外資并購——陰謀還是戰(zhàn)略
來源：法律編輯整理
時(shí)間： 2023-06-05 16:34:28
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某某牙膏最近得到了xx的力挺，成為國內(nèi)第二大牙膏品牌。但他的同門兄弟美加凈牙膏就完全是另外一種命運(yùn)。
被xx招致麾下不久，為了給自有品牌潔諾讓路，xx把美加凈的價(jià)格從4.5元壓到了3元一支，使得原來處于中高檔的美加凈品牌下跌，而大多數(shù)從美加凈上游離出來的顧客也成了潔諾的用戶。最終美加凈牙膏在國內(nèi)外市場(chǎng)的地位每況愈下，在2000時(shí)，年銷量卻只有2000萬支。結(jié)果，2000年上海牙膏廠有限公司依據(jù)有關(guān)合同，收回了美加凈牙膏的商標(biāo)使用權(quán)。時(shí)至今日，這個(gè)在1994年合資前年銷量6000萬支、出口量占全國70%的牙膏品牌仍處于緩慢的恢復(fù)期，沉疴難愈。
美加凈牙膏的命運(yùn)似乎印證了人們所分析的，跨國公司進(jìn)軍發(fā)展中國家企圖通過并購謀殺品牌的陰謀論。但反對(duì)者認(rèn)為，某某牙膏的經(jīng)歷表明，并購本土品牌的成功、失敗與跨國公司當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品線設(shè)置、市場(chǎng)戰(zhàn)略密切相關(guān)，這種說法可以被稱作戰(zhàn)略論。
陰謀論
如今，外國資本大舉進(jìn)軍中國市場(chǎng)，他們或者通過參股的循序漸進(jìn)的策略，或者通過控股的一步到位的模式，陸續(xù)將很多中國人引以為豪的品牌收歸麾下。一種普遍的看法是;將中國的知名品牌買過去棄之不用，以達(dá)到消滅競爭對(duì)手的目的，是外資公司的慣常做法。
10年前與法國seb合資的上海電熨斗總廠副廠長鄧先生總結(jié)稱，外資搞垮中國民族品牌的方式有如下幾種：
一，控股合資、做虧、獨(dú)資。以法國seb與上海電熨斗廠的合資為例，在合資的3年中，預(yù)算年年虧損，盡管中方力主拿出辦法解決，幾乎每次董事會(huì)議都沖突不斷、不歡而散，但這樣的虧損預(yù)算照樣年年通過。3年下來虧損高達(dá)近3000萬元。鄧先生說，3年后，中方無法承受巨額虧損撤出了，合資公司于是變成獨(dú)資公司。
二，鯨吞渠道，嫁接自己的品牌。合資后，法國seb充分利用上海電熨斗的紅心品牌幾十年積累下來的渠道網(wǎng)絡(luò)資源、人脈資源，借助紅心強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍，使seb旗下的特福、好運(yùn)達(dá)從無到有，順利地進(jìn)駐中國大中城市的數(shù)百個(gè)商場(chǎng)，低成本地控制了渠道消費(fèi)終端。
三，品牌差異化操作。比如為了給自有品牌潔諾讓路，xx把美加凈的價(jià)格從4.5元壓到了3元一支，由于推廣力度、費(fèi)用存在著明顯差異，美加凈的市場(chǎng)表現(xiàn)越來越差。
四，雪藏被并購品牌，利用國際品牌的溢價(jià)能力，通過品牌錯(cuò)位，實(shí)現(xiàn)從高端市場(chǎng)到低端市場(chǎng)的全線壟斷。此前，我國很多知名品牌在外資的并購案中受損，如活力28、熊貓洗衣粉、揚(yáng)子冰箱、孔雀電視機(jī)和香雪海冰箱等中方品牌，不僅沒有在外資并購中壯大自己，反而被封存起來。
戰(zhàn)略論
從某某牙膏的重生可以看出，xx對(duì)待并購品牌的態(tài)度是隨著其企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整而發(fā)生改變的。即使是美加凈的不被重用，在很大程度上也與xx實(shí)行的戰(zhàn)略有關(guān)。當(dāng)時(shí)的xx正在行業(yè)、產(chǎn)品類別和品牌三個(gè)方面實(shí)行集中戰(zhàn)略，專注發(fā)展優(yōu)勢(shì)品牌，撤掉沒有盈利的品牌，而美加凈與xx的自有產(chǎn)品潔諾的市場(chǎng)定位重合，因此，美加凈游離于xx力挺的品牌之外。
民族品牌是幾十年經(jīng)由中國商人、消費(fèi)者培育出來的，往往是一個(gè)本土企業(yè)的全部，但對(duì)于并購的外資企業(yè)則只構(gòu)成其利潤結(jié)構(gòu)中很小的一部分，而利益不同必然導(dǎo)致對(duì)待品牌的態(tài)度的不同。
在跨國企業(yè)的戰(zhàn)略中，它的價(jià)值取向是以利益為出發(fā)點(diǎn)的。決定被并購的本土品牌命運(yùn)有兩點(diǎn)，一是外企看中的是哪一部分，如果看中的是品牌，那么本土品牌的生存機(jī)會(huì)就很大，如果只是希望借助原有品牌的銷售渠道而拓展其自有品牌，那本土品牌的危險(xiǎn)就大。
跨國公司有實(shí)力承受并購或租賃本土品牌的試錯(cuò)成本，如果不想民族品牌受到傷害，則更多的要從商業(yè)思維來看待對(duì)方的目的、戰(zhàn)略及當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境。
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經(jīng)理近期，在上海零售商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)上，國際零售商嘗試自選動(dòng)作已經(jīng)蔚然成風(fēng)。來自萊坊最新零售商業(yè)地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，上海零售市場(chǎng)潛力繼續(xù)被看好，國際零售商繼續(xù)在滬擴(kuò)大投資并加快發(fā)展，使滬上主要商圈零售租金持續(xù)上升，三季度主要商圈首層平均租金比二季度上漲2.9%，達(dá)到48.5元/天/平方米。部分時(shí)尚品牌的新店不再局限在淮海路、南京路、陸家嘴等核心商圈開店，已開始進(jìn)駐郊區(qū)購物中心。開店，不再局限市中心今年第三季度，新開商場(chǎng)共為市場(chǎng)帶來14.5萬平方米的新增商業(yè)面積，這激發(fā)了大眾化連鎖店品牌的進(jìn)駐熱情。其中，有兩座新商場(chǎng)在非中心區(qū)域開業(yè)，莘莊凱德龍之夢(mèng)的規(guī)模達(dá)7萬平方米，是長峰地產(chǎn)在滬第四個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目;浦東花木地區(qū)的嘉里城商場(chǎng)，商場(chǎng)面積4.5萬平方米，主要入駐商戶包括精品超市Ole、高街時(shí)尚品牌HM和GAP、生活家居商戶無印良品、HarborHose。值得關(guān)注的是，今年7月和9月，美國高街時(shí)尚品牌GAP2023-06-06447人看過 -
醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼上個(gè)月一舉并購廣東倍康藥業(yè)之后，前天阿斯利康再度發(fā)威仿制藥市場(chǎng)，斥資2.3億美元(約合14.5億人民幣)在江蘇泰州設(shè)立全球最大的獨(dú)立生產(chǎn)基地，將主要生產(chǎn)品牌仿制藥。而覬覦這一蛋糕的并不止阿斯利康一家，目前輝瑞、葛蘭素史克、諾華等多家外資藥企都在積極謀劃。全球仿制藥市場(chǎng)規(guī)模已超過1300億美元據(jù)悉，2011年全球仿制藥市場(chǎng)規(guī)模已超過1300億美元。在過去的10年中，全球仿制藥市場(chǎng)發(fā)展的增速是專利藥的2倍以上。今后幾年，將是藥品專利到期的高峰，2011～2015年預(yù)計(jì)將有770億美元銷售的專利藥到期。這一龐大的市場(chǎng)，讓不少以新藥為主的外資藥企開始重新調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。雖然中國是全球最大的仿制藥市場(chǎng)，但是這一蛋糕對(duì)外資藥企來講卻又酸又甜。在新醫(yī)改政策下，我國加大對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的扶持，這將大大拉動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的仿制藥市場(chǎng)需求，據(jù)IMSHealth咨詢公司預(yù)測(cè)，我國仿制藥的年增長速度將超過25%。阿斯利2023-06-06411人看過 -
兼并重組兼并重組戰(zhàn)略兼并重組戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)通過收購、兼并另一個(gè)企業(yè)全部或部分資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)，從而控制、影響被兼并企業(yè)，以增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略。企業(yè)兼并從19世紀(jì)末在西方迅速被企業(yè)界所采用，其對(duì)西方跨國公司的形成、經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展起到了不可估量的推動(dòng)作用。在我國，由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，這種發(fā)展戰(zhàn)略并沒有被很好采用。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，這一戰(zhàn)略越來越受到我國企業(yè)界的重視。因?yàn)?，在激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)只有不斷地發(fā)展才能生存，通常情況下企業(yè)既可以通過內(nèi)部投資獲得發(fā)展，也可以通過兼并重組獲得發(fā)展，但兩者相比，兼并重組的效率更高，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：1.兼并重組可以贏得發(fā)展先機(jī)。企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展是處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境之中，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，競爭對(duì)手也在謀求發(fā)展。因此，在發(fā)展過程中把握先機(jī)非常重要，必須盡可能搶在對(duì)手之前獲取有利的地位。如果企業(yè)采用內(nèi)部投資的2023-06-05266人看過
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外資企業(yè)改革開放以來，我國利用外資取得了舉世矚目的成就，實(shí)際使用外商直接投資(FDI)金額從1983年的6.36億美元增加到2010年的1088.21億美元，增長了170多倍，這些外資帶動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)增長、技術(shù)進(jìn)步、管理水平提高和就業(yè)增加等。但是，根據(jù)壟斷優(yōu)勢(shì)理論，F(xiàn)DI與外商間接投資(FII)的根本區(qū)別在于前者憑借其壟斷優(yōu)勢(shì)對(duì)其所投資企業(yè)具有控制力。我國利用FDI也會(huì)相應(yīng)地產(chǎn)生外資控制問題，這就需要研究以下問題：我國產(chǎn)業(yè)尤其是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)在多大程度上被外資所控制?這種狀況對(duì)我國的自主創(chuàng)新有何影響?我國利用外資主要集中在工業(yè)領(lǐng)域。從我國工業(yè)總體上看，自2003年以來反映外資控制度的指標(biāo)在20%以上，其中市場(chǎng)控制度約30%，達(dá)到國際警戒線;技術(shù)控制中的新產(chǎn)品產(chǎn)值控制度約為40%，控制度最高。此外，近10年來工業(yè)外資控制度總體上表現(xiàn)為上升的趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議《2009年國際投資協(xié)議中的國家安全保2023-06-0691人看過 -
拆遷協(xié)議隨著《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》在長期適用中的逐步深入人心，以及《土地管理法》相關(guān)輔助性政策文件的長期實(shí)踐，土地、房屋的征收行為已逐漸變得有法可依，至少是有規(guī)、有文可依。然而道高一尺，魔高一丈，不安分的地方政府又將視線轉(zhuǎn)向了對(duì)新概念、新名詞的創(chuàng)設(shè)，即發(fā)明了所謂“協(xié)議拆遷”的新模式。那么，協(xié)議拆遷究竟是怎么回事兒?在明律師為你逐一揭穿其中的種種陰謀……敲黑板劃重點(diǎn)之一：協(xié)議拆遷，用心險(xiǎn)惡首先明確一點(diǎn)，協(xié)議拆遷并不是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆筛拍?。換言之，翻遍各本法條，也找不出協(xié)議拆遷這么一個(gè)詞來。這里所說的協(xié)議拆遷，是指與征收拆遷相對(duì)應(yīng)的拆遷情形。即拆遷人為政府部門以外的普通民事主體，通過與被拆遷人訂立民事協(xié)議的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)其房屋拆遷的情形。我們之所以說這一招“用心險(xiǎn)惡”，主要理由有3點(diǎn)：第一，拆遷人是普通民事主體，意味著其拆遷行為不受行政法律規(guī)范的規(guī)制和束縛，具有很大的自主靈活空間。譬如根據(jù)《國有土2023-05-22301人看過
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外資并購中國上市公司，就是指投資者采用各種有效方式，直接或間接兼并、合并或收購在我國境內(nèi)公開發(fā)行股票的上市公司。 外資并購的作用如下： 1、外資并購有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整； 2、有利于引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)； 3、提高了... 更多>
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并購戰(zhàn)略的實(shí)施策略是什么？新疆在線咨詢 2022-08-05最后在介紹一下著名管理學(xué)家杜拉克關(guān)于企業(yè)購并決策的五項(xiàng)基本原則： 1、購并企業(yè)必須能為被購并企業(yè)作貢獻(xiàn) 購并企業(yè)只有徹底考慮了他能夠?yàn)楸毁彶⒌钠髽I(yè)做出什么貢獻(xiàn)，而不是被購并企業(yè)能為購并企業(yè)做出什么貢獻(xiàn)時(shí)，購并才可能會(huì)成功。對(duì)購并企業(yè)的貢獻(xiàn)可以是多種多樣的，包括技術(shù)、管理和銷售能力，而不僅僅是資金。 2、企業(yè)要想通過并購來成功的開展多種經(jīng)營 需要由一個(gè)團(tuán)結(jié)的核心，有共同的語言，從而將他們合成一個(gè)整體 -
企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理海南在線咨詢 2023-09-10一、企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化，依據(jù)本身資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。其中包括競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮的，例如信息化就是一個(gè)全新的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對(duì)企業(yè)的謀略，都是對(duì)企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計(jì) -
外國投資者戰(zhàn)略投資應(yīng)具備哪些條件?澳門在線咨詢 2023-06-12外國投資者對(duì)上市公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資，所須條件可參照《外國投資者對(duì)上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》第五條的規(guī)定： （一）以協(xié)議轉(zhuǎn)讓、上市公司定向發(fā)行新股方式以及國家法律法規(guī)規(guī)定的其他方式取得上市公司A股股份； （二）投資可分期進(jìn)行，首次投資完成后取得的股份比例不低于該公司已發(fā)行股份的百分之十，但特殊行業(yè)有特別規(guī)定或經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)的除外； （三）取得的上市公司A股股份三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓； （四）法律法規(guī)對(duì)外商 -
企業(yè)投資戰(zhàn)略分類臺(tái)灣在線咨詢 2024-09-10按投資戰(zhàn)略的規(guī)模特征分類，可分為穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略、擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略、緊縮性投資戰(zhàn)略和混合性投資戰(zhàn)略 1．穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略 該投資戰(zhàn)略是一種維持現(xiàn)有投資水平的戰(zhàn)略。現(xiàn)有投資水平可以是指現(xiàn)有投資規(guī)模，在外部環(huán)境和內(nèi)部條件變化不大時(shí)，企業(yè)通常會(huì)采取這種投資戰(zhàn)略。在這種投資戰(zhàn)略條件下企業(yè)應(yīng)重視研究如何最有效率地利用現(xiàn)有的資金和條件，繼續(xù)保持現(xiàn)有市場(chǎng)維持現(xiàn)有投資水平，不斷降低成本，盡可能多地獲取現(xiàn)有產(chǎn)品和利潤，積 -
剛生了二胎老公就要求，是意外還是陰謀澳門在線咨詢 2022-10-11男方無權(quán)主張離婚中華人民共和國婚姻法第三十四條女方在懷孕期間、分娩后一年內(nèi)或中止妊娠后六個(gè)月內(nèi)，男方不得提出離婚。女方提出離婚的，或人民法院認(rèn)為確有必要受理男方離婚請(qǐng)求的，不在此限。
