一、全資子公司的優(yōu)點以全資子公司的形式進入一國市場主要有兩個優(yōu)點。一是管理者完全控制子公司在目標市場的日常經(jīng)營活動，確保有價值的技術(shù)、技術(shù)和其他無形資產(chǎn)留在子公司。這種完全控制的方式也可以減少其他競爭對手獲得公司競爭優(yōu)勢的機會，尤其是在公司以技術(shù)為競爭優(yōu)勢的情況下。其次，如果公司想?yún)f(xié)調(diào)所有子公司的活動，全資子公司將是一個非常好的進入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度來看，將各國別市場視為相互聯(lián)系的全球市場的一部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權(quán)對于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來說更具有吸引力。二、全資子公司的缺點全資子公司也有兩個重要的缺陷：第一，這種方式可能得耗費大量資金，公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場上融資以獲得資金。第二，成立全資子公司不僅需要占用公司的大量資源，而且公司面臨的風險源可能會較多。風險來源之一是目標市場上政治或社會方面的不確定性或者說不穩(wěn)定性。

《中華人民共和國公司法》第十四條公司可以設(shè)立分公司。設(shè)立分公司，應(yīng)當向公司登記機關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有法人資格，其民事責任由公司承擔。 公司可以設(shè)立子公司，子公司具有法人資格，依法獨立承擔民事責任。 《中華人民共和國公司法》第五十七條一人有限責任公司的設(shè)立和組織機構(gòu)，適用本節(jié)規(guī)定；本節(jié)沒有規(guī)定的，適用本章第一節(jié)、第二節(jié)的規(guī)定。 本法所稱一人有限責任公司，是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司。