
運(yùn)用是關(guān)鍵。在提升專利運(yùn)用能力上，要以黑龍江省專利技術(shù)交易服務(wù)聯(lián)盟為平臺，為專利技術(shù)交易提供政策支持，并加速專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化與實(shí)施；逐步完善專利預(yù)警分析平臺，圍繞生物產(chǎn)業(yè)、新型農(nóng)機(jī)裝備制造等黑龍江省重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)開展專利預(yù)警分析工作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)；引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)開展有效地專利權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)。
保護(hù)是基礎(chǔ)。在提升專利保護(hù)能力上，要啟動《黑龍江省專利保護(hù)條例》修訂工作，進(jìn)一步完善保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)政策；持續(xù)深入地開展打擊專利侵權(quán)和制售假冒專利商品專項(xiàng)行動；充分發(fā)揮黑龍江省知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心和“12330”知識產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴公益電話的作用，及時受理舉報(bào)投訴，提供相關(guān)法律咨詢服務(wù)，對涉及重大知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的援助申請組織專家會商。
管理是保障。在提升專利管理能力上，要圍繞黑龍江省支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步完善中外專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，提高專利信息公共服務(wù)能力；高質(zhì)量完成電子專利申請推進(jìn)等新業(yè)務(wù)試點(diǎn)任務(wù)；制定并實(shí)施支持專利代理機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)專利代理人和支持代理人執(zhí)業(yè)的相關(guān)政策；推進(jìn)城市、縣域知識產(chǎn)權(quán)工作。
黑龍江省今年上半年實(shí)現(xiàn)了124%的專利申請量增長，有效發(fā)明專利量同比增長63.4%。這兩個數(shù)字對黑龍江知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)，科技創(chuàng)新及經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，意味著支撐、推動和趕超。提升發(fā)明專利擁有量，提升4個能力，提升核心競爭力，黑龍江省知識產(chǎn)權(quán)工作正蓄勢待發(fā)。全省將發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用，全面開創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)工作的新局面，使知識產(chǎn)權(quán)成為黑龍江經(jīng)濟(jì)崛起的活力之源。（知識產(chǎn)權(quán)報(bào)作者常城）
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信托公司發(fā)展的第二階段需要市場細(xì)分:提高核心競爭力是必然選擇
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隨著美國次貸危機(jī)不斷蔓延擴(kuò)散，國際知名五大投資銀行中的三家——貝爾斯登、美林、雷曼兄弟已被次貸危機(jī)所吞沒，保險(xiǎn)巨頭美國國際集團(tuán)也是險(xiǎn)象環(huán)生。次貸危機(jī)還會肆虐多久？誰又將是下一個不幸者？市場的預(yù)期并不樂觀。雖然截至目前，面對次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融體系出現(xiàn)危機(jī)以及A股市場本輪深幅調(diào)整，我國證券公司做到了從容應(yīng)對——沒有一家證券公司倒閉，甚至從三季報(bào)快報(bào)看，雖然業(yè)績增速下降，但證券公司仍實(shí)現(xiàn)盈利。但面對美國金融危機(jī)影響的蔓延擴(kuò)散，面對國際金融體系出現(xiàn)危機(jī)，面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不確定因素進(jìn)一步增加的不利情形，中國的證券公司能否在已取得成就的基礎(chǔ)上，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)？中國證券公司能否在挑戰(zhàn)中真正發(fā)展成為治理健全、風(fēng)控有效、資本充足、誠信合規(guī)、專業(yè)精湛、服務(wù)優(yōu)良的現(xiàn)代金融企業(yè)？這是擺在每一家證券公司面前必須面對并作出回答的現(xiàn)實(shí)問題。過去的五年里，在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各地方政府、有關(guān)部門和司法機(jī)2023-04-24158人看過 -
設(shè)施管理對園區(qū)管理的重要作用設(shè)施管理為產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化配套服務(wù)，有利于產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)園的發(fā)展。與傳統(tǒng)物業(yè)管理不同，設(shè)施管理主要目的是改善客戶營運(yùn)能力，提高園區(qū)收益。對高新區(qū)來說，設(shè)施管理必須圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一最終目的來提供相關(guān)服務(wù)，它與園區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。針對某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，提供各種專業(yè)化的特殊服務(wù)是園區(qū)設(shè)施管理的重要內(nèi)容之一。通過為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化配套服務(wù)，創(chuàng)造高端招商引資的環(huán)境，成為吸引專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)和資源集聚的重要手段，將加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)園的形成和發(fā)展。設(shè)施管理遵循生態(tài)工業(yè)園理念，是園區(qū)節(jié)能降耗、效率提升的重要手段。設(shè)施管理關(guān)注資源能源的集約利用，它遵循生態(tài)工業(yè)園發(fā)展理念，通過在園區(qū)開展設(shè)施管理，能更有效的進(jìn)行能源管理，降低能耗。例如，德國赫斯特工業(yè)園的設(shè)施管理中僅通過采用能源管理系統(tǒng)一項(xiàng)就使得園區(qū)能耗降低3%-5%?？梢?，設(shè)施管理是園區(qū)節(jié)能降耗、效率提升的重要手段，是建設(shè)一2023-06-10398人看過 -
對于物管企業(yè)而言，其核心競爭力到底是什么？是規(guī)范管理？還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)？是規(guī)?；?jīng)營？還是品牌運(yùn)作？抑或其他？依筆者拙見，物業(yè)管理企業(yè)的核心競爭力應(yīng)該是――基于誠信.能力與創(chuàng)新精神的企業(yè)文化。企業(yè)競爭力是企業(yè)的一種內(nèi)在能力，是基于組織和人的運(yùn)作能力，因此凡是基于資源、設(shè)備或者權(quán)利取得的優(yōu)勢、關(guān)系和整合，都不能作為核心競爭力。實(shí)際上，與其他企業(yè)相比，企業(yè)在某個方面的競爭力較強(qiáng)，企業(yè)能從這項(xiàng)優(yōu)勢中獲取相對多的利益時，我們便可以將這項(xiàng)優(yōu)勢稱為企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢。而企業(yè)的核心競爭力指的則是企業(yè)所擁有的無法被其他企業(yè)模仿或復(fù)制的綜合技能。企業(yè)即使沒有核心競爭力，同樣可以獲得比較競爭優(yōu)勢。但是，這樣的比較競爭優(yōu)勢不可能長期持續(xù)下去。例如，有的物管企業(yè)依靠低價格迅速擴(kuò)大管理面積，在市場拓展方面取得明顯的比較競爭優(yōu)勢，但是“低價格”顯然并不是該公司的核心競爭力，該企業(yè)也不可能通過“低價格”與“低成本擴(kuò)張”獲得2023-06-1066人看過 -
自首肇事者駕駛車輛撞人后逃逸，即使事后一小時內(nèi)自首，也構(gòu)成逃逸罪。自首的情節(jié)會對肇事者從輕判決，除了罪行極其嚴(yán)重惡劣、情節(jié)極其惡劣的情況，自首后積極賠償被害人的損失且取得諒解，可以作為酌定量刑情節(jié)予以考慮。肇事逃逸后怎樣算自首肇事逃逸后自動投案，如實(shí)供述自己的罪行的算自首。根據(jù)我國法律規(guī)定，對于自首的犯罪分子，可以從輕或者減輕處罰。其中，犯罪較輕的，可以免除處罰。若在逃逸之后，被公安機(jī)關(guān)抓回，在訊問中如實(shí)供述自己罪行的，也可以從輕處罰?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》第一百零一條違反道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，發(fā)生重大交通事故，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任，并由公安機(jī)關(guān)交通管理部門吊銷機(jī)動車駕駛證。造成交通事故后逃逸的，由公安機(jī)關(guān)交通管理部門吊銷機(jī)動車駕駛證，且終生不得重新取得機(jī)動車駕駛證。2023-07-04205人看過
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耕地保護(hù)驕陽似火，把大地都烤熱了。江蘇省江陰市華西村萬畝土地整理項(xiàng)目工地上更是熱氣騰騰，十幾臺推土機(jī)轟鳴著，正在將拆遷過的舊村落廢墟、舊房基推平鏟齊華西村的老支書吳仁寶自豪地對記者說，這可是個不得了的大項(xiàng)目哩！原來，這萬畝土地整理涉及華西的4個村，共需拆遷農(nóng)戶2700多戶，拆遷小企業(yè)、小商店150多家，項(xiàng)目總投資5億元，計(jì)劃用3年時間將砂山北側(cè)的12000多畝土地全面整理一遍，屆時將凈增加耕地2500多畝?，F(xiàn)在進(jìn)行的是一期工程，已投入5000多萬元，整理土地3000多畝，其中1000畝已經(jīng)種上了水稻。土地整理———緩解人地矛盾的必然選擇華西村的項(xiàng)目的確不小，不要說在人多地少的蘇南地區(qū)，即便在被認(rèn)為地廣人稀的北方，凈增這么多耕地的土地整理項(xiàng)目也是數(shù)得上的。然而，這不過是神州大地上重整土地、保護(hù)耕地的一個縮影。近年來，土地整理事業(yè)在我國廣袤的大地上蓬勃展開，成為一道亮麗的風(fēng)景。人口多，人均耕地少，耕地2023-06-05186人看過 -
物業(yè)管理行業(yè)是一個新興的服務(wù)行業(yè)，表面上看是人對物業(yè)的管理，但本質(zhì)上是人對人的服務(wù)。因此，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)確立“以人為本”的經(jīng)營宗旨，抓住人的情感訴求點(diǎn)，對企業(yè)員工實(shí)行人性化管理，對客戶提供人性化服務(wù)，使企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，從而提高企業(yè)核心競爭力，快速占領(lǐng)市場。關(guān)鍵詞：物業(yè)管理核心服務(wù)人性化管理競爭力“以人為本”的經(jīng)營理念已成為現(xiàn)代企業(yè)的共識。這是一種提倡以人為中心的人本管理哲學(xué)，反對以往“見物不見人”的理性主義管理思想。一、以人為本，改造企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制(一)以企業(yè)員工為本，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神物業(yè)管理企業(yè)的員工大都是由不同行業(yè)的從業(yè)人員轉(zhuǎn)型過來的，他們所具有的知識、技能以及對物業(yè)管理的認(rèn)識存在較大差異。同時他們的性格、愛好、行為方式都有著很大的不同之處，要使他們組成一個有效的工作實(shí)體，企業(yè)應(yīng)根據(jù)個人的特點(diǎn)和互助的原則，進(jìn)行合理的分工和人員搭配，并充分地尊重員工的本性，主張個性發(fā)展與企2023-06-10333人看過 -
隨著我國產(chǎn)業(yè)升級需求的日益高漲，企業(yè)越來越重視核心競爭力的建設(shè)，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略也變得越來越舉足輕重。為貫徹落實(shí)《教育中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》、《全國專利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》，2011年11月9日，由國家知識產(chǎn)權(quán)局主辦、中國專利信息中心承辦的“中國專利年會（2011·北京）”在北京全國農(nóng)業(yè)展覽館舉辦。據(jù)了解，年會圍繞著“深入實(shí)施專利戰(zhàn)略，推動專利信息服務(wù)”的主題開展一系列展覽、展示及研討活動。其中，“校園創(chuàng)新”話題被重點(diǎn)提出，校園創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、高校知識產(chǎn)權(quán)如何助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，再一次成為媒體熱議的焦點(diǎn)。近年來，提升企業(yè)核心競爭力逐漸成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。自改革開放以來，我國市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，已經(jīng)誕生了一大批具有很強(qiáng)國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。例如，電信產(chǎn)業(yè)巨頭中興通訊（000063）股份有限公司以1863件的專利申請數(shù)量位列全球企業(yè)及個人申請量次席，緊隨排行榜首位的日本2023-06-05352人看過 -
節(jié)約要從細(xì)節(jié)做起，把成本管理滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)廣大員工的成本意識，這樣的企業(yè)才有希望。對于企業(yè)中微不足道的細(xì)支末節(jié)，每一個管理者和員工都不能夠?qū)⑵洳莶菀还P帶過。不能因利小而不為，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從小做起，積少成多。能夠厲行節(jié)約的公司，會在市場上有刃有余;能夠?yàn)楣竟?jié)約的員工，會在職場中脫穎而出。管理者要讓大家明確微利時代節(jié)約的重要性，并引導(dǎo)大家在工作中養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣。節(jié)約的最好方法就是保證質(zhì)量，一次做對。這里所說的質(zhì)量包含產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。一次做對所實(shí)現(xiàn)的工作上的節(jié)儉風(fēng)暴已成為世界各大企業(yè)不斷追求的目標(biāo)。一次做對不僅僅是一種理念的創(chuàng)新，更是一種實(shí)踐上的節(jié)儉的捷徑。不要浪費(fèi)工作時間，將自己最重要的工作集中于黃金時間來完成。沒有效率就沒有經(jīng)濟(jì)。時間浪費(fèi)我們看不見，但它給企業(yè)造成的無形損失卻是驚人的。時間是企業(yè)的稀缺資源。處理庫存要快、準(zhǔn)、狠，庫存不帶來利潤，只能增加企業(yè)的成本和負(fù)擔(dān)。資金流2023-06-09492人看過
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近年來，物業(yè)管理競爭日異激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，在競爭中卻處于被動的境地。技術(shù)管理所強(qiáng)調(diào)的是對技術(shù)工作的“管理”，而并非是指“技術(shù)”本身。因此，技術(shù)管理源于技術(shù)層面而高于技術(shù)層面。從三個案例看物業(yè)管理中的技術(shù)管理世博會引入物業(yè)管理關(guān)鍵看技術(shù)管理能力。目前，已有上海東湖多家物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管上海世博會相關(guān)項(xiàng)目，而這些接管世博會項(xiàng)目的企業(yè)無一不是具備良好的技術(shù)管理能力。眾所周知，建筑工程的設(shè)計(jì)、施工是一種復(fù)雜的多技術(shù)、多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，由此，決定了建設(shè)、施工企業(yè)的技術(shù)活動也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。在這一過程中，物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠從業(yè)主（客戶）使用需求出發(fā)，提出2023-06-1067人看過 -
在高度復(fù)雜和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理(SCM)是企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素。它對于一些核心問題有直接的影響，比如產(chǎn)品的市價成本，產(chǎn)品的上市時間，以及響應(yīng)不斷變化的客戶需求和市場動態(tài)---在事實(shí)上---供應(yīng)鏈管理對整個企業(yè)業(yè)務(wù)都有直接影響。不過，SCM市場正在逐漸走向成熟和組織化。由于龐大的企業(yè)資源要由SCM來支配，因而大型企業(yè)已經(jīng)學(xué)會利用供應(yīng)鏈管理并充分發(fā)揮它的作用。市場上大部分的SCM解決方案和服務(wù)都傾向于把著重點(diǎn)放在大型企業(yè)上面，這一點(diǎn)沒有什么可奇怪的。由于與生俱來的資源匱乏，這使得中小企業(yè)一開始就處于不利的競爭地位，在加上供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的“歧視”，中小型企業(yè)普及供應(yīng)鏈管理并將它用于自己的業(yè)務(wù)流程這一過程進(jìn)展得非常緩慢。然而，全球經(jīng)濟(jì)一體化以及各種相關(guān)因素的影響下，部署供應(yīng)鏈管理解決方案已經(jīng)成為了中小企業(yè)的的一個勢在必行的工作。由于放松管制和全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，企業(yè)所面臨的競爭壓2023-04-24146人看過 -
我國的知識產(chǎn)權(quán)法主要有：《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國著作權(quán)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國商標(biāo)法實(shí)施條例》、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》、《知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例》等。知識產(chǎn)權(quán)法的特征知識產(chǎn)權(quán)法的特征：1、知識產(chǎn)權(quán)的地域性，即除簽有國際公約或雙力、多邊協(xié)定外，依一國法律取得的權(quán)利只能在該國境內(nèi)有效，受該國法律保護(hù)；2、知識產(chǎn)權(quán)的獨(dú)占性，即只有權(quán)利人才能享有，他人不經(jīng)權(quán)利人許可不得行使其權(quán)利；3、知識產(chǎn)權(quán)的時間性，各國法律對知識產(chǎn)權(quán)分別規(guī)定了一定期限，期滿后則權(quán)利自動終止。知識產(chǎn)權(quán)主要包括：1、著作權(quán)和鄰接權(quán)。著作權(quán)，又稱版權(quán)，是指文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其相關(guān)主體依法對作品所享有的人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利。鄰接權(quán)在著作權(quán)法中被稱為“與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)益”；2、專利權(quán)，即自然人、法人或其他組織依法對發(fā)明、2023-07-06324人看過 -
保險(xiǎn)顧問是指運(yùn)用保險(xiǎn)專業(yè)知識，幫您的愛車量身訂制投保方案，協(xié)助出單及索賠咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)。保險(xiǎn)顧問與醫(yī)藥代理不同。保險(xiǎn)顧問屬保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)人員，其主要職責(zé)是作為保險(xiǎn)公司和被保險(xiǎn)人之間的交流橋梁。一是及時將保險(xiǎn)公司的各種業(yè)務(wù)特別是新推出的險(xiǎn)種介紹給被保險(xiǎn)人，特別是組織被保險(xiǎn)人參加保險(xiǎn)公司舉辦的各種業(yè)務(wù)講座；二是根據(jù)被保險(xiǎn)人投保的情況，及時提醒其按照繳納保費(fèi)；三是幫助被保險(xiǎn)人解決保險(xiǎn)上的問題。一般保險(xiǎn)公司都會給投保金額較多的客戶指定專門的保險(xiǎn)顧問。個人保險(xiǎn)代理人，大致的工作包括：1、為消費(fèi)者宣傳保險(xiǎn)知識，解釋保險(xiǎn)條款，點(diǎn)評產(chǎn)品，分析個人財(cái)務(wù)需要；2、為消費(fèi)者設(shè)計(jì)保險(xiǎn)方案，制定保險(xiǎn)計(jì)劃；3、投保人出險(xiǎn)后，協(xié)助其向保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠等等。在現(xiàn)代保險(xiǎn)市場上，保險(xiǎn)代理人已成為世界各國保險(xiǎn)企業(yè)開發(fā)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的主要形式和途徑之一。核心競爭力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)2023-06-1869人看過
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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展、完善和物業(yè)管理市場體制及競爭機(jī)制的引入，物業(yè)管理企業(yè)也置身于一個新經(jīng)濟(jì)改革浪潮中。公平競爭、優(yōu)勝劣汰已成為當(dāng)前社會的大趨勢，所以，擺在我們面前的一個共同問題是：如何加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，以適應(yīng)市場需求、立于不敗之地。企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)弱在于企業(yè)整體管理水平的高低物業(yè)管理企業(yè)的核心是按照現(xiàn)代化、企業(yè)化實(shí)行經(jīng)營服務(wù)管理運(yùn)作過程，其中涉及到的很多專業(yè)知識和法律知識，如房地產(chǎn)開發(fā)；建筑材料的使用、養(yǎng)護(hù)、維修技術(shù)；房屋結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、識圖；房屋整體養(yǎng)護(hù)維修；設(shè)施、設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)；水電維修技術(shù)；清潔綠化管理及操作技術(shù)；安全管理技術(shù)、方式、方法；客戶關(guān)系管理技術(shù)、技巧（從對物的管理牽聯(lián)出對人的服務(wù)、與人交往的外交能力技巧）；企業(yè)管理運(yùn)營技術(shù)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理及各項(xiàng)所涉及到的法律、法規(guī)知識等等，這些特征都需要參與管理的人員具有廣泛的、綜合的知識。同時，“管理是人們確立目標(biāo)以及2023-06-1096人看過 -
關(guān)于保險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力，相關(guān)學(xué)者曾經(jīng)進(jìn)行過一定的研究。他們的研究主要集中在指標(biāo)體系的建立及模糊多指標(biāo)評價方面。本文在系統(tǒng)探討保險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力評價指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，運(yùn)用集對分析方法評價保險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力，給出核心競爭力的集對分析綜合評價模型。在保險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力的評價方面提供了一種新途徑。關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)企業(yè)；核心競爭力；集對分析綜合評價模型；1引言隨著我國加入WTO，國內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)入保險(xiǎn)全球化的行列，在這個經(jīng)濟(jì)全球化的市場格局中，我國保險(xiǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵就是培育企業(yè)的核心競爭力。普拉哈拉德和哈梅爾從企業(yè)核心能力的角度研究了企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的問題，他們認(rèn)為，企業(yè)的核心產(chǎn)品與核心能力是企業(yè)增強(qiáng)競爭力、從而獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵［1］。施建祥、趙正堂從保險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力的特征方面分析了核心競爭力的五大功能，提出制定量化指標(biāo)評價體系［2］。余明江、簡金平構(gòu)建了保險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力評價指標(biāo)體系，給出了一2022-04-17219人看過
競爭是指個體或群體間力圖勝過或壓倒對方的心理需要和行為活動。即每個參與者不惜犧牲他人利益，最大限度地獲得個人利益的行為，目的在于追求富有吸引力的目標(biāo)。 劃分了公平競爭與不正當(dāng)競爭行為的界限，為市場主體的競爭設(shè)定了共同遵循的行為標(biāo)準(zhǔn)。對于在市... 更多>
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選擇人權(quán)競爭是不是聚眾斗毆陜西在線咨詢 2022-03-15不是。球賽中特別突出自己，可能原因有：1、自己球技出眾，能多為球隊(duì)做貢獻(xiàn)，這種行為值得表揚(yáng)；2、獨(dú)。明知有機(jī)會更好的隊(duì)友但想自己表現(xiàn)。這種情況如果不是球技特別出眾，很難和隊(duì)友搞好關(guān)系；3、球商欠缺視野不開闊，內(nèi)心可能真不是想出風(fēng)頭。球隊(duì)中，可能會有小團(tuán)體什么的，人情社會，沒法杜絕。不正當(dāng)競爭是指經(jīng)營者以及其他有關(guān)市場參與者采取違反公平、誠實(shí)信用等公認(rèn)的商業(yè)道德的手段去爭取交易機(jī)會或者破壞他人的競爭 -
如何增強(qiáng)和發(fā)展商業(yè)保理公司核心競爭力海南在線咨詢 2023-02-081、打好基本功，凸顯專業(yè)化優(yōu)勢。雖然目前我國商業(yè)保理公司呈現(xiàn)井噴狀態(tài)，但仍處在“八仙過海、各顯神通”的無序競爭狀態(tài)，在這情況下，專業(yè)性本身就成了基本的競爭力來源。商業(yè)保理公司應(yīng)扎實(shí)打好基本功，遵循國際保理理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)《民法典》《商業(yè)保理企業(yè)管理辦法》等相關(guān)法規(guī)，熟練操作過程的每一個細(xì)節(jié)，并做好全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。 2、深耕垂直行業(yè)，主攻特定客戶群，占領(lǐng)細(xì)分市場。聚焦是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的法則，保理公司也不 -
提高企業(yè)核心競爭力是我們目前應(yīng)當(dāng)采取的措施有哪些？如何加強(qiáng)人力臺灣在線咨詢 2022-03-03現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)整體綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)在日益激烈的競爭中立于不敗之地的根本法寶。作為供電企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力是我們要面對的重要課題，加強(qiáng)人力資源管理，是提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。一、從戰(zhàn)略高度制定人力資源長期規(guī)劃創(chuàng)新是快速提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。結(jié)合公司發(fā)展的定位和戰(zhàn)略，加強(qiáng)對人力資源深入研究，提出人力資源三年發(fā)展規(guī)劃。一是深入進(jìn)行研究，分專業(yè)做好人力資源的現(xiàn)狀分析與需 -
怎么選擇不正當(dāng)競爭法院管轄權(quán)的問題上海在線咨詢 2022-07-31《解釋》第十八條是對反不正當(dāng)競爭法第五條、第九條、第十條、第十四條規(guī)定的不正當(dāng)競爭民事第一審案件的級別管轄所作的解釋，即一般由中級人民法院管轄。但考慮到隨著經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展，不正當(dāng)競爭案件可能會增加，為了減輕相關(guān)中級人民法院的案件壓力，同時也方便當(dāng)事人訴訟，該條第二款規(guī)定，各高級人民法院根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況，經(jīng)最高人民法院批準(zhǔn)，可以確定若干基層人民法院受理不正當(dāng)競爭民事第一審案件，但已經(jīng)批準(zhǔn)可以審理 -
如何可以選擇不正當(dāng)競爭案件的管轄法院？廣東在線咨詢 2023-02-27對不正當(dāng)競爭訴訟管轄權(quán)，根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理不正當(dāng)競爭民事案件應(yīng)用法律若干問題的解釋》第十八條規(guī)定，反不正當(dāng)競爭法第五條、第九條、第十條、第十四條規(guī)定的不正當(dāng)競爭民事第一審案件，一般由中級人民法院管轄。各高級人民法院根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況，經(jīng)最高人民法院批準(zhǔn)，可以確定若干基層人民法院受理不正當(dāng)競爭民事第一審案件，已經(jīng)批準(zhǔn)可以審理知識產(chǎn)權(quán)民事案件的基層人民法院，可以繼續(xù)受理。
