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股權(quán)激勵(lì)是什么意思股權(quán)激勵(lì)有哪些作用
來(lái)源：法律編輯整理 時(shí)間： 2023-03-19 20:13:07 227 人看過(guò)

股權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。股權(quán)激勵(lì)的作用如下:

1、激勵(lì)作用。

2、約束作用。

3、穩(wěn)定員工作用。

4、改善員工福利作用。

一、股權(quán)激勵(lì)的注意事項(xiàng)有哪些

股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的，對(duì)其董事、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)。

在簽訂股權(quán)激勵(lì)協(xié)議時(shí)，特別注意約定下列事項(xiàng)：

（1）將行權(quán)、分紅與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工工作年限、績(jī)效考評(píng)等條件掛鉤；

（2）被激勵(lì)員工承擔(dān)競(jìng)業(yè)禁止業(yè)務(wù)，被激勵(lì)員工即有限合伙人不得以任何方式自營(yíng)、協(xié)助他人經(jīng)營(yíng)與公司相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)；

（3）員工離職時(shí)，創(chuàng)始人即普通合伙人有權(quán)以一定的價(jià)格強(qiáng)制收購(gòu)其所持有的有限合伙份額，且收購(gòu)在員工離職時(shí)生效。

（4）

在保密條款中特別約定，員工離職后，即使公司客戶自愿選擇與該員工或者其新單位進(jìn)行交易的，該員工也有義務(wù)將客戶轉(zhuǎn)引至公司，否則視為員工侵犯公司商業(yè)秘密，構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，并承擔(dān)賠償責(zé)任。

二、股權(quán)激勵(lì)有什么弊端

弊端一：搭便車；通俗講，一般稱之為“小股東不干活”，也就是說(shuō)，有些員工成為合伙人之后，其工作動(dòng)力不僅沒(méi)有增加，反而減弱了。弊端二：道德風(fēng)險(xiǎn)；這里說(shuō)的道德風(fēng)險(xiǎn)，就是股權(quán)激勵(lì)對(duì)象通過(guò)短期的業(yè)績(jī)提升，拉高短期的股價(jià)，從而達(dá)到獲得這個(gè)短期利益的目的。那么我們就在設(shè)計(jì)制度時(shí)就通過(guò)合理的設(shè)計(jì)規(guī)避這些缺點(diǎn)。弊端三：利益錯(cuò)位；合伙人制的目的就是使大家的利益趨向一致、與公司的利益趨向一致。但是因?yàn)槿说男愿癫煌芰Σ煌ぷ鲀?nèi)容也有差異，承擔(dān)的責(zé)任也不一樣，這些因素，都會(huì)使大家的利益產(chǎn)生錯(cuò)位。弊端四：吸引力大打折扣；走下坡路的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)好有用嗎？虧損企業(yè)的股權(quán)值錢嗎？這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。想通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、合伙人制扭虧為盈，不是沒(méi)有辦法，但是非常困難！弊端五：與公司戰(zhàn)略不一致；沒(méi)有完美的治理模式、管理方法，適用的就是最好的！但作為企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要明白缺點(diǎn)在哪里，風(fēng)險(xiǎn)在哪里，如何解決或控制，要考慮自己、企業(yè)能否承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)。

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2025年10月25日 09:02
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    股權(quán)激勵(lì)
    1、中小板公司股權(quán)激勵(lì)情況截至2008年4月30日，深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年報(bào)，上市公司2007年度董監(jiān)事薪酬和股權(quán)激勵(lì)情況悉數(shù)揭露。從整體上看，中小板上市公司均能如實(shí)反映公司的薪酬?duì)顩r，并且董監(jiān)高薪酬與公司業(yè)績(jī)之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。中小板共有25家上市公司推出了股權(quán)激勵(lì)方案，其中有7家已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施階段，其余18家都處于董事會(huì)預(yù)案并報(bào)證監(jiān)會(huì)報(bào)備審批階段。在這25家公司中，大部分公司采用股票股權(quán)方式，對(duì)行權(quán)條件采用凈資產(chǎn)收益率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)加以限定，保證了公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)。2、上市公司股權(quán)激勵(lì)情況進(jìn)入2008年后，受過(guò)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)影響，A股出現(xiàn)大幅回調(diào)。股指的理性回歸使得股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的重新具備了極好的空間，上市公司推出股權(quán)激勵(lì)方案的積極性大增。僅僅在一季度就一共有21家企業(yè)宣布了股權(quán)激勵(lì)方案，其中，13家采用股票期權(quán)模式，5家采用限制性股票，2
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    股權(quán)激勵(lì)
    我國(guó)對(duì)上市公司有明確的規(guī)定：（1）上市公司任何一名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股權(quán)，累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1％，經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn)的除外。（2）在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)，高級(jí)管理人員個(gè)人股權(quán)激勵(lì)預(yù)期收益水平，應(yīng)控制在其薪酬總水平（含預(yù)期的期權(quán)或股權(quán)收益）的30％以內(nèi)。高級(jí)管理人員薪酬總水平應(yīng)參照國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或部門的原則規(guī)定，依據(jù)上市公司績(jī)效考核與薪酬管理辦法確定。什么是人才激勵(lì)股權(quán)制度人才股權(quán)激勵(lì)制度是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。主要是通過(guò)附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識(shí)，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。
    2023-08-17
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  • 什么是股權(quán)激勵(lì),上市前股權(quán)激勵(lì)的方式有幾種類型
    股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票或股票期權(quán)，對(duì)其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)，從而使他們能夠勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。有下列方式：業(yè)績(jī)股票；股票期權(quán)；虛擬股票；股票增值權(quán)；限制性股票；延期支付；經(jīng)營(yíng)者/員工持股；管理層/員工收購(gòu)；帳面價(jià)值增值權(quán)。一、股權(quán)激勵(lì)收入個(gè)人所得稅是怎么樣的1、個(gè)人在納稅年度內(nèi)第一次取得股票期權(quán)、股票增值權(quán)所得和限制性股票所得的，上市公司應(yīng)按照下列公式計(jì)算扣繳其個(gè)人所得稅。公式為：應(yīng)納稅額＝（股票期權(quán)形式的工資薪金應(yīng)納稅所得額÷規(guī)定月份數(shù)×適用稅率－速算扣除數(shù)）×規(guī)定月份數(shù)。上款公式中的規(guī)定月份數(shù)，是指員工取得來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)的股票期權(quán)形式工資薪金所得的境內(nèi)工作期間月份數(shù)，長(zhǎng)于12個(gè)月的，按12個(gè)月計(jì)算；上款公式中的適用稅率和速算扣除數(shù)，以股票期權(quán)形式的工資薪金應(yīng)納稅所得額除以規(guī)定月份數(shù)后的商數(shù)，對(duì)照國(guó)稅發(fā)〔1994〕89號(hào)所附稅率表確定。2、個(gè)人在
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  • 股權(quán)激勵(lì)≠市場(chǎng)化
    股權(quán)激勵(lì)e;市場(chǎng)化從MBO(管理層收購(gòu))的失控和叫停，到股權(quán)激勵(lì)辦法出臺(tái)的一波三折，國(guó)企高管薪酬的市場(chǎng)化和國(guó)企改革本身一樣，掣肘于種種非市場(chǎng)化的因素。首先是對(duì)國(guó)企市場(chǎng)地位的疑問(wèn)。由于不少國(guó)企所具有的壟斷性質(zhì)，導(dǎo)致各種經(jīng)濟(jì)成分企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)并不能充分體現(xiàn)，國(guó)企高管按市場(chǎng)機(jī)制取酬的合理性因此受到質(zhì)疑。沒(méi)有人會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)老板的報(bào)酬說(shuō)三道四，而要求國(guó)企高管工資經(jīng)得起陽(yáng)光的考驗(yàn)，很大程度在于國(guó)企高管的水平并不能代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況。其次，國(guó)企高管亦商亦官的身份使得他們并不能成為真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人。多數(shù)國(guó)企高管是靠一紙行政命令，而非市場(chǎng)遴選坐上這個(gè)位置的。這使得國(guó)企高管在決策企業(yè)行為時(shí)，常常首先考慮向上負(fù)責(zé)而不是向企業(yè)和股民負(fù)責(zé)。最近發(fā)生在幾大國(guó)有商業(yè)銀行間的中國(guó)式換帥，就是國(guó)企高管這種雙重身份的典型體現(xiàn)。已經(jīng)在境外上市的銀行尚且如此，那些尚未對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的壟斷行業(yè)其情更甚。此外，沒(méi)有合理的績(jī)效考
    2023-06-09
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  • 股權(quán)激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)
    1、激勵(lì)模式的選擇。激勵(lì)模式是股權(quán)激勵(lì)的核心問(wèn)題，直接決定了激勵(lì)的效用。2、激勵(lì)對(duì)象的確定。股權(quán)激勵(lì)是為了激勵(lì)員工，平衡企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，特別是關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，確定激勵(lì)對(duì)象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，即選擇對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略最具有價(jià)值的人員。3、購(gòu)股資金的來(lái)源。由于鼓勵(lì)對(duì)象是自然人，因而資金的來(lái)源成為整個(gè)計(jì)劃過(guò)程的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。4、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)。股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)一定于業(yè)績(jī)掛鉤，其中一個(gè)是企業(yè)的整體業(yè)績(jī)條件，另一個(gè)是個(gè)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。5、確定激勵(lì)額度。
    2023-06-09
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  • 股權(quán)激勵(lì)的種類
    股權(quán)激勵(lì)
    一、期權(quán)期權(quán)激勵(lì)，賦予員工未來(lái)取得公司股權(quán)的期待權(quán)利，員工或其他激勵(lì)對(duì)象到期（或滿足條件后）行使期權(quán)，取得公司相應(yīng)股權(quán)或股權(quán)的受益權(quán)利，是創(chuàng)業(yè)公司最常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)模式，主要適用于公司員工，范圍較大，逐步推進(jìn)可以保持公司股權(quán)穩(wěn)定。期權(quán)激勵(lì)對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股權(quán)池通常由創(chuàng)始人從自己名下的股權(quán)份額中預(yù)留，員工行使期權(quán)取得公司股權(quán)，通常需要支付對(duì)應(yīng)股權(quán)的票面價(jià)（原始出資價(jià)格，即1元注冊(cè)資本認(rèn)購(gòu)價(jià)為1元），而且需要滿足預(yù)設(shè)的行權(quán)條件，例如市場(chǎng)主流約定激勵(lì)對(duì)象四年的服務(wù)期，每滿一年，員工可行使1/4的期權(quán)總額。二、虛擬股權(quán)激勵(lì)虛擬的股權(quán)激勵(lì)形式，又可稱為純協(xié)議模式，主要包括虛擬股權(quán)、股權(quán)增值權(quán)等。1、虛擬股權(quán)虛擬股權(quán)不同于公司法項(xiàng)下的實(shí)際股權(quán)，而是公司股權(quán)的虛擬化，公司人為地將股權(quán)拆分為若干等值單位，并將一定數(shù)量的虛擬股權(quán)授予給公司核心員工。核心員工可以按照所持有的虛擬股權(quán)的數(shù)量和比例，而享有相應(yīng)的分紅。2、
    2023-06-09
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  • 有哪些股權(quán)激勵(lì)的形式呢
    （一）股票期權(quán)。股票期權(quán)是一種選擇權(quán)，是允許激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)?xiàng)l件成熟時(shí)購(gòu)買本公司一定數(shù)量的股票的權(quán)利。（二）限制性股票。公司預(yù)先設(shè)定了公司要達(dá)到的業(yè)績(jī)目標(biāo)，當(dāng)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)到后則公司將一定數(shù)量的本公司股票無(wú)償贈(zèng)與或低價(jià)售與激勵(lì)對(duì)象。（三）股票增值權(quán)。股票增值權(quán)就是公司授予激勵(lì)對(duì)象享有在設(shè)定期限內(nèi)股價(jià)上漲收益的權(quán)利，承擔(dān)股價(jià)下降風(fēng)險(xiǎn)的義務(wù)。（四）分紅權(quán)／虛擬股票。虛擬股票和分紅權(quán)類似，公司授予激勵(lì)對(duì)象的是一種股票的收益權(quán)，而非真實(shí)的股票。股權(quán)激勵(lì)分類有哪些（一）合規(guī)性股權(quán)激勵(lì)合規(guī)性股權(quán)激勵(lì)的主要群體就是上市公司和擬上市公司，股權(quán)激勵(lì)因?yàn)橛写罅亢弦?guī)性的要求，目前主要由券商和律所協(xié)助企業(yè)制定實(shí)施，主要由金融和法律背景的人來(lái)制定和推進(jìn)方案，他們最主要的特征就是合規(guī)性的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)注，往往是為了做股權(quán)激勵(lì)而做股權(quán)激勵(lì)。（二）經(jīng)營(yíng)性股權(quán)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)性股權(quán)激勵(lì)要分析公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程，針對(duì)公司內(nèi)部的不同
    2023-07-28
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  • 股票期權(quán)激勵(lì)作用的體現(xiàn)
    (一)股票期權(quán)減少了管理層的短期行為，是長(zhǎng)期性的激勵(lì)機(jī)制ESO以公司股份長(zhǎng)期升值所產(chǎn)生的差價(jià)作為對(duì)經(jīng)理人員人力資本的補(bǔ)償，是對(duì)經(jīng)理人員未來(lái)業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)延期實(shí)現(xiàn)，弱化了普遍存在的經(jīng)理人只重眼前利益的短期化行為，是一種長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施ESO可以形成風(fēng)險(xiǎn)與利益的對(duì)稱，克服經(jīng)理人的短視心理，鼓勵(lì)經(jīng)理人敢于承擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)，提高公司未來(lái)價(jià)值，注重股東價(jià)值。(二)資本市場(chǎng)的有效性越高，市場(chǎng)化的評(píng)價(jià)機(jī)制越有效從股價(jià)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的角度而言，資本市場(chǎng)越有效，股價(jià)作為公司價(jià)值的信號(hào)越準(zhǔn)確。非理性的股票價(jià)格難以衡量經(jīng)理層的業(yè)績(jī)，上市公司的管理層可以通過(guò)各種手段來(lái)操縱股價(jià)，操縱的目的是為了獲得無(wú)業(yè)績(jī)支撐的非正常收益。由于中國(guó)資本市場(chǎng)的有效性偏低與檸檬市場(chǎng)的存在，從短期來(lái)看，股票價(jià)格與公司業(yè)績(jī)大量地存在背離。從長(zhǎng)期來(lái)看，股票價(jià)格與公司業(yè)績(jī)基本一致，ESO實(shí)際是一個(gè)長(zhǎng)期的合約，由于期權(quán)是逐步授予的，因此管理
    2023-06-09
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#股東權(quán)益
北京
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    股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來(lái)激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵(lì)，如員工需在企業(yè)干滿多少年，或完成特定的目標(biāo)才予以激勵(lì)，當(dāng)被激勵(lì)的人員滿足激勵(lì)條件時(shí)，即可成為公司的股東，從而享有股東權(quán)利。... 更多>

    #股權(quán)激勵(lì)
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      四川在線咨詢 2024-08-24
      一、股權(quán)激勵(lì)的含義 股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的一種方法，是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤(rùn)﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法;是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。 股權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和合伙組織財(cái)產(chǎn)
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      新疆在線咨詢 2021-11-20
      股權(quán)激勵(lì)是好是壞，這是很多公司面臨的問(wèn)題。很多公司負(fù)責(zé)人對(duì)股權(quán)激勵(lì)略知一二，也知道有些公司做了股權(quán)激勵(lì)后取得了非常好的效果，但一直渴望嘗試卻沒(méi)有行動(dòng)，就是糾結(jié)于這個(gè)問(wèn)題。從平均分析來(lái)看，只要激勵(lì)屬實(shí)，效果基本上是有利的；目前還沒(méi)有看到實(shí)際的負(fù)面案例，但估計(jì)沒(méi)有可復(fù)制性?！　」蓹?quán)激勵(lì)是好事。上市公司從事股權(quán)激勵(lì)，是為了激勵(lì)公司高管展示自己的全部才華和精力，為公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)目標(biāo)而奮斗。股權(quán)激勵(lì)可以刺激
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      福建在線咨詢 2023-02-28
      股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票或股票期權(quán)，對(duì)其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)，從而使他們能夠勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。 有下列方式：業(yè)績(jī)股票；股票期權(quán)；虛擬股票；股票增值權(quán)；限制性股票；延期支付；經(jīng)營(yíng)者/員工持股；管理層/員工收購(gòu)；帳面價(jià)值增值權(quán)。
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      湖北在線咨詢 2022-11-24
      作為長(zhǎng)期激勵(lì)的方法之一，股權(quán)激勵(lì)也是上市公司經(jīng)常采取的有效激勵(lì)措施之一。通常定義的股權(quán)激勵(lì)，是給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的公司股權(quán)形式，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。