商業(yè)銀行經營必須遵循安全性、流動性和盈利性原則。安全性和風險性呈同向變化關系,流動性與風險性一般是反向變化關系,而盈利性與風險性既有正相關的一面,也有負相關的一面。商業(yè)銀行要獲得最大利潤,必須使邊際收益等于邊際成本。我們要引進西方商業(yè)銀行風險管理的范式。國有商業(yè)銀行今后改革的最基本取向應是尋求資金三性的最佳配置。必須高度警惕逆向選擇和風險激勵行為的發(fā)生,實現(xiàn)安全性和盈利性相互促進的目標。

一、安全與風險管理
商業(yè)銀行的安全性是銀行防范資金不平衡帶來的損害和按期足額收回資產本息的可靠程度。風險性是銀行預期收益的不確定性和銀行資產遭受損失的可能性。銀行的安全性和風險性是從兩個不同角度對同一問題的不同描述,安全第一的原則,也即風險第一的原則。安全性越大,風險則越小;安全性越差,風險則越大。
二、流動性與風險管理
資金的流動性是指資產在不發(fā)生或少發(fā)后損失的前提下迅速變現(xiàn)的能力,以及以最合理的成本通過負債手段獲得現(xiàn)金的能力。一般認為,資金的流動性與風險性是一種反向變化的關系,即流動性越強,風險性越小;流動性越差,風險性越大。但過高的流動性會使銀行喪失盈利機會或出現(xiàn)虧損;近低的流動性,則會使銀行面臨信用危機甚至導致破產。因此,商業(yè)銀行對流動性管理的要求是一種適度的管理。
三、盈利性與風險管理
盈利性與風險性的關系,傳統(tǒng)上認為,風險越大,盈利越高;風險越小,盈利越低。CAMP理論認為,當銀行有較高的系統(tǒng)風險時,會有較高的期望報酬,因此,當銀行增加其資產風險或財務杠桿指數(shù)時,銀行會有較高的風險貼水。此外,銀行為了獲得更多的盈利,在金融管制逐漸放松的情況下,會傾向于增加銀行的風險。
但是,80年代出現(xiàn)的一些理論認為,銀行盈利與風險呈反向關系。惡性循環(huán)理論認為,在經濟景氣較差時,銀行不但會增加資產風險,而且資產風險所導致的呆賬金額也將會增加,導致銀行的獲利率降低。市場結構理論認為,當銀行業(yè)受到保護并限制設立時,銀行特許執(zhí)照很有價值(競爭者少,獲利率較高),銀行股東不愿意增加違約風險,使銀行面臨周轉不靈的危機;反之,在金融自由化的情況下,銀行特許價值隨之滑落,銀行則會增加其資產風險或財務杠桿風險以擴大存款保險補貼之價值。因此,當銀行面臨自由競爭及獲利率下降的困境時,銀行會增加資產風險,使得銀行獲利率與資產風險呈反向關系。
一般情況下,當貨款利率上升到一定程度時,信用可靠性高的借款人往往退貨市場,于是可供選擇的借款人的信用可靠性降低,違約風險增加,這種現(xiàn)象就是逆向選擇。隨著利率上升,銀行借款人承擔風險的激勵是指利率升高會刺激借款人把貨款用于高風險的項目上,這就進一步增加了其違約風險,結果使銀行的收益反而降低了。
四、安全性、流動性和盈利性的最優(yōu)配置
安全性、流動性和盈利性是商業(yè)銀行的經營原則,安全性是商業(yè)銀行第一經營原則,流動性既是實現(xiàn)安全性的必要手段,又是盈利性和安全性之間的平衡杠桿,維持適度的流動性,是商業(yè)銀行經營的策略手段;安全性是盈利性的基礎,而盈利反過來又保了安全性和流動性。因此,穩(wěn)健經營的商業(yè)銀行總是在保持安全性、流動性的前提下,追求最大限度的利潤。
五、幾點啟示
1、三性原則與風險管理是商業(yè)銀行的經營藝術。風險管理應成為商業(yè)銀行管理的中心。隨著我們金融體制改革的深化,商業(yè)銀行尤其是國有銀行的一個重要變化就是逐漸養(yǎng)活信用貸款,增加擔貸款、抵押貸款,風險意識明顯增強。美國商業(yè)銀行的CAMEL范式管理已經被世界上許多國家廣為仿效,我國商業(yè)銀行也應不失時機地加以引進,即從資本充足率、資產質量、經營管理能力、贏利能力和質量及資產流動性等五個方面進行風險防范和風險管理。
2、多渠道籌集和運用資金使得西方商業(yè)銀行能較好地協(xié)調配置資金的安全性、流動性和盈利性三者之間的關系。比較而言,我國商業(yè)銀行的資金使用就顯得既缺乏經濟效率而不夠靈活機動,這雖與我國金融市場與經濟貨幣化程度較低有關,但就商業(yè)銀行自身管理而言,對于資金的三性關系尚缺乏協(xié)調觀念和協(xié)調技術,國有企業(yè)銀行今后改革的一個最基本取向就是錄求資金三性的最佳配置途徑,力爭邊際成本等于邊際收益,從而實現(xiàn)利潤最大化目標。
3、在市場經濟條件下銀行經理一般只注意高風險高收益的一面,而往往疏忽由于逆向選擇和風險激勵行為導致銀行收益降低的一面。這一點,對我國商業(yè)銀行尤為重要。商業(yè)銀行是國家的經濟制高點,倍受國家的保護,因而,商業(yè)銀行的安全性極佳,風險性極低,但隨著市場經濟制度的建立,銀行業(yè)競爭的日益激烈,銀行保護逐漸消失,商業(yè)銀行風險逐漸增大。為了角逐利益,商業(yè)銀行可能要冒較大的風險,選擇信譽和效益前景并不樂觀的企業(yè)為之服務,但這可能會引起商業(yè)銀行的安全性降低,盈利性下降。
我國商業(yè)銀行起步較晚,銀行管理人員必須從一開始就高度重視和警惕逆向選擇和風險激勵行為的發(fā)生,防患于未然,實現(xiàn)安全性和盈利性互相促進的目標
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