建筑施工企業(yè)應建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各類崗位人員的安全生產(chǎn)責任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標和各崗位安全生產(chǎn)責任制度應裝訂成冊，其中項目部管理人員的安全生產(chǎn)責任制度應掛墻。建筑施工企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部職能部門、施工企業(yè)和項目部、總包和分包單位、項目部和班組之間均應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。安全生產(chǎn)目標責任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。建筑施工企業(yè)、項目部、班組應根據(jù)安全生產(chǎn)目標責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理，建立安全生產(chǎn)責任考核制度。按照安全生產(chǎn)責任分工，對責任目標和責任人實行考核和獎懲，考核必須有書面記錄。企業(yè)對項目部考核每半年不少于一次，項目部對班組考核每月不少于一次。建筑工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員應實行企業(yè)委派制度。施工現(xiàn)場工程項目部的專職安全生產(chǎn)管理人員配備應滿足下列要求：房屋建筑工程1萬平方米以下的工程不少于1人；1～5萬平方米的工程不少于2人；5～10萬平方米的工程不少于3人； 10萬平方米及以上的工程不少于4人，每增加10萬平方米增加配備1人；專職安全生產(chǎn)管理人員3人及以上的，應按專業(yè)設置，并組成安全管理組。市政基礎設施工程5000萬元以下的工程不少于1人；5000萬～1億元的工程不少于2人；1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

二級：安全質(zhì)量標準化考核得分不少于750分（含750分）。 安全生產(chǎn)標準化主要包含目標職責、制度化管理、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全投入、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故查處、績效評定、持續(xù)改進10個方面。 安全生產(chǎn)標準化體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀，強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進，符合安全管理的基本規(guī)律。 代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，是先進安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實際的有機結(jié)合，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而推動我國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。