可以收購(gòu)不良資產(chǎn)。 不良資產(chǎn)收購(gòu)流程 （一）、啟動(dòng)項(xiàng)目 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)后，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行初步調(diào)查分析并形成立項(xiàng)方案，立項(xiàng)獲得批復(fù)同（股東同意）后，項(xiàng)目正式啟動(dòng)。 （二）、盡職調(diào)查 1、訪談轉(zhuǎn)出方了解管理過(guò)程，貸款出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)間原因，已采取的措施（催收、訴訟）（注意訴訟時(shí)效），債務(wù)人的基本情況及配合程度，計(jì)劃的轉(zhuǎn)讓方式（協(xié)議轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)）、意向價(jià)格，轉(zhuǎn)讓的審批流程。 2、查閱資產(chǎn)檔案 （1）逐項(xiàng)核對(duì)分析金融機(jī)構(gòu)擬轉(zhuǎn)出不良資產(chǎn)的借款合同、擔(dān)保合同等信貸檔案，了解貸款的發(fā)放時(shí)間、期限、用途、本金金額、利率、當(dāng)前本金及利息余額 （2）具體的擔(dān)保條件，保證人及擔(dān)保金額，抵質(zhì)押擔(dān)保及擔(dān)保金額、辦理登記情況 （3）是否涉及訴訟，是否有查封資產(chǎn)，訴訟進(jìn)展情況借款人、保證人的基本資料和財(cái)務(wù)信息。 3、查看抵質(zhì)押物：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解抵質(zhì)押物的實(shí)際狀況，當(dāng)前狀態(tài)（閑置、加蓋建筑物）、實(shí)際占管及使用情況、周邊環(huán)境和情況、影響價(jià)值實(shí)現(xiàn)的因素、估算價(jià)值。 4、調(diào)查信息整理：盡職調(diào)查獲得的信息整理存檔。 （三）、項(xiàng)目可行性分析 1、綜合盡職調(diào)查情況，對(duì)不良資產(chǎn)債權(quán)的有效性、擔(dān)保的有效性等進(jìn)行法律判別分析主債務(wù)人、擔(dān)保人解決不良資產(chǎn)問(wèn)題的意愿和能力，分析抵押物的可變現(xiàn)價(jià)值，對(duì)是否可以信賴作為合作伙伴，進(jìn)行分析判別。 2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的經(jīng)濟(jì)和操作可行性分析，估算企業(yè)和項(xiàng)目未來(lái)可能實(shí)現(xiàn)的商業(yè)收益空間，列出資金之外需要解決的問(wèn)題清單，是否有現(xiàn)實(shí)可行的解決方案。分析影響項(xiàng)目實(shí)施和收益實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，以及應(yīng)對(duì)措施。 3、在判斷項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行，法律、政策和其他方面沒(méi)有硬傷之后，擬訂主要的工作步驟和綜合重組方案。保障重組增加重組的可靠性，一般要求追加新的擔(dān)保，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的具體管控措施，如參與企業(yè)管理，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程和資金使用等。 4、計(jì)算收購(gòu)及追加投資的投入和預(yù)期收益，并對(duì)價(jià)格和市場(chǎng)變動(dòng)情況下的進(jìn)行壓力測(cè)試和敏感性分析。 （四）、談判商定方案 以詳細(xì)的分析論證為基礎(chǔ)，以重組為主要手段，通過(guò)與債務(wù)人及相關(guān)方談判，確定項(xiàng)目方案，明確交易結(jié)構(gòu)、具體的工作路線圖、工作步驟銜接、過(guò)程及內(nèi)容。并通過(guò)相關(guān)協(xié)議，如債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、重組協(xié)議追加擔(dān)保合同等予以明確。 （五）、審批實(shí)施 擬定正式的收購(gòu)方案，報(bào)經(jīng)公司審批同意后實(shí)施。