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（一）管理層重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

如果一個(gè)公司的管理層忽略稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理或者認(rèn)為只要合法經(jīng)營便不存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么公司便喪失了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的管理基礎(chǔ)。因此，經(jīng)理層的支持是公司進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理根本條件。

（二）分析公司的業(yè)務(wù)流程，明確面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司業(yè)務(wù)流程決定了公司適用稅種、稅率和納稅方式等，因此，公司財(cái)務(wù)人員必須和業(yè)務(wù)人員一起分析公司的業(yè)務(wù)流程，包括：

1、各種銷售流程的稅務(wù)情況分析；

2、各種采購流程的稅務(wù)情況分析；

3、特殊業(yè)務(wù)流程的稅務(wù)情況分析。

（三）定期稽核公司稅務(wù)和財(cái)務(wù)

只有定期稽核公司稅務(wù)，公司方可提前發(fā)現(xiàn)公司面臨的稅務(wù)問題，從而將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀況。包括：

1、稽核銷售、收款業(yè)務(wù)流程；

2、稽核采購、付款業(yè)務(wù)流程；

3、稽核相關(guān)單據(jù)的真實(shí)性和合法性；

4、相關(guān)稅收優(yōu)惠的利用程度稽核；

5、特殊稅種（個(gè)人所得稅、印花稅）的稽核。

（四）在年度結(jié)賬前稽核公司稅務(wù)

年度結(jié)賬前稽核公司稅務(wù)可以在年度結(jié)賬前針對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。此一流程對(duì)公司所得稅的影響較為深遠(yuǎn)，從此前發(fā)生的一些案例分析，我們發(fā)現(xiàn)由于未執(zhí)行年度結(jié)賬前稅務(wù)稽核程序，導(dǎo)致公司多繳所得稅的案例在實(shí)務(wù)中屢見不鮮。

（五）強(qiáng)化公司在稅務(wù)方面的溝通能力

不要步入認(rèn)為稅務(wù)局來查賬便是找麻煩的誤區(qū)，要知道稅務(wù)人員查賬是職責(zé)所在，如同公司的員工要上班一樣。只有對(duì)其工作理解和支持才能更好的降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別是在一些法令規(guī)定較模糊的稅務(wù)問題的處理上，強(qiáng)化溝通可以較好的解決這個(gè)問題。