久久免费的精品国产v∧,精品国产一区二区三区四区色,久久国产视频,国内精品久久久久影院日本,黄色视频在线观看免费

綜合經(jīng)營(yíng)在我國(guó)起步比較晚，從2000年開(kāi)始有關(guān)部門(mén)開(kāi)始鼓勵(lì)支持綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn);2002年12月，我國(guó)首家合法的金融控股集團(tuán)——中信集團(tuán)的誕生，開(kāi)創(chuàng)了以金融控股集團(tuán)形式進(jìn)行綜合化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的先河。

直至2005年，中共十六屆五中全會(huì)通過(guò)的十一五規(guī)劃提出，穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)，首次以中央文件的形式對(duì)金融綜合經(jīng)營(yíng)給予肯定。從實(shí)踐來(lái)看，這些年我國(guó)金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展起步雖然晚，但是速度比較快。

新股申購(gòu)中簽打新必讀秘聞!行情近期可能出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)

機(jī)構(gòu)資金流向已發(fā)生巨變!主力資金正密謀全新布局!

目前我國(guó)綜合金融服務(wù)大體有五種類(lèi)型。

第一種是銀行業(yè)進(jìn)軍信托、金融租賃，突破分業(yè)經(jīng)營(yíng)界限。我國(guó)幾大國(guó)有商業(yè)銀行繼2005年獲準(zhǔn)控股基金公司后，2007年以來(lái)加大步伐，在控股信托、金融租賃等非銀行金融機(jī)構(gòu)上做了很多工作。例如，中行、建行、交行、國(guó)開(kāi)行等紛紛設(shè)立了金融租賃公司;交行重組湖北國(guó)投后成立了交銀國(guó)投，建行在2010年初控股合肥興泰信托并更名為建銀信托;而2010年初交銀泰康人壽——國(guó)內(nèi)首家銀行系保險(xiǎn)公司的成立，更被視為我國(guó)金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的重大突破。

第二種類(lèi)型是保險(xiǎn)業(yè)不斷完善業(yè)務(wù)布局，整合金融資源。代表者是中國(guó)平安與中國(guó)人壽。平安保險(xiǎn)在做好保險(xiǎn)的同時(shí)，大舉進(jìn)軍銀行，今年監(jiān)管部門(mén)相繼批準(zhǔn)平安保險(xiǎn)收購(gòu)深圳發(fā)展銀行，平安成為第一家獲得全國(guó)性銀行牌照的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。而中國(guó)人壽在發(fā)展保險(xiǎn)主業(yè)的同時(shí)，2008年絕對(duì)控股了中誠(chéng)信托，未來(lái)有望以信托公司為平臺(tái)，發(fā)展資產(chǎn)管理、投行、基金等非保險(xiǎn)的核心主業(yè)。

第三種類(lèi)型是中信與光大集團(tuán)實(shí)施集團(tuán)控股、子公司上市的發(fā)展戰(zhàn)略。2002年中信證券上市，2007年中信銀行兩地同步上市;光大集團(tuán)旗下有銀行、證券、保險(xiǎn)，光大證券、光大銀行先后上市，最近又成立了金融租賃公司。除了這兩大金融集團(tuán)，中石油在新疆也獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)成立了昆侖銀行，產(chǎn)業(yè)資本跟金融資本深度的介入和結(jié)合，也在不斷催生我國(guó)綜合金融加快發(fā)展。

第四種類(lèi)型即華融、信達(dá)、長(zhǎng)城、東方四大國(guó)有資產(chǎn)管理公司控股多家非銀行金融機(jī)構(gòu)。四大資產(chǎn)管理公司定位于金融控股公司，已控股信托、金融租賃、證券、基金等多種非銀行金融機(jī)構(gòu)。

以中國(guó)華融為例，我們先后處置了7200億不良資產(chǎn)，過(guò)去十年圓滿(mǎn)完成了政策性的處置不良資產(chǎn)任務(wù)，但我國(guó)資產(chǎn)管理公司沒(méi)有沿襲美國(guó)十年、八年就退出市場(chǎng)的模式，反而進(jìn)行了商業(yè)化轉(zhuǎn)型改革。目前華融旗下已擁有華融證券、華融國(guó)際信托、華融租賃、期貨、股權(quán)投資基金、華融置業(yè)、融德資產(chǎn)管理公司，還有華融湘江銀行?，F(xiàn)在的華融除了保險(xiǎn)基本上金融牌照都全了，初具金融控股集團(tuán)雛形，可以打業(yè)務(wù)組合拳。

我認(rèn)為，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)綜合經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題在于：第一，公司治理結(jié)構(gòu)不完善。董事不懂事，監(jiān)事不監(jiān)事，獨(dú)立董事不獨(dú)立，高管人員違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。第二，關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)交易不斷顯現(xiàn)。金融機(jī)構(gòu)間防火墻不嚴(yán)，關(guān)聯(lián)交易增多，出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)傳遞現(xiàn)象。第三，總體規(guī)模偏小，主業(yè)不強(qiáng)，利潤(rùn)太少，品牌不詳。第四，人才培養(yǎng)體系落后。綜合金融服務(wù)必需高端的金融人才，這方面非常缺乏。第五，監(jiān)管仍需不斷完善。現(xiàn)有監(jiān)管體系分業(yè)監(jiān)管，而金融控股集團(tuán)的組建、綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展必須對(duì)監(jiān)管部門(mén)提出更高的要求。多年來(lái)我們監(jiān)管以機(jī)構(gòu)監(jiān)管為主，如何從機(jī)構(gòu)監(jiān)管轉(zhuǎn)向功能監(jiān)管，這是需要研究的課題。最后是金融監(jiān)管法律體系與綜合經(jīng)營(yíng)還不配套，要盡快出臺(tái)金融控股公司法。

總體而言就是全而不大，小而不強(qiáng)，管而不矩，矩即規(guī)矩，就是金融控股法制還沒(méi)有。解決這些問(wèn)題的辦法是什么?也是三句話，我們一定要做而規(guī)范，疏而不堵，管而到位。