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如何保障建筑工程掛靠人的風(fēng)險(xiǎn)防范
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-06-30 20:12:06 169 人看過(guò)

建筑工程掛靠人應(yīng)狠抓質(zhì)量以守住生命線。工程質(zhì)量對(duì)工程驗(yàn)收和付款至關(guān)重要。如果質(zhì)量不合格,將可能導(dǎo)致工程款無(wú)法收回。因此,關(guān)聯(lián)人必須特別注意工程質(zhì)量,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如果質(zhì)量合格,將增加關(guān)聯(lián)人主張自身合法權(quán)益的信心,并獲得工程款的支付。

首先,要狠抓質(zhì)量,守住生命線。由于工程驗(yàn)收是關(guān)聯(lián)人索賠工程價(jià)款的前提條件,關(guān)聯(lián)人必須特別注意工程質(zhì)量。如果質(zhì)量驗(yàn)收不合格,總承包合同和關(guān)聯(lián)合同中的價(jià)格條款不會(huì)因?yàn)楹贤瑹o(wú)效而失效,但根據(jù)司法解釋的規(guī)定,關(guān)聯(lián)人已經(jīng)失去了要求支付工程款的法律依據(jù)。如果質(zhì)量合格,將增加關(guān)聯(lián)人主張自身合法權(quán)益的信心,獲得相應(yīng)工程款的可能性也將大大增加。

建筑工程掛靠人的法律風(fēng)險(xiǎn)

掛靠是指為了進(jìn)行工程建設(shè),但是不具有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工人借用有資質(zhì)建筑公司的資質(zhì)、公章、財(cái)務(wù)憑證等,向被掛靠人交納管理費(fèi),承攬并進(jìn)行工程建設(shè)的行為,掛靠人可能會(huì)面臨以下法律風(fēng)險(xiǎn):1、工程質(zhì)量不合格將無(wú)法獲得工程款。如果掛靠人所施工工程經(jīng)驗(yàn)收不合格,意味著施工合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn),發(fā)包方自然沒(méi)有任何義務(wù)再向被掛靠企業(yè)支付任何工程款,還可以追回此前已經(jīng)支付的工程款,且掛靠人與被掛靠企業(yè)均應(yīng)向發(fā)包方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。2、總包合同無(wú)效后如果涉及“黑白合同”則喪失按“白合同”主張有利價(jià)款的依據(jù)。如果中標(biāo)備案的施工合同由于涉及“掛靠”問(wèn)題被法院或仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定為無(wú)效,而雙方又另行簽訂了一份“黑合同”,究竟應(yīng)該以哪份合同作為雙方結(jié)算的依據(jù)呢?司法解釋對(duì)該問(wèn)題并沒(méi)有作出明確規(guī)定。實(shí)踐中,有的是依據(jù)實(shí)際履行的合同結(jié)算、有的是根據(jù)導(dǎo)致合同無(wú)效當(dāng)事人過(guò)錯(cuò)大小分配合同之間的差價(jià)、有的是按照實(shí)際施工人的資質(zhì)等級(jí)來(lái)結(jié)算工程造價(jià),方法不一,對(duì)于掛靠人來(lái)說(shuō)就存在風(fēng)險(xiǎn)。3、“非法所得”可能被收繳。掛靠合同無(wú)效后,法院可以收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得。掛靠人獲得的非法所得就是掛靠人獲取的施工純利潤(rùn),通常高于被掛靠企業(yè)收取的相應(yīng)比例的管理費(fèi)用。4、與被掛靠企業(yè)關(guān)系處理不好將影響到掛靠合同的簽訂和履行。實(shí)踐中,掛靠人找好了項(xiàng)目以被掛靠企業(yè)的名義投標(biāo)的事情并不少見,而被掛靠企業(yè)在中標(biāo)后不將工程交給掛靠人施工的事情也時(shí)有發(fā)生。在施工過(guò)程中,因?yàn)榉N種原因掛靠人被被掛靠企業(yè)趕出施工現(xiàn)場(chǎng)的情況也是有的,一旦發(fā)生這種情況,掛靠人往往處于劣勢(shì)。

《中華人民共和國(guó)建筑法》第六十六條規(guī)定:建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的,責(zé)令改正,沒(méi)收違法所得,并處罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。

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    1、司法實(shí)踐中,如何區(qū)分掛靠經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)?掛靠經(jīng)營(yíng)一般是指掛靠者通過(guò)借用被掛靠者的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行帳戶等招牌,以被掛靠企業(yè)名義對(duì)外開展業(yè)務(wù)。被掛靠者收取固定的管理費(fèi)或掛靠費(fèi),工程項(xiàng)目由掛靠人自負(fù)盈虧。被掛靠企業(yè)不對(duì)實(shí)際施工活動(dòng)實(shí)施管理,或者所謂管理也僅僅停留在形式上。二者是平等的民事主體關(guān)系。內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)一般是指發(fā)包方除提供了資質(zhì)證書等外,還提供了工程所需的必要的技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù),進(jìn)行了必要的安全、質(zhì)量管理。二者存在管理被管理的關(guān)系。2、掛靠建筑企業(yè)的包工頭侵占工程款能構(gòu)成職務(wù)侵占罪嗎?掛靠人在施工過(guò)程中將工程款據(jù)為己有,拖欠農(nóng)民工工資、材料款,被掛靠建筑企業(yè)承擔(dān)民事責(zé)任后以職務(wù)侵占罪名義報(bào)案,控告掛靠的包工頭,能否得到法律的支持?掛靠的包工頭不符合職務(wù)侵占罪的犯罪主體身份。從法律性質(zhì)上來(lái)說(shuō),掛靠雙方是平等的法律主體關(guān)系,不是管理與被管理的關(guān)系,因此,那就不能將掛靠的包工頭
    2023-03-04
    127人看過(guò)
  • 建筑資質(zhì)掛靠承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)
    一、建筑資質(zhì)掛靠承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)建筑資質(zhì)掛靠行為使得被掛靠企業(yè)面臨多重風(fēng)險(xiǎn)。1.由于掛靠合作中,所有對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均以被掛靠企業(yè)的名義進(jìn)行,盡管雙方內(nèi)部各自獨(dú)立,但掛靠企業(yè)利用被掛靠企業(yè)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)承攬工程時(shí),被掛靠企業(yè)實(shí)際上成為了法律責(zé)任的主體。2.無(wú)論是施工過(guò)程中的工程質(zhì)量問(wèn)題、交付期限延誤、工資及材料款支付糾紛,還是工傷工亡事故及后續(xù)保修保養(yǎng)等,任何環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能引發(fā)法律糾紛,使被掛靠企業(yè)陷入被動(dòng),難以推卸責(zé)任。二、建筑資質(zhì)掛靠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是建筑資質(zhì)掛靠中的另一大隱患。1.由于掛靠企業(yè)雖對(duì)外納入被掛靠企業(yè)的統(tǒng)一核算體系,內(nèi)部卻實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,這種模式下,掛靠企業(yè)出于自身利益考慮,可能提供不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。2.為獲取外部融資,掛靠企業(yè)可能夸大自身的財(cái)務(wù)狀況,誘使被掛靠企業(yè)為其舉債,而最終的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則完全轉(zhuǎn)嫁給被掛靠企業(yè)。這種信息不對(duì)稱和潛在的道德風(fēng)險(xiǎn),使被掛靠企業(yè)的財(cái)務(wù)安全受到
    2024-08-08
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  • 發(fā)包人如何防范工程轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)
    工程轉(zhuǎn)包的最大受害者是發(fā)包人。通過(guò)層層轉(zhuǎn)包,實(shí)際施工人極有可能是沒(méi)有資質(zhì)、沒(méi)有管理能力和實(shí)際施工能力的單位或個(gè)體老板。發(fā)包人付出了超出工程實(shí)際成本的工程價(jià)款,獲得的卻可能是工程質(zhì)量難以保證、工期嚴(yán)重延誤的工程,最后還有可能被實(shí)際施工人告上法庭,被判向?qū)嶋H施工人承擔(dān)支付工程款責(zé)任??梢哉f(shuō),司法解釋第二十六條加重了發(fā)包人的民事責(zé)任,發(fā)包人不僅可能因未及時(shí)支付工程款被承包人告上法庭,還可能因承包人未及時(shí)支付轉(zhuǎn)包工程款而被實(shí)際施工人告上法庭。有鑒于此,筆者認(rèn)為發(fā)包人應(yīng)采取措施加強(qiáng)防范。首先,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程合同中對(duì)承包人轉(zhuǎn)包工程的后果作出具體明確的規(guī)定。建設(shè)部、國(guó)家工商總局制定并推廣使用的99版《建設(shè)工程施工合同》示范文本通用條款第38條第2款有關(guān)于禁止承包人轉(zhuǎn)包工程的規(guī)定。“承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人,也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人”。但該條未對(duì)承包人
    2023-05-01
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  • 如何防范建筑工程勞務(wù)糾紛
    建筑工程勞務(wù)糾紛1、勞務(wù)分包的概念在法律層面,“勞務(wù)分包”一詞最先由建設(shè)部87號(hào)令提出,2001年頒布的建設(shè)部87號(hào)令印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及相關(guān)文件,設(shè)置了施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)三個(gè)層次,從行業(yè)法規(guī)角度提出建筑勞務(wù)分包的概念。為勞務(wù)分包的合法性提供了法律依據(jù),確認(rèn)了勞務(wù)分包的法律地位,2004年10月25日《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》(以下簡(jiǎn)稱最高院《工程案件司法解釋》)第七條明確規(guī)定:“具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同,當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請(qǐng)求確認(rèn)無(wú)效的,不予支持”進(jìn)一步明確了勞務(wù)分包合同不屬違法轉(zhuǎn)包的法律性質(zhì)。自2005年7月開始,建設(shè)部將完善勞務(wù)分包制度作為建筑業(yè)市場(chǎng)管理的重點(diǎn)之一,制定了從2005年7月1日起,用3年時(shí)間在全國(guó)建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度的目標(biāo),強(qiáng)化勞務(wù)分
    2023-04-27
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      河南在線咨詢 2021-11-20
      掛靠是指為進(jìn)行工程建設(shè)而不具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工人員,借用有資質(zhì)的施工公司的資質(zhì)、公章、財(cái)務(wù)憑證,向掛靠人支付管理費(fèi)、承包和進(jìn)行工程建設(shè)的行為。那么掛靠人在掛靠中應(yīng)該如何防范相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)呢?首先要嚴(yán)格控制質(zhì)量,保持生命線。因?yàn)楣こ舔?yàn)收合格是掛靠人主張工程價(jià)款的前提,所以掛靠人必須特別注意工程質(zhì)量問(wèn)題。如果質(zhì)量驗(yàn)收不合格,總承包合同和掛靠合同中的價(jià)款條款不會(huì)因合同無(wú)效而無(wú)效,但根據(jù)司法解釋的規(guī)定,
    • 建筑工程掛靠業(yè)主該怎樣防范風(fēng)險(xiǎn)
      香港在線咨詢 2021-11-24
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      香港在線咨詢 2021-11-24
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      福建在線咨詢 2022-10-16
      何謂掛靠,至今并無(wú)法律規(guī)定或司法解釋予以明確?,F(xiàn)實(shí)的建筑活動(dòng)中的掛靠,是指沒(méi)有施工資質(zhì)的單位或個(gè)人以贏利為目的,以某一施工企業(yè)的名義承攬施工任務(wù)的行為。認(rèn)定建筑活動(dòng)中以下幾個(gè)方面加以認(rèn)定:一是實(shí)際施工人(即掛靠人)沒(méi)有從事相應(yīng)建筑活動(dòng)的資格等級(jí);二是被掛靠的施工企業(yè)具有與建筑項(xiàng)目的要求相適應(yīng)的資格等級(jí);三是掛靠人在承攬施工任務(wù)后向被掛靠人交納一定的管理費(fèi),被掛靠人在收取費(fèi)用后并不對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理
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      內(nèi)蒙古在線咨詢 2022-10-16
      不承擔(dān)技術(shù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,以本企業(yè)的名義承攬工程,本條可以理解為針對(duì)掛靠行為而作出的規(guī)定。掛靠是一種違反國(guó)家法律、擾亂市場(chǎng)管理秩序的違法行為,也是一種違反誠(chéng)實(shí)信用何謂掛靠,雙方應(yīng)分別承擔(dān)過(guò)錯(cuò)責(zé)任。依據(jù)以上認(rèn)定掛靠的幾個(gè)要件,掛靠所產(chǎn)生的法律后果,除掛靠當(dāng)事人應(yīng)受國(guó)家主管部門的行政處罰外。根據(jù)《建筑法》及有關(guān)司法解釋的規(guī)定,至今并無(wú)法律規(guī)定或司法解釋予以明確,被掛靠人在收取費(fèi)用后并不對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。