企業(yè)股權(quán)激勵是有哪些弊端?
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一般而言，中小企業(yè)喜歡給員工一部分股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)“金手銬”的功能。中小企業(yè)要想對員工實(shí)施股權(quán)激勵，會出現(xiàn)以下幾個(gè)難點(diǎn)： 首先，股價(jià)不好確定。 因?yàn)榉巧鲜胁荒苌鲜辛魍ǎ@樣就難以計(jì)算得出一個(gè)公允的股票價(jià)值，在定價(jià)時(shí)主觀因素影響嚴(yán)重。 其次，股票缺乏流動性，收益不能及時(shí)體現(xiàn)。 中小企業(yè)股票難以自由流通，變現(xiàn)能力極差，一般只能在離職時(shí)才能變現(xiàn)。 再次，財(cái)務(wù)不夠透明，員工缺乏信心。 中小企業(yè)一般不會聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，公司的財(cái)務(wù)資料缺乏公信力，如年度銷售額、利潤額、負(fù)債額等，都難以令員工盡信。 第四，員工的股東難益難以得到有效保障。 一般來說，即使是小股東，員工的股東權(quán)益也是受法律保護(hù)的。但在實(shí)際上，企業(yè)一把手的權(quán)威太盛了，小股東的說話權(quán)利往往被剝奪。長此以往，沒有任何的小股東還會有興趣在公司大事上說話了。
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弊端一：搭便車；通俗講，一般稱之為“小股東不干活”，也就是說，有些員工成為合伙人之后，其工作動力不僅沒有增加，反而減弱了。弊端二：道德風(fēng)險(xiǎn)；這里說的道德風(fēng)險(xiǎn)，就是股權(quán)激勵對象通過短期的業(yè)績提升，拉高短期的股價(jià)，從而達(dá)到獲得這個(gè)短期利益的目的。那么我們就在設(shè)計(jì)制度時(shí)就通過合理的設(shè)計(jì)規(guī)避這些缺點(diǎn)。弊端三：利益錯位；合伙人制的目的就是使大家的利益趨向一致、與公司的利益趨向一致。但是因?yàn)槿说男愿癫煌?，能力不同，工作?nèi)容也有差異，承擔(dān)的責(zé)任也不一樣，這些因素，都會使大家的利益產(chǎn)生錯位。弊端四：吸引力大打折扣；走下坡路的企業(yè)股權(quán)激勵好有用嗎？虧損企業(yè)的股權(quán)值錢嗎？這是很現(xiàn)實(shí)的問題。想通過股權(quán)激勵、合伙人制扭虧為盈，不是沒有辦法，但是非常困難！弊端五：與公司戰(zhàn)略不一致；沒有完美的治理模式、管理方法，適用的就是最好的！但作為企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要明白缺點(diǎn)在哪里，風(fēng)險(xiǎn)在哪里，如何解決或控制，要考慮自己、企業(yè)能否承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)。
股權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。 股權(quán)激勵的作用如下： 1、激勵作用。 2、約束作用。 3、穩(wěn)定員工作用。 4、改善員工福利作用。
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股權(quán)激勵是什么意思股權(quán)激勵有哪些作用股權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權(quán)激勵的作用如下: 1、激勵作用。 2、約束作用。 3、穩(wěn)定員工作用。 4、改善員工福利作用。
2020.04.22 328 -
股權(quán)激勵是哪些意思股權(quán)激勵有什么作用股權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。 股權(quán)激勵的作用如下： 1、激勵作用。 2、約束作用。 3、穩(wěn)定員工作用。 4、改善員工福利作用。
2020.03.26 548 -
企業(yè)不得實(shí)施股權(quán)激勵的情形有哪些上市公司不得實(shí)行股權(quán)激勵的情形主要包括： 1、最近一個(gè)會計(jì)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告被注冊會計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告； 2、法律法規(guī)規(guī)定不得實(shí)行股權(quán)激勵的； 3、中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他情形。
2020.01.12 161
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股權(quán)激勵的弊端有哪些
股權(quán)激勵的缺點(diǎn)是：（1）如果激勵制度的目標(biāo)過低，股權(quán)激勵很容易實(shí)現(xiàn)，使投資者看不起股票的前景，抑制股票的表現(xiàn)；（2）激勵數(shù)量過多時(shí)，合伙收入（股權(quán)分紅、股本增值等）占比過大，其工作收入（作為員工身份的
2021-12-01 15,340 -
股權(quán)激勵有什么弊端
激勵，也稱為期權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。任何事情都有兩面，股權(quán)激勵也可能存在以下弊端：弊端一：搭便車；通俗講，一般稱之為“小股東不
2022-08-25 15,340 -
員工股權(quán)激勵有什么弊端
一般而言，中小企業(yè)喜歡給員工一部分股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)“金手銬”的功能。中小企業(yè)要想對員工實(shí)施股權(quán)激勵，會出現(xiàn)以下幾個(gè)難點(diǎn)： 首先，股價(jià)不好確定。 因?yàn)榉巧鲜胁荒苌鲜辛魍?，這樣就難以計(jì)算得出一個(gè)公允的股票價(jià)值
2022-03-24 15,340 -
企業(yè)股權(quán)激勵有哪些方式
股權(quán)激勵包括：股票期權(quán)、股票增值權(quán)等。股票期權(quán)是指上市公司在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買一定數(shù)量股票的權(quán)利。股票增值權(quán)是上市公司在一定時(shí)期和條件下獲得規(guī)定數(shù)量股票價(jià)格上漲的權(quán)利。
2021-12-21 15,340
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上市公司股權(quán)激勵需要審批嗎根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會2018年頒布實(shí)施的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》，上市公司的股權(quán)激勵計(jì)劃不需要經(jīng)過證監(jiān)會審批，但需要經(jīng)過上市公司內(nèi)部決策程序，由上市公司股東大會出席會議的股東所持三分之二以上表決權(quán)通過。 上市公司股權(quán)激勵計(jì)劃的草案
4,809 2022.04.15 -
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企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)是什么根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定，有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)為： 1、公司受讓股權(quán)召開公司股東大會。 2、聘請律師，進(jìn)行相關(guān)的盡職調(diào)查。 3、出、受雙方當(dāng)事人進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的協(xié)商及談判。 4、對轉(zhuǎn)讓的股權(quán)價(jià)值進(jìn)行評估及驗(yàn)資。 5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的公司召開股東大會，
2,906 2022.04.15 -
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合同格式條款的弊端是什么合同的格式條款主要具有下面幾點(diǎn)弊端： 第一，在一定程度上講，格式條款的訂立違背了契約自由的原則。因?yàn)楦袷綏l款是一方當(dāng)事人預(yù)先制定，合同相對人并不參與進(jìn)合同條款的制定過程，因此沒有辦法就合同的內(nèi)容和形式進(jìn)行協(xié)商，無法表達(dá)個(gè)人意愿，在一定程度上
2,447 2022.05.11
