公司之間莫名的存在很大的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，當(dāng)發(fā)展不下去的時(shí)候都會(huì)面臨其被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。在收購(gòu)的過(guò)程中，公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人必須要按照收購(gòu)流程來(lái)進(jìn)行。那么，公司資產(chǎn)收購(gòu)流程是怎么樣的呢？我相信你一定會(huì)對(duì)此產(chǎn)生濃厚的

1、交易結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查完成，意味著并購(gòu)前工作的告一段落。在盡職調(diào)查基礎(chǔ)上，最為重要的、也是最先要考慮的工作就是交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，這也是法律人最能發(fā)揮智慧的地方。所謂的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，無(wú)非包括兩部分：路徑和流程

一、購(gòu)買(mǎi)集資房的風(fēng)險(xiǎn)除了產(chǎn)權(quán)沒(méi)有保證外，由于集資建房的若干特性，決定了出資人還要承擔(dān)下述風(fēng)險(xiǎn)：（一）資金的籌措情況如果資金不能準(zhǔn)確、及時(shí)地到位，工程進(jìn)度便沒(méi)有保障，工程進(jìn)度延緩更加劇了資金籌措的困難。

有下列風(fēng)險(xiǎn)： 1.并購(gòu)動(dòng)機(jī)不明確而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 2.盲目自信夸大自我并購(gòu)能力而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 3.信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)。 4.資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 5.管理風(fēng)險(xiǎn)。 6.規(guī)模經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 7.公司文化風(fēng)險(xiǎn)。 8.經(jīng)營(yíng)風(fēng)