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跨國并購是什么的一種方式

來源：法律編輯整理時間： 2023-04-21 20:30:26 95 人看過

跨國并購的方式

跨國并購是指跨國兼并和跨國收購的總稱，是指一國企業(yè)(又稱并購企業(yè))為了達到某種目標，通過一定的渠道和支付手段，將另一國企業(yè)(又稱被并購企業(yè))的所有資產(chǎn)或足以行使運營活動的股份收買下來，從而對另一國企業(yè)的經(jīng)營管理實施實際的或完全的控制行為。

首先，跨國并購是指跨國兼并和跨國收購的總稱，是指一國企業(yè)(又稱并購企業(yè))為了達到某種目標，通過一定的渠道和支付手段，將另一國企業(yè)(又稱被并購企業(yè))的所有資產(chǎn)或足以行使運營活動的股份收買下來，從而對另一國企業(yè)的經(jīng)營管理實施實際的或完全的控制行為。

其次，跨國并購因為分類方法的不同，也有不同的方式。按跨國并購雙方的行業(yè)關(guān)系，跨國并購可以分為橫向跨國并購、縱向跨國并購和混合跨國并購。從并購企業(yè)和目標企業(yè)是否接觸來看，跨國并購可分為直接并購和間接并購。

跨國并購的風(fēng)險

20世紀90年代以來,伴隨經(jīng)濟全球化、投資自由化和貿(mào)易自由化進程的加快發(fā)展,跨國并購在世界各國進入蓬勃發(fā)展的活躍期,對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了不可估量的影響。然而,由于信息不對稱等原因,企業(yè)在進行跨國并購時往往面臨著各種風(fēng)險,導(dǎo)致大多數(shù)跨國并購均以并購夭折或并購失敗為結(jié)局。其中,各國繁瑣不一的跨國并購管制法律造成的法律風(fēng)險給企業(yè)帶來的不可低估的影響。第一章首先分析跨國并購的內(nèi)涵、外延、特征,然后界定跨國并購法律風(fēng)險的概念并對不同類型的法律風(fēng)險進行了分析,確定本文的研究范圍。第二章分析目標企業(yè)反并購法律風(fēng)險。反并購措施增加了并購過程中的不確定因素,提高了并購企業(yè)的并購成本,縮小了并購方式的可選擇范圍。第三章分析了東道國法律風(fēng)險。其中包括東道國反壟斷法律風(fēng)險、**國公司法與證券法法律風(fēng)險、外資法律風(fēng)險以及特別法律風(fēng)險。第四章分析防范和應(yīng)對跨國并購法律風(fēng)險的具體措施。筆者以上述分析為基礎(chǔ),從法律角度提出了審慎調(diào)查、風(fēng)險管理、并購整合等防范和應(yīng)對法律風(fēng)險的具體措施。最后筆者結(jié)合中國國情,在文中探討了下中國企業(yè)在海外并購中的法律風(fēng)險及其防范應(yīng)對的問題。我國企業(yè)欲進行跨國并購,應(yīng)在并購前對目標企業(yè)進行審慎調(diào)查,仔細評估可能發(fā)生的法律風(fēng)險;在并購實施過程中進行風(fēng)險管理,在并購?fù)瓿珊笞龊谜瞎ぷ?我國政府和中介機構(gòu)在企業(yè)并購的過程中也發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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企業(yè)并購的方式有哪些？每一種并購方式又是怎樣的？

一、購買企業(yè)與購買企業(yè)財產(chǎn)雖然企業(yè)購并通常被理解為企業(yè)的買賣，但在現(xiàn)實中，存在兩種不同的情況，一種最終交割的是企業(yè)，一種最終交割的是企業(yè)資產(chǎn)，收購企業(yè)和購買資產(chǎn)不僅在法律上是兩個不同的概念，在財務(wù)、稅務(wù)，操作程序中亦有很大區(qū)別。從法律角度看，所謂購買企業(yè)就是將企業(yè)或公司作為一個整體來購買。作為法人，企業(yè)或公司不僅擁有一定法人財產(chǎn)，同時也是多種契約的承擔(dān)者，購買企業(yè)不僅是法人財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，也是有關(guān)契約之權(quán)利、責(zé)任的轉(zhuǎn)讓。購買資產(chǎn)一般只包括企業(yè)的固定資產(chǎn)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、經(jīng)營許可、營銷網(wǎng)點等。購買財產(chǎn)時，契約的轉(zhuǎn)讓要經(jīng)過認真選擇。若收購過程中，法律評價認為該企業(yè)在某些合同或契約中處于不利地位，可能會導(dǎo)致法律糾紛或涉及訴訟，買方就應(yīng)該選擇購買財產(chǎn)而不是購買企業(yè)。購買財產(chǎn)后重新注冊一家公司即可有效規(guī)避與原公司相關(guān)的法律訴訟。從稅務(wù)角度來看，購買企業(yè)與購買資產(chǎn)的主要差別在印花稅和所得稅上。若購

2024-02-01

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業(yè)主
跨國并購方式有哪些，需要遵循什么原則？

一、跨國并購方式有哪些?1、橫向跨國并購、縱向跨國并購和混合跨國并購按跨國并購雙方的行業(yè)關(guān)系，跨國并購可以分為橫向跨國并購、縱向跨國并購和混合跨國并購。橫向跨國并購是指兩個以上國家生產(chǎn)或銷售相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)之間的并購。其目的是擴大世界市場的份額，增加企業(yè)的國際競爭力，直至獲得世界壟斷地位，以攫取高額壟斷利潤。在橫向跨國并購中，由于并購雙方有相同的行業(yè)背景和經(jīng)歷，所以比較容易實現(xiàn)并購整合。橫向跨國并購是跨國并購中經(jīng)常采用的形式。縱向跨國并購是指兩個以上國家處于生產(chǎn)同一或相似產(chǎn)品但又處于不同生產(chǎn)階段的企業(yè)之間的并購。其目的通常是為了穩(wěn)定和擴大原材料的供應(yīng)來源或產(chǎn)品的銷售渠道，從而減少競爭對手的原材料供應(yīng)或產(chǎn)品的銷售。并購雙方一般是原材料供應(yīng)者或產(chǎn)品購買者，所以對彼此的生產(chǎn)狀況比較熟悉，并購后容易整合?；旌峡鐕①徥侵竷蓚€以上國家處于不同行業(yè)的企業(yè)之間的并購。其目的是為了實現(xiàn)全球發(fā)展戰(zhàn)略和多

2023-06-01

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外國公司分支機構(gòu)
跨國并購的概念？

一、跨國并購的概念？跨國并購的概念是跨國公司常用的一種資本輸出方式。跨國公司的國際并購涉及兩個或兩個以上國家的企業(yè)，兩個或兩個以上國家的市場和兩個以上政府控制下的法律制度，其中"一國跨國性企業(yè)"是并購發(fā)出企業(yè)或并購企業(yè)，"另一國企業(yè)"是他國被并購企業(yè)，也稱目標企業(yè)。這里所說的渠道，包括并購的跨國性企業(yè)直接向目標企業(yè)投資，或通過目標國所在地的子公司進行并購兩種形式，這里所指的支付手段，包括支付現(xiàn)金、從金融機構(gòu)貸款、以股換股和發(fā)行債券等形式。收購有收購人以自身主體名義去直接收購，也有為了規(guī)避和隔離投資風(fēng)險而通過在第三國尤其是在離岸法域設(shè)立離岸公司（特殊目的公司）進行的間接收購。而跨國公司的國內(nèi)并購是指某一跨國性企業(yè)在其國內(nèi)以某種形式并購本國企業(yè)。二、國有企業(yè)跨國并購風(fēng)險有哪些1.政治風(fēng)險，國有企業(yè)由國家出資設(shè)立，依法由國家機構(gòu)進行管理；2.財產(chǎn)風(fēng)險，各國的兌匯率經(jīng)常發(fā)生改變，中國企業(yè)在兌匯過程

2023-04-25

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跨國公司
跨國并購在中國

本文為您解讀招商引資的問題，并對跨國并購的相關(guān)情況做了一下總結(jié)。1999年，中國實際利用外資從1998年的454.6億美元降到403.98億美元，下降11.4%，而同期國際直接投資總額增長幅度高達31.4%。2000年中國吸收外資407.72億美元，與1999年基本持平，而同年跨國直接投資額持續(xù)增長?？鐕①徱呀?jīng)成為全球跨國投資的主要方式，而新設(shè)投資仍然是我國吸引外資的主要方式，這種錯位是造成上述局面的直接原因。1999年我國吸收的403.98億美元外資中，跨國并購只有22億，占5.45%，其余均為新設(shè)投資。注重增量經(jīng)濟的中國一向偏愛新設(shè)投資，新設(shè)投資可以直接帶來新的生產(chǎn)能力，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓、增加就業(yè)、帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和上下游產(chǎn)業(yè)和企業(yè)投資、促進內(nèi)需和出口等方面都有積極作用。但在經(jīng)濟全球化、國際競爭日益激烈的背景下，國內(nèi)、國外的經(jīng)濟形勢都在動態(tài)變化中，引資戰(zhàn)略也應(yīng)隨之作出調(diào)整。一方面，各國政府

2023-06-06

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商品房認購書
避免跨國并購陷阱的方法

在我國跨國公司并購交易需要注意的是：一、明確并購動機和目的；二、進行廣泛調(diào)研并制定并購戰(zhàn)略；三、明確收購目標；四、全面理解不同區(qū)域的政策，民族情感以及法規(guī)環(huán)境；五、規(guī)避跨國公司并購交易的陷阱的其他辦法。如何避免購房定金陷阱一、不要與開發(fā)商簽訂認購協(xié)議書，不要交定金。二、將“定金”寫成“訂金”、“預(yù)付款”、“保證金”、“誠意金”、“押金”、“訂約金”。三、在簽訂認購協(xié)議時明確約定對自己有利的內(nèi)容。四、要求開發(fā)商簽訂《商品房認購書》，不同意開發(fā)商對此認購書的內(nèi)容做修改。《中華人民共和國公司法》第一百七十二條公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。第一百七十三條公司合并，應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議，并編制資產(chǎn)負債表及財產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上

2023-08-09

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融資
中資企業(yè)跨國并購融資方式包括哪些

一、中資企業(yè)跨國并購融資方式有哪些？1、國內(nèi)并購貸款并購貸款是國際并購中常用的融資手段。所謂的并購貸款，是指商業(yè)銀行向并購方企業(yè)或并購方控股子公司發(fā)放的，用于支付并購股權(quán)對價款項的貸款。并購貸款的融資比例通常為5：5，即10億的并購貸款項目5億由并購方自籌，5億由銀行提供，倘若特批，這個比例可以擴大到3：7。并購貸款與普通貸款的不同之處，在于其不是以借款人的償債能力作為借款的條件，而是以被并購對象的償債能力作為借款條件。近年來銀行大力拓展并購貸款業(yè)務(wù)，提高投資組合的多樣性，分散風(fēng)險。而對并購方來說，并購貸款的稅收擋板作用也有利于提高公司的投資回報率。2、境外銀行融資資金量大的海外并購項目，企業(yè)通常會采取多種方式進行并購融資，除了并購貸款，境外銀行融資也是較為普遍的融資途徑。若參與銀行較多，還可采用銀團貸款和俱樂部貸款的形式，二者的區(qū)別在于，銀團貸款由一到兩家銀行牽頭，主導(dǎo)完成銀行融資，但牽

2023-03-19

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企業(yè)并購
企業(yè)并購方式有哪幾種,企業(yè)的并購有哪些方式

一、收購資產(chǎn)收購資產(chǎn)指管理層收購目標公司大部分或全部的資產(chǎn)。實現(xiàn)對目標公司的所有權(quán)管理層收購和業(yè)務(wù)經(jīng)營控制權(quán)。收購資產(chǎn)的操作方式適用于收購對象為上市公司、大集團分離出來的子公司或分支機構(gòu)、公營部門或公司。如果收購的是上市公司或集團子公司、分支機構(gòu)，則目標公司的管理團隊直接向目標公司發(fā)出收購要約，在雙方共同接受的價格和支付條件下一次性實現(xiàn)資產(chǎn)收購，如果收購的是公營部門或公司，則有兩種方式：1、目標公司的管理團隊直接收購公營部門或公司的整體或全部資產(chǎn)，一次性完成私有化改選；2、先將公營部門或公司分解為多個部分，原來對應(yīng)職能部門的高級官員組成管理團隊分別實施收購，收購?fù)瓿珊螅珷I部門或公司變成多個獨立經(jīng)營的私營企業(yè)。二、收購股票收購股票是指管理層從目標公司的股東那里直接購買控股權(quán)益或全部股票。如果目標公司有為數(shù)不多的股東或其本身就是一個子公司，購買目標公司股票的談判過程就比較簡單，直接與目標公

2023-03-23

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商標
什么是企業(yè)跨國并購文化整合？

一、什么是企業(yè)文化整合？企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。跨國并購的企業(yè)文化整合實質(zhì)上是并購雙方（或多方）重新組合時，將企業(yè)間不同文化傾向或文化因素合理結(jié)合為一個有機整體的過程。企業(yè)的文化整合包括物質(zhì)文化整合、行為文化整合、制度文化整合和精神文化整合四個層面：1、整合物質(zhì)文化。內(nèi)容涉及企業(yè)的商標、生產(chǎn)的產(chǎn)品（含包裝）及服務(wù)、工作環(huán)境的建設(shè)、及著裝等方面。這個層面的整合是以物質(zhì)形態(tài)為載體的，是核心價值觀的外在表現(xiàn)，比較容易執(zhí)行；2、整合行為文化。企業(yè)的行為文化可以看作是一種識別企業(yè)行為的特征。對行為文化的整合是對并購雙方（或多方）在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、人際關(guān)系協(xié)調(diào)活動、企業(yè)社會活動等方面所呈現(xiàn)的特有的文化現(xiàn)象的整合；3、整合制度文化。它包括對并購后企業(yè)的決策體制、組織機構(gòu)及管理制度三個方面的內(nèi)容，

2023-06-01

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債權(quán)人
并購公司有什么并購方式

并購公司有這些并購方式：1、用現(xiàn)金購買資產(chǎn)；2、用現(xiàn)金購買股票；3、以股票購買資產(chǎn)：4、用股票交換股票；5、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式；6、間接控股；7、承債式并購；8、無償劃撥。一、認股權(quán)證是什么認股權(quán)證是股份有限公司發(fā)行的一種買入期權(quán)，可以認購其股票。它賦予持有人在一定時間內(nèi)以約定的價格購買發(fā)行公司一定股份的權(quán)利。對于融資公司來說，發(fā)行認股權(quán)證是一種特殊的融資手段。認股權(quán)證本身包含期權(quán)條款，持有人在認購股份之前既沒有債權(quán)也沒有股權(quán)，只有認購股票的權(quán)利。但發(fā)行公司可以通過發(fā)行認股權(quán)證籌集現(xiàn)金，也可以用于公司成立時對承銷商的補償。二、企業(yè)并購可以分為哪幾種形式（一）企業(yè)并購從行業(yè)角度劃分，可將其分為以下三類：1、橫向并購。2、縱向并購。3、混合并購。（二）按企業(yè)并購的付款方式劃分，并購可分為以下多種方式：1、用現(xiàn)金購買資產(chǎn)。2、用現(xiàn)金購買股票。3、以股票購買資產(chǎn)。4、用股票交換股票。5、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式

2023-06-23

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債權(quán)人
企業(yè)跨國并購有什么類型

橫向跨國并購、縱向跨國并購和混合跨國并購按跨國并購雙方的行業(yè)關(guān)系，跨國并購可以分為橫向跨國并購、縱向跨國并購和混合跨國并購。橫向跨國并購是指兩個以上國家生產(chǎn)或銷售相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)之間的并購。其目的是擴大世界市場的份額，增加企業(yè)的國際競爭力，直至獲得世界壟斷地位，以攫取高額壟斷利潤。在橫向跨國并購中，由于并購雙方有相同的行業(yè)背景和經(jīng)歷，所以比較容易實現(xiàn)并購整合。橫向跨國并購是跨國并購中經(jīng)常采用的形式?？v向跨國并購是指兩個以上國家處于生產(chǎn)同一或相似產(chǎn)品但又處于不同生產(chǎn)階段的企業(yè)之間的并購。其目的通常是為了穩(wěn)定和擴大原材料的供應(yīng)來源或產(chǎn)品的銷售渠道，從而減少競爭對手的原材料供應(yīng)或產(chǎn)品的銷售。并購雙方一般是原材料供應(yīng)者或產(chǎn)品購買者，所以對彼此的生產(chǎn)狀況比較熟悉，并購后容易整合?；旌峡鐕①徥侵竷蓚€以上國家處于不同行業(yè)的企業(yè)之間的并購。其目的是為了實現(xiàn)全球發(fā)展戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，減少單一行業(yè)經(jīng)

2023-03-20

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承諾
建行邁出跨國并購第一步

8月24日，建行以97.1億港元收購了美國銀行在香港的全資子公司美國銀行(亞洲)股份有限公司100%的股權(quán)。收購協(xié)議的最終生效尚待境內(nèi)外監(jiān)管機構(gòu)以及建行股東大會的批準，預(yù)計正式交割于今年年底前完成。多方受益建行高層顯然很滿意這筆交易。正如一位參與這次并購行動的建行高管人士所言：這是一筆雙方均十分滿意的交易：對建行來說，通過本次交易，可以迅速提高我們?yōu)閮?nèi)地及港澳客戶服務(wù)的能力，符合我們海外業(yè)務(wù)整體發(fā)展戰(zhàn)略，亦能大幅提升建設(shè)銀行在香港的市場份額。對美國銀行來說，也是調(diào)整其全球及亞太戰(zhàn)略的重要步驟。不過，客戶是此次交易的最大贏家，因為他們是建行服務(wù)能力提升的真正受益者。直接負責(zé)此次并購的建行高層、副行長范一飛的一番話在會前會后多次被人提及：此次并購可立即增加建行的每股盈利。建行通過收購美銀亞洲，其在香港的業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大為原來的兩倍，客戶貸款從原來的第十六位飆升至第九位。建行表示，今后將以目前的

2023-06-05

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法律綜合知識
跨國公司并購的程序是怎么樣的

一、并購交易之前的準備明確并購動機和目的首先企業(yè)應(yīng)明確為何要在華實施并購，通過并購想達到什么目的。有的跨國公司在華并購是為了進入新的市場，收益只是其追求目標的一部分，重要的是借機進入中國市場。有的則是希望通過并購獲得新的客戶新的市場機會，并減少競爭對手，獲得更快的增長。開展并購之前，應(yīng)該對并購要達成的目的有清晰的了解，而不能盲目而為。并根據(jù)并購的目的，選擇適當(dāng)?shù)牟①弻ο?。比如雀－巢在并購時，最看重的是被收購對象是否具有比較優(yōu)勢，比如特別的專業(yè)技術(shù)、特定市場或者營銷網(wǎng)絡(luò)。從企業(yè)國際化的總體戰(zhàn)略目標出發(fā)，明確企業(yè)跨國并購究竟是為市場、技術(shù)，還是為品牌和資源。以此遴選出與企業(yè)并購目的相符合的目標企業(yè)，切忌重量不重質(zhì)的并購行為。進行廣泛調(diào)研并制定并購戰(zhàn)略根據(jù)并購的目的，要進行廣泛調(diào)研，全面翔實地收集資料，而非進行機會主義行動。并購行為不但要考慮自身的資本實力和并購成本，還應(yīng)考慮經(jīng)濟成本和預(yù)期收益。

2023-12-19

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股東大會
跨國并購法律都有什么內(nèi)容？

一、跨國并購法律都有什么(一)法律：由全國人大或其常委會制定通過1、《證券法》(2006年1月1日起施行)：第二章-證券發(fā)行、第四章上市公司的收購，是并購重組法律體系的基礎(chǔ)與核心。2、《公司法》(2006年1月1日起施行)：第九章-公司合并、分立、增資、減資，對并購重組中的吸收合并、分拆上市、定向增發(fā)、縮股等進行規(guī)范。(1)吸收合并《公司法》第173條：“公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸收手柄，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散”。第一種：同一證券市場交易所多個上市公司的吸收合并，如攀鋼鋼釩吸收合并ST長鋼和攀渝鈦業(yè)、鹽湖鉀肥吸收合并ST鹽湖。第二種：不同證券交易所多個上市公司的跨市場吸收合并(08年1月開始允許跨市場合并)，如濰柴動力吸收合并湘火炬、云天化吸收合并ST馬龍和云南鹽化、唐鋼股份吸收合并邯鄲鋼鐵和承德釩鈦。

2023-05-02

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跨國公司
跨國公司并購交易的關(guān)鍵步驟是什么

明確并購的動機和目的首先，企業(yè)應(yīng)該明確為什么要在中國進行并購，以及通過并購達到什么目的。一些跨國公司在中國進行并購是為了進入一個新的市場，而收入只是他們目標的一部分。重要的是抓住機會進入中國市場。也有人希望通過并購獲得新的客戶、新的市場機會、減少競爭對手、實現(xiàn)更快的增長在進行并購之前，我們應(yīng)該對并購的目的有一個清晰的認識，而不是盲目的。并根據(jù)并購目的，選擇合適的并購對象。例如，在并購中，鳥巢最重要的是被收購對象是否具有比較優(yōu)勢，如專業(yè)知識、特定市場或營銷網(wǎng)絡(luò)。從企業(yè)國際化的總體戰(zhàn)略目標出發(fā)，可以明確跨國并購是否針對市場、技術(shù)、品牌和資源。為了選擇符合企業(yè)并購目的的目標企業(yè)，我們應(yīng)該避免重于質(zhì)量的并購行為根據(jù)并購目的進行廣泛的研究，制定并購戰(zhàn)略進行廣泛的研究，收集全面準確的數(shù)據(jù)，而不是機會主義行動。并購不僅要考慮自身的資本實力和并購成本，還要考慮經(jīng)濟成本和預(yù)期收益。我們不是盲目收購“廉價”企

2023-05-07

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