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商人高先生(作為外方，認繳50萬美元)，與上海某實業(yè)公司(作為中方，提供經(jīng)營場地)，于1995年2月共同成立了中外合作企業(yè)A公司?？墒枪境闪⒑鬀]多久，日商高先生就因為自身原因不準備在中國投資了，為此，他找來了業(yè)務合作伙伴臺商曾先生，希望曾先生能夠接盤替代他投資，曾先生爽快地答應了，并且代替高先生履行了50萬美元的出資義務，A公司也實際一直由曾先生經(jīng)營。

2006年初，日商高先生突然委托律師前來和曾先生談判，要求收回A公司的經(jīng)營權，或者要曾先生出資100多萬元人民幣購買其股權。

曾先生感到非常氣憤，覺得高先生的要求純屬無理請求，當初自己是好心幫忙，而且現(xiàn)在自己已經(jīng)是A公司的老板，怎么還要再出錢買股權呢!

經(jīng)過審核A公司的法律文件，本律師發(fā)現(xiàn)日商高先生的要求盡管不合情理，但是其在法律上的確仍然是A公司的外商投資者和法定代表人，臺商曾先生的投資者地位沒有經(jīng)過政府的審批，是無效的。

當然，我們畢竟也要尊重客觀現(xiàn)實，如果A公司真的鬧起投資者糾紛，那么可能一個本來經(jīng)營良好的公司就會深陷一系列訴訟和糾紛中，無論是中外投資者各方還是員工利益，都會受很大的影響，還會影響社會安定團結，最后可能就會兩敗俱傷。

處理結果：

受理此案后，本人多次和曾先生溝通，解釋中國公司法和中外合作企業(yè)法等相關法律規(guī)定，為其分析各種方案的利弊，同時也和日商高先生的代理律師、中方上海某實業(yè)公司進行了多輪談判和溝通，最終各方達成協(xié)議：

1、A公司向中方上海某實業(yè)公司歸還一棟多余的辦公房，中方將其中的租賃差價支付給日商高先生;

2、日商高先生無償將其在A公司的股份轉讓給臺商曾先生;

3、中方上海某實業(yè)公司退出A公司，A公司轉制為由臺商曾先生一人投資的獨資企業(yè)。

日前，已經(jīng)按上述協(xié)議內容辦妥了全部的工商變更手續(xù)，日商高先生拿到了房屋租賃差價，臺商曾先生名正言順地做著A公司的老板，公司各項運營正常，上海某實業(yè)公司只和A公司產(chǎn)生單純的房屋租賃關系，可謂是一個真正多贏的局面。

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