其他公司的員工股權(quán)激勵(lì)有哪些弊端？
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一般而言，中小企業(yè)喜歡給員工一部分股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)“金手銬”的功能。中小企業(yè)要想對員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)難點(diǎn)： 首先，股價(jià)不好確定。 因?yàn)榉巧鲜胁荒苌鲜辛魍?，這樣就難以計(jì)算得出一個(gè)公允的股票價(jià)值，在定價(jià)時(shí)主觀因素影響嚴(yán)重。 其次，股票缺乏流動(dòng)性，收益不能及時(shí)體現(xiàn)。 中小企業(yè)股票難以自由流通，變現(xiàn)能力極差，一般只能在離職時(shí)才能變現(xiàn)。 再次，財(cái)務(wù)不夠透明，員工缺乏信心。 中小企業(yè)一般不會(huì)聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，公司的財(cái)務(wù)資料缺乏公信力，如年度銷售額、利潤額、負(fù)債額等，都難以令員工盡信。 第四，員工的股東難益難以得到有效保障。 一般來說，即使是小股東，員工的股東權(quán)益也是受法律保護(hù)的。但在實(shí)際上，企業(yè)一把手的權(quán)威太盛了，小股東的說話權(quán)利往往被剝奪。長此以往，沒有任何的小股東還會(huì)有興趣在公司大事上說話了。
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弊端一：搭便車；通俗講，一般稱之為“小股東不干活”，也就是說，有些員工成為合伙人之后，其工作動(dòng)力不僅沒有增加，反而減弱了。弊端二：道德風(fēng)險(xiǎn)；這里說的道德風(fēng)險(xiǎn)，就是股權(quán)激勵(lì)對象通過短期的業(yè)績提升，拉高短期的股價(jià)，從而達(dá)到獲得這個(gè)短期利益的目的。那么我們就在設(shè)計(jì)制度時(shí)就通過合理的設(shè)計(jì)規(guī)避這些缺點(diǎn)。弊端三：利益錯(cuò)位；合伙人制的目的就是使大家的利益趨向一致、與公司的利益趨向一致。但是因?yàn)槿说男愿癫煌?，能力不同，工作?nèi)容也有差異，承擔(dān)的責(zé)任也不一樣，這些因素，都會(huì)使大家的利益產(chǎn)生錯(cuò)位。弊端四：吸引力大打折扣；走下坡路的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)好有用嗎？虧損企業(yè)的股權(quán)值錢嗎？這是很現(xiàn)實(shí)的問題。想通過股權(quán)激勵(lì)、合伙人制扭虧為盈，不是沒有辦法，但是非常困難！弊端五：與公司戰(zhàn)略不一致；沒有完美的治理模式、管理方法，適用的就是最好的！但作為企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要明白缺點(diǎn)在哪里，風(fēng)險(xiǎn)在哪里，如何解決或控制，要考慮自己、企業(yè)能否承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)。
股權(quán)激勵(lì)的方式包括：股票期權(quán)：公司授予激勵(lì)對象的一種權(quán)利；期權(quán)：買方付費(fèi)后擁有以約定的價(jià)格購買或出售特定商品的權(quán)利；業(yè)績股票：達(dá)到業(yè)績授予的獎(jiǎng)勵(lì)；干股：身份股；限制性股票：對出售有限制的一種股票獎(jiǎng)勵(lì)；虛擬股票；股票增值權(quán)；延期支付；經(jīng)營者/員工持股計(jì)劃。
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子公司員工能股權(quán)激勵(lì)嗎子公司員工可以股權(quán)激勵(lì)。子公司在法律上獨(dú)立于母公司，所以他有自己的獨(dú)立的法人資格，并擁有獨(dú)立而完整的公司管理組織體系，因而在經(jīng)營方面具有較大的獨(dú)立性和一定的靈活性； 當(dāng)然可以進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)，也稱為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人
2020.05.02 147 -
股權(quán)激勵(lì)是哪些意思股權(quán)激勵(lì)有哪些作用股權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。 股權(quán)激勵(lì)的作用如下： 1、激勵(lì)作用。 2、約束作用。 3、穩(wěn)定員工作用。 4、改善員工福利作用。
2020.02.27 247 -
子公司員工可以股權(quán)激勵(lì)嗎子公司員工可以股權(quán)激勵(lì)。子公司在法律上獨(dú)立于母公司，所以他有自己的獨(dú)立的法人資格，并擁有獨(dú)立而完整的公司管理組織體系，因而在經(jīng)營方面具有較大的獨(dú)立性和一定的靈活性，當(dāng)然可以進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)，也稱為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才
2020.05.30 136
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股權(quán)激勵(lì)的弊端有哪些
股權(quán)激勵(lì)的缺點(diǎn)是：（1）如果激勵(lì)制度的目標(biāo)過低，股權(quán)激勵(lì)很容易實(shí)現(xiàn)，使投資者看不起股票的前景，抑制股票的表現(xiàn)；（2）激勵(lì)數(shù)量過多時(shí)，合伙收入（股權(quán)分紅、股本增值等）占比過大，其工作收入（作為員工身份的
2021-12-01 15,340 -
員工股權(quán)激勵(lì)有什么弊端
一般而言，中小企業(yè)喜歡給員工一部分股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)“金手銬”的功能。中小企業(yè)要想對員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)難點(diǎn)： 首先，股價(jià)不好確定。 因?yàn)榉巧鲜胁荒苌鲜辛魍?，這樣就難以計(jì)算得出一個(gè)公允的股票價(jià)值
2022-03-24 15,340 -
股權(quán)激勵(lì)有什么弊端
激勵(lì)，也稱為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。任何事情都有兩面，股權(quán)激勵(lì)也可能存在以下弊端：弊端一：搭便車；通俗講，一般稱之為“小股東不
2022-08-25 15,340 -
XX公司員工持股計(jì)劃，股權(quán)激勵(lì)有哪些區(qū)別？
員工持股計(jì)劃也應(yīng)是是激勵(lì)的一種，持股計(jì)劃審批程序相對簡單，也沒有業(yè)績要求，但可能承受股價(jià)下跌的風(fēng)險(xiǎn)，股權(quán)激勵(lì)審批程序較為復(fù)雜，有業(yè)績承諾才能行權(quán)，但可以規(guī)避股價(jià)下跌的風(fēng)險(xiǎn)。
2022-08-11 15,340
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01:11
上市公司股權(quán)激勵(lì)需要審批嗎根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)2018年頒布實(shí)施的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》，上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不需要經(jīng)過證監(jiān)會(huì)審批，但需要經(jīng)過上市公司內(nèi)部決策程序，由上市公司股東大會(huì)出席會(huì)議的股東所持三分之二以上表決權(quán)通過。 上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的草案
4,809 2022.04.15 -
01:16
有限責(zé)任公司股權(quán)質(zhì)押需要經(jīng)其他股東同意嗎除非公司章程中有規(guī)定，否則有限責(zé)任公司股權(quán)質(zhì)押，不需要經(jīng)過其他股東的同意。我國《公司法》第三十七條規(guī)定了股東會(huì)行使的職權(quán)，其中不包括股東質(zhì)押股權(quán)。也就是說，股東質(zhì)押股權(quán)的，除非公司章程另有規(guī)定，否則不需要經(jīng)過股東會(huì)表決，也就代表不需要經(jīng)過其
2,642 2022.04.15 -
01:06
公司股東權(quán)利的分類有哪些根據(jù)法律規(guī)定，股東權(quán)利可以分為兩類：一類是自益權(quán)，另一類是共益權(quán)。 自益權(quán)，即股東用自己的利益為目的，而行使的權(quán)利。包括請求分紅的權(quán)利、請求分配剩下的財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。 共益權(quán)，就是股東參與公司經(jīng)營活動(dòng)和管理事務(wù)的權(quán)利。但其實(shí)，共益權(quán)對公司和別的
1,531 2022.04.17
