如何收取物業(yè)服務(wù)費和小區(qū)物業(yè)管理費
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如何收取小區(qū)物業(yè)費，在物業(yè)服務(wù)收費的收取方式上，業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以約定物業(yè)服務(wù)費用，并采取包干制或者酬金制的形式。 (一)包干制包干制是指由業(yè)主向物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費用，盈余或者虧損均由物業(yè)服務(wù)企業(yè)享有或者承擔的物業(yè)服務(wù)計費方式。實行物業(yè)服務(wù)收費包干制，物業(yè)服務(wù)企業(yè)往往采取降低服務(wù)支出費用的方式，從而暗中提高企業(yè)的利潤。表現(xiàn)在具體收費中，就是降低服務(wù)質(zhì)量，減少服務(wù)人員，擴大收費項目范圍，提高收費標準或者亂收費。這種收費形式正是我國目前物業(yè)管理收費普遍采取的形式，也是引起物業(yè)服務(wù)費糾紛的原因之一。 (二)酬金制酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)服務(wù)企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔的物業(yè)服務(wù)計費方式。其中預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金屬于代管性質(zhì)，為所交納的業(yè)主所有，企業(yè)酬金之外的部分完全轉(zhuǎn)入公共維修基金，由業(yè)主監(jiān)督使用。實行酬金制付給物業(yè)服務(wù)企業(yè)的酬金相對會比包干制的費用較高，但這是一個相對公平、透明的方法，為業(yè)主提供的服務(wù)，基本能夠做到質(zhì)價相符，并且不斷變動的酬金比例可以激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工作積極性，促使其不斷的提高服務(wù)水平和質(zhì)量，有利于整個住宅小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高，也有利于物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身的發(fā)展。
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根據(jù)我國物業(yè)管理條例的有關(guān)規(guī)定，物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)當遵循合理、公開以及費用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則，區(qū)別不同物業(yè)的性質(zhì)和特點，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中約定，國家沒有規(guī)定統(tǒng)一的收費標準。
物業(yè)服務(wù)收費管理辦法是為了規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為，保障業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)相關(guān)法律制定的條例。其中物業(yè)服務(wù)收費是指物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定提供物業(yè)服務(wù)，應(yīng)當向業(yè)主所收取的費用。
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小區(qū)物業(yè)費如何收費標準物業(yè)費構(gòu)成要素有以下幾點:1.人工費。管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費。2.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備日常運行、維護費用。 3、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用。4.物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用。 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用。 6、辦
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物業(yè)收裝修管理費合法嗎物業(yè)收裝修管理費不合法。裝修費應(yīng)當由業(yè)主自行解決，或者在物業(yè)合同中事先約定，沒有約定的物業(yè)不能向業(yè)主額外加收。如果對小區(qū)公共利益造成損害，物業(yè)管理公司收取一定的裝修押金是合理的，這樣可以提醒業(yè)主按規(guī)定裝修。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定可知，物業(yè)服務(wù)合同
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