不算，政府招商可能是政府的招標活動，是政府的合法活動。

1.親情吸引。譬如海外游子，一朝回歸故里，親情涌動，進而產生為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親做點事情的欲望。在這種情況下，即使當地暫時沒有投資條件，他也會克服困難，創(chuàng)造條件，興辦實業(yè)。有時親情吸引可能不會產生直接投資，但我們可以利用親情吸引這種特殊關系，請他們幫助我們宣傳、推介項目，或組織招商活動，最終也能產生以一帶十的“葡萄串”效應。 2.人格吸引。招商引資是一項經濟活動，但也并不完全是經濟利益上的精打細算。引資者的人格魅力，有時也會產生十分奇妙的作用。辦實業(yè)，需要誠信、需要果斷、需要魅力、需要精明、需要專業(yè)，作為引資方主要決策者或參與者在個人素質上的任何一個亮點，往往都能使投資方產生一種認可，一種吸引，使對方感到投緣，產生信任感，從而在眾多競爭者中對某地、某人情有獨鐘。 3.政策吸引。政策吸引主要就是規(guī)費減免，包括范圍、時限、額度等，還有對特定產業(yè)出臺扶持政策，如在一定時間里，對某些特定產業(yè)給予信貸支持或有限壟斷等。政策吸引是有度的，不能越權承諾。如稅費減免，只能減免地方政府有權調節(jié)的稅費，而且稅的減免還要經過上級有關部門的審批，并嚴格按審批后的意見執(zhí)行。在國家政策允許的范圍里，地方最大限度的讓利于客商，支持項目的發(fā)展，這會對投資者產生一定的吸引力。 4.成本吸引。投資總求回報，企業(yè)必講核算，低成本就是高效益。如引資地在土地、用電、供水、原輔材料、勞動力、運輸等某方面價格比較偏低。 5.資源吸引。資源是一種人無我有，人有我優(yōu)的特殊生產資料，如農副產品資源、礦產資源、人力資源、森林資源、旅游資源等。資源優(yōu)勢事實上造成競爭的不平等，資源豐富者處于有利地位。由于后發(fā)地區(qū)大多落后、偏僻，開發(fā)時間短、資源利用率低。這些客觀事實成了招商引資吸引力。豐富的農產品資源或礦產資源，便于投資者就地取材，就地加工，因此投資者會樂于前往。充分利用資源優(yōu)勢，實現資源和資金的嫁接，對投資、引資雙方都是具有吸引力的。 6.市場吸引。當處于一個高消費區(qū)域或較大規(guī)模的產品集散地，或處于未來產品的現實和潛在的巨大消費市場，就地生產，可以減少各種生產和流通環(huán)節(jié)的費用，達到降本增效的目的。如摩托車配件，全國大部分產品產自浙東沿海地區(qū)。浙江客商就可能會在蘇、魯等地建立一個生產加工企業(yè)，產品主要供應江蘇、安徽、山東等地，這樣既占領了市場，又節(jié)約了流通費用。根據這樣的市場吸引分析，某些地區(qū)可主動到浙江生產廠家洽談、這樣合作成功的可能性是很大的。 7.人才吸引。在當地有一批某一方面的專業(yè)人員，或某種專利，某項新技術、新工藝，有一批研究開發(fā)人才或技術熟練的工人等，都可以成為一種吸引力。如一些服裝加工企業(yè)，在洽談引進時，都會詢問當地有沒有熟練的縫紉工人，如果有的話，他就可能不會過多考慮其他因素，而決定就地投資辦廠。 8.環(huán)境吸引。這主要指軟環(huán)境方面，具體體現在政府各個相關部門服務熱情、周到、規(guī)范、合理、公正；政風廉潔、民風淳樸、治安良好；城市整潔、道路通暢、生活便利和環(huán)境優(yōu)美等方面。治理軟環(huán)境，要下硬功夫，靠硬著子。設身處地的想，如果本地人都覺得當地官風不正、民風不淳、治安混亂、環(huán)境臟亂差，自己都無法熱愛家鄉(xiāng)，還怎能苛求投資客商熱愛你的家鄉(xiāng)，建設你的家鄉(xiāng)？怎么去吸引客商投資？軟環(huán)境就像輪船的動力系統，軟環(huán)境治理得好，就能對船體起加速作用；否則，不但不會產生動力，還會產生阻力。 9.配套吸引。有時，某些投資者往往要調查當地的產業(yè)配套情況，抓住瓶頸部位投入，而在規(guī)模上力求恰當好處，盡量不造成新的生產的浪費。也有的投資者，為規(guī)避投資風險，靈活轉向，而不投或少投固定資產，大部分資產采取租賃方式，待路子摸準，實力盤大后再投資創(chuàng)辦自己的產業(yè)。這些都是投資商正確的選擇，我們也要投其所好，以配套產業(yè)或存量資產吸引客商投資。 10.轉型吸引。調整是新產業(yè)的大力發(fā)展、老產業(yè)的相對萎縮和轉移。在這個過程中，總的趨勢是發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)流動。經濟欠發(fā)達地區(qū)較之不發(fā)達地區(qū)，往往是發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移的首選之地。作為欠發(fā)達地區(qū)，應善于把握機遇，使之成為產業(yè)轉移的中轉站。