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商標(biāo)作為現(xiàn)代標(biāo)志承載著企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)綜合信息傳遞的媒介。商標(biāo)作為企業(yè)CIS戰(zhàn)略的最主要部分，在企業(yè)形象傳遞過程中，是應(yīng)用最廣泛、出現(xiàn)頻率最高，同時(shí)也是最關(guān)鍵的元素。企業(yè)強(qiáng)大的整體實(shí)力、完善的管理機(jī)制、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，都被涵概于標(biāo)志中，通過不斷的刺激和反復(fù)刻畫，深深的留在受眾心中。

商標(biāo)申請(qǐng)(shenqing)絕不像有些申請(qǐng)(shenqing)人或者商標(biāo)代理從業(yè)人員所宣稱的那樣，沒有任何專業(yè)技術(shù)可言，相反，一個(gè)成熟的經(jīng)驗(yàn)豐富的商標(biāo)代理人對(duì)于申請(qǐng)人來說是寶貴的財(cái)富，在企業(yè)處于懵懂之時(shí)，商標(biāo)代理人如果能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向、潛力、可能延伸的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)把三年甚至五年以后的事情都事先謀劃好，這種專業(yè)的分析、策劃將會(huì)大大提升企業(yè)的品牌競爭力與拓展力。

作為商標(biāo)代理人的兩大基本功：

1、為申請(qǐng)人尋求合適的商標(biāo)申請(qǐng)類別，這種分類需要考慮到企業(yè)未來五年之內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展，競爭對(duì)手態(tài)勢、市場格局，提前謀劃，事先布局，千萬不能為了省一點(diǎn)申請(qǐng)費(fèi)用，而放棄在某些相關(guān)延伸類別的事先申請(qǐng)布局，多少鮮活的例子證明，企業(yè)的短視必將斷送企業(yè)的前途；

2、為申請(qǐng)人預(yù)測商標(biāo)申請(qǐng)成功的風(fēng)險(xiǎn)以及后續(xù)救濟(jì)的方法，一個(gè)成熟的商標(biāo)代理人應(yīng)當(dāng)能夠根據(jù)商標(biāo)局的審查動(dòng)態(tài)及時(shí)提示申請(qǐng)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何事先進(jìn)行規(guī)避、事后進(jìn)行補(bǔ)救。

不具備這些基本功，而單純以價(jià)格來蒙騙客戶的所謂代理人是商標(biāo)代理人的恥辱！

我們看到有些企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是品牌戰(zhàn)略在商標(biāo)代理人的運(yùn)作下滴水不漏，始終不給競爭對(duì)手、行業(yè)后來者任何可乘之機(jī)，像康師傅、海爾、華為的商標(biāo)布局就是極好的例子，反之，像索尼愛立信的索愛等等就是商標(biāo)謀劃不當(dāng)?shù)睦C。

從我們多年處理商標(biāo)申請(qǐng)、異議、訴訟的經(jīng)驗(yàn)來看，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域尤其在商標(biāo)領(lǐng)域，申請(qǐng)的成本基本是事后補(bǔ)救成本的十分之一乃至百分之一，想當(dāng)年我們代表新科在廣東打假、在海外維權(quán)，花費(fèi)何其高昂，但是如果事先在海外主要國家進(jìn)行申請(qǐng)布局，費(fèi)用又有幾何呢。我們總是用吃一塹長一智來安慰自己，其實(shí)別人的教訓(xùn)就是我們的參考，真希望以后接到客戶電話時(shí)不是問價(jià)格幾何，而是詢問如何進(jìn)行商標(biāo)布局，如何全方位的保護(hù)自己，那將是我們最大的期待！

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商標(biāo)是一種法律用語，是生產(chǎn)經(jīng)營者在其生產(chǎn)、制造、加工、揀選或者經(jīng)銷的商品或服務(wù)上采用的，為了區(qū)別商品或服務(wù)來源、具有顯著特征的標(biāo)志，一般由文字、圖形或者其組合構(gòu)成。經(jīng)國家核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)為“注冊(cè)商標(biāo)”，受法律保護(hù)。商標(biāo)注冊(cè)人享有商標(biāo)專用權(quán)