一、基礎(chǔ)工資 基礎(chǔ)工資是企業(yè)按照一定的時(shí)間周期，定期向員工發(fā)放的固定報(bào)酬?；A(chǔ)工資主要反映員工所承擔(dān)的職位的價(jià)值或者員工所具備的技能或能力的價(jià)值，即分別是以職位為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)工資和以能力為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)工資。 在國(guó)外，基礎(chǔ)工資往往有小時(shí)工資、月薪和年薪等形式。在中國(guó)大多數(shù)企業(yè)中，提供給員工的基礎(chǔ)工資往往是以月薪為主，即每月按時(shí)向員工發(fā)放固定工資。 二、績(jī)效工資 績(jī)效工資來(lái)自于英文中的meritpay的概念，但在中國(guó)更為確切的應(yīng)該為績(jī)效提薪。績(jī)效工資是根據(jù)員工績(jī)效考核的結(jié)果而確定的對(duì)基礎(chǔ)工資的增加部分，因此它是對(duì)員工優(yōu)良表現(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)。但它與獎(jiǎng)金的差別在于，獎(jiǎng)金并不成為基礎(chǔ)工資永久的增加部分，而只是一次性的獎(jiǎng)勵(lì)。 三、獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金也稱(chēng)為激勵(lì)工資或者可變工資，是薪酬中根據(jù)員工的工作績(jī)效進(jìn)行浮動(dòng)的部分。獎(jiǎng)金可以與員工的個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，也可以與他所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)掛鉤，還可以與組織的整體業(yè)績(jī)掛鉤，這分別稱(chēng)為個(gè)體獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和組織獎(jiǎng)勵(lì)。但需注意的是，獎(jiǎng)金不僅要與員工的業(yè)績(jī)掛鉤，同時(shí)也與員工在組織中的位置和價(jià)值有關(guān)，它通常等于兩者的乘積。 四、津貼 津貼往往是對(duì)員工工作中不利因素的一種補(bǔ)償，它與經(jīng)濟(jì)學(xué)中的補(bǔ)償性工資差別相關(guān)。比如：企業(yè)對(duì)從事夜班工作的人，往往會(huì)給予額外的津貼；對(duì)于出差的人員，也往往會(huì)給予一定的出差補(bǔ)助。但津貼往往并不構(gòu)成薪酬中的核心部分，它在整個(gè)薪酬中所占的比例往往較小。 五、福利 福利也是經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬中十分重要的組成部分，而且在現(xiàn)代企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)中占據(jù)了越來(lái)越重要的位置。在中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)化改革的初期，為了改變企業(yè)局面，中國(guó)企業(yè)曾經(jīng)大幅度削減提供給員工的福利，將福利轉(zhuǎn)變?yōu)榻o予員工的貨幣報(bào)酬。

員工的工資由“基礎(chǔ)工資”和“考核工資”兩大模塊組成。其組成部分可以按勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的劃分或多或少，各個(gè)組成部分的比例，可以依據(jù)生產(chǎn)和分配的需要或大或小，沒(méi)有固定的格式。一般包括六個(gè)部分： 1、基礎(chǔ)工資。 2、崗位工資。 3、技能工資。 4、效益工資。 5、浮動(dòng)工資。 6、年功工資。