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根據(jù)國(guó)外銀行并購(gòu)的多種形式,我國(guó)銀行業(yè)可能存在的并購(gòu)形式有:

1.同一銀行內(nèi)部的機(jī)構(gòu)合并:通過(guò)銀行的內(nèi)部并購(gòu)來(lái)調(diào)整現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)布局與人員規(guī)模,進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)的撤并,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行。推動(dòng)銀行內(nèi)部組織體系的再造,走集約發(fā)展的道路,是銀行提高效率的必然選擇。

通過(guò)對(duì)那些已經(jīng)或者即將出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)、虧損甚至資不抵債的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行并購(gòu),來(lái)尋求銀行退出市場(chǎng)的方式,從而為建立一個(gè)良性的金融體系打下基礎(chǔ)。目前的金融體系由于退出機(jī)制不完善,經(jīng)營(yíng)再不善、效益再不好的機(jī)構(gòu)也難以被淘汰出局,而過(guò)高的準(zhǔn)入條件又使那些可能勝任的機(jī)構(gòu)難以進(jìn)來(lái)。這種好的進(jìn)不來(lái)、壞的出不去問(wèn)題如果長(zhǎng)期得不到解決,其結(jié)果必然是嚴(yán)重?fù)p害金融體系的健康性,并最終危害到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。

2.銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)并購(gòu):從金融發(fā)展未來(lái)趨勢(shì)看,逐步放松分業(yè)經(jīng)營(yíng)管制,打破銀行、保險(xiǎn)、證券投資分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制,從分業(yè)經(jīng)營(yíng)走向混業(yè)經(jīng)營(yíng)將是必然:在條件成熟時(shí),商業(yè)銀行并購(gòu)非銀行金融機(jī)構(gòu),通過(guò)向保險(xiǎn)和證券投資領(lǐng)域滲透,

培育全能化的超級(jí)金融集團(tuán),實(shí)現(xiàn)服務(wù)多樣化、資產(chǎn)多元化、利潤(rùn)最大化。

3.股份制商業(yè)銀行之間的并購(gòu):通過(guò)股份制商業(yè)銀行之間的并購(gòu),可以變分力為合力,提高它們與國(guó)有銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力。雖然股份制銀行的經(jīng)營(yíng)情況好于國(guó)有銀行,但畢竟規(guī)模對(duì)比懸殊,從目前的情況看,無(wú)論是哪一家股份制商業(yè)銀行與國(guó)有商業(yè)銀行單打獨(dú)斗,都無(wú)與匹敵,無(wú)法撼動(dòng)國(guó)有銀行的壟斷地位這也是國(guó)有銀行無(wú)所顧慮的主要原因。只有通過(guò)并購(gòu),在壯大股份制商業(yè)銀行自身實(shí)力的同時(shí),增大國(guó)有銀行的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力,才能對(duì)國(guó)有銀行改進(jìn)經(jīng)營(yíng)、提升效率發(fā)揮促進(jìn)作用。

4.國(guó)有商業(yè)銀行之間的并購(gòu):通過(guò)并購(gòu),將業(yè)務(wù)開(kāi)展不好的分支機(jī)構(gòu)予以撤消,使金融供給總量在區(qū)域?qū)哟紊吓c當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展需求總量相適應(yīng),解決銀行組織制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡的矛盾,提高銀行的效率和競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)其資本實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

5.國(guó)有商業(yè)銀行與其他商業(yè)銀行間的并購(gòu):國(guó)有銀行現(xiàn)行的組織制度是計(jì)劃體制的產(chǎn)物,在網(wǎng)點(diǎn)分布、市場(chǎng)份額、資產(chǎn)規(guī)模和信譽(yù)等方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但組織成本高昂,而且容易受政府行為干預(yù)。而股份銀行有靈活經(jīng)營(yíng)策略、以追求最大利益為主要目標(biāo)、不容易為政府行為干擾,兩者的并購(gòu)相互受益,既可以完善經(jīng)營(yíng)方式,又可以降低成本、提高效率,實(shí)現(xiàn)金融體制的變革。

6.國(guó)內(nèi)外銀行相互并購(gòu):隨著金融自由化、金融全球化,本來(lái)就是金融自由化和金融全球化之結(jié)果的銀行并購(gòu),對(duì)金融自由化和金融全球化的進(jìn)一步發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。國(guó)際金融和國(guó)內(nèi)金融完全混為一體,加入WTO后,隨著金融業(yè)的對(duì)外開(kāi)放和金融市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放,必將引起國(guó)外銀行業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的并購(gòu),以及國(guó)內(nèi)銀行也并購(gòu)國(guó)外銀行業(yè)。

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一、中小企業(yè)融資的缺點(diǎn)有哪些

1、缺乏為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保的信用體系。就中小企業(yè)自身來(lái)講，一方面，固定資產(chǎn)較少，不足以抵押，貸款受到限制；另一方面，一些中小企業(yè)在改制過(guò)程中屢有逃費(fèi)、懸空銀行債務(wù)現(xiàn)象發(fā)生，損害了自身的信用度。同時(shí)，企業(yè)也深感辦理抵押環(huán)節(jié)多、收費(fèi)多，如在土地房產(chǎn)抵押評(píng)估和登記手續(xù)中，評(píng)估包括申請(qǐng)、實(shí)地勘測(cè)、限價(jià)估算等，登記包括土地權(quán)屬調(diào)查、地籍測(cè)繪、土地他向權(quán)利登記等，極為繁瑣。

2、對(duì)非國(guó)有企業(yè)融資的歧視。長(zhǎng)期以來(lái)，在政府和銀行方面，都存在這樣的觀念，認(rèn)為大型企業(yè)都是國(guó)有的，貸款給他們是國(guó)家對(duì)國(guó)家的企業(yè)，不會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。而中小企業(yè)大多數(shù)是非國(guó)有的企業(yè)，效益不穩(wěn)定，貸款回收不好，信譽(yù)差，容易導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失，所以銀行一般對(duì)中小企業(yè)貸款十分慎重，條件較為苛刻。盡管現(xiàn)在比以前有所改善，但仍然存在這種現(xiàn)象。

3、一些區(qū)域性的中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不規(guī)范，對(duì)中小企業(yè)的支持力度不夠。我國(guó)經(jīng)濟(jì)中涌現(xiàn)出一批區(qū)域性的中小金融機(jī)構(gòu)，本來(lái)應(yīng)以支持中小企業(yè)的發(fā)展為己任。但在實(shí)際中，這些金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展上與國(guó)有金融機(jī)構(gòu)有趨同的趨勢(shì)，不能真正面向中小企業(yè)，存在一定的信貸歧視現(xiàn)象。很多中小金融機(jī)構(gòu)將大量資金上存或購(gòu)買(mǎi)國(guó)債，對(duì)急需貸款的中小企業(yè)卻不予支持。

4、缺少為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在我國(guó)極為缺少切實(shí)面向中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，民生銀行原來(lái)的初衷是為民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)服務(wù)的，可是現(xiàn)在它已經(jīng)和其他股份制商業(yè)銀行沒(méi)有什么區(qū)別了，其他新組建的城市商業(yè)銀行原來(lái)也是面向中小企業(yè)的，可由于資金、服務(wù)水平、項(xiàng)目有限，迫使它也逐步走向嚴(yán)格，限制了中小企業(yè)的融資。